Похожие презентации:
Рейтинг-анализ. Проверка цели на истинность
1. Рейтинг-анализ
2. Проверка цели на истинность.
Возможные темы для анализа.1. Карьера.
2. Заработок денег.
3. Организация своего бизнеса.
4. Интересная жизнь.
5. Сдача экзамена или…
6. Победа в соревнованиях …
7. Проблемы Вуза (питание, нагрузка...)
8. Здоровье.
9. Свободное время.
10. Любая другая тема (проблема должна быть
для Вас актуальной, интересной и знакомой).
3. 1. Проверка цели на истинность.
1.2.
3.
4.
5.
Я приобретаю ... Я получаю...
Я выбираю не иметь ...
Поиск скрытых выгод от неимения ...
Поиск способов доказать, что выгод больше.
Если выгод больше - перейти к реализации
целей, если меньше - цель не истинная и надо
от нее отказаться.
4. 2. Выбор главной проблемы
- сформулировать проблему впроизвольном виде,
- что будет плохо, если проблему не
решить,
- что хорошо, если проблему решить,
- объединить и отобрать главную цель.
5. Пример 1.
1. Формулировка проблемы в произвольном виде: Колобок оказалсяодин в лесу и над ним нависла угроза гибели.
2. Какие результаты будет иметь Колобок, если проблема не будет
решена? Если проблему не решать, то (плохо):
— Колобок будет съеден;
— будущее Колобка не определено;
— Колобок будет постоянно жить в страхе.
3. Какие результаты будет иметь Колобок, в случае полного получения
желаемого? Если проблему благополучно решить, то (хорошо):
— Колобка не съедят;
— Колобок будет жить счастливо до глубокой старости;
— Колобок спокойно уйдет на пенсию.
4. Формулируем конкретные цели:
— Колобка гарантированно не съедают;
— Колобок живет до глубокой старости;
— определить будущее Колобка;
— не жить в постоянном страхе;
— уйти на пенсию.
5. Выбираем главную цель. Очевидно, что задача, которую следует
решить, чтобы снять всю проблему в целом: Колобок должен принять
меры, чтобы его гарантированно не съели.
6. Пример 2.
1. Формулировка проблемы в произвольном виде: хочется сделатькарьеру.
2. Какие результаты мы будем иметь, если карьера не будет сделана?
Если проблему не решать, то (плохо):
— нет денег;
— нет положения в обществе;
— родственники не дают покоя.
3. Поскольку формулировка проблемы довольно абстрактна, задаемся
вопросом: что конкретно, какие результаты будем иметь в случае
полного получения желаемого? В случае полного получения желаемого
будем иметь (хорошо):
— деньги;
— положение в обществе;
— родственники будут довольны.
4. Формулируем конкретные цели:
— заработать деньги;
— обрести положение в обществе;
— ублажить родственников.
5. Выбираем главную цель. Попробуйте это выполнить самостоятельно.
7. Факторы, мешающие Колобку выжить
Сильно ( - - - )
Средне ( - - )
Слабо ( - )
- наличие в лесу голодных зверей
- активность зверей в поисках пищи
- хитрость отдельных зверей
- звери безжалостны
НС
- глупость Колобка
- привлекает внимание песнями
С
ПС
- Колобок съедобный
- Колобок ароматный
- Колобок вкусный
- любопытство
- ограничен в средствах защиты (только
убегает)
8. Факторы, помогающие Колобку выжить
Сильно ( +++ )
Средне ( ++ )
Слабо ( + )
- сытость отдельных зверей
- лень зверей
- альтруизм зверей
НС
- не хочет быть съеденным
- Колобок осторожный
- Колобок нахальный
- Колобок энергичный
- Колобок подвижный
- Колобок круглый (кусать неудобно)
С
ПС
9. Справочник наиболее распространенных движущих сил
• Объекты и структуры— коллектив
— конкуренты
— работники
— партнеры
— учредители
— потребители
— база
— материалы
— помещение
— предприятие
— транспорт
— деньги
— долг
— результаты
— заработная плата
— налоги
10. Справочник наиболее распространенных движущих сил
• Связи и свойства— финансовый долг
— некому заступиться
— связи с прессой
— зарубежные связи
— региональные связи
— порядочность
— честолюбие
— активность
— эрудиция
— амбиции
— попустительство
— квалификация
— имидж фирмы
— конъюнктура
— информационная сеть
— проверенные ресурсы
11. Справочник наиболее распространенных движущих сил
• Процессы, взаимодействия— консультации
— конкуренция
— поддержка ... (кого-то, чего-то)
— выполнение обязательств
— самоуправление
— финансирование
— подчинение приказу
— влияние на ... (кого-то, что-то)
— власть
— экономический кризис
— воздействие на ... (кого-то, что-то)
— исследование рынка
— контроль обязательств
— разработка стратегии
— программа действий
— переговоры
12. Справочник наиболее распространенных движущих сил
• Знания и умения— исполнение указаний
— личное неумение
— высокая квалификация
— новый опыт
— непредсказуемость экономики
— информация о ... (ком-то, чём-то)
— новые идеи
— беспомощность руководства
— неопробованность
— обучение исполнителей
— непонимание происходящего
— анализ ситуации
— исправление ошибок
— использование средств
13. Справочник наиболее распространенных движущих сил
• Желания и потребности— боязнь авантюр
— материальный стимул
— ответственность перед ... (кем-то, чем-то)
— желание выкрутиться
— безразличие вышестоящих инстанций
— заинтересованность в ... (ком-то, чём-то)
— официальное разрешение
— новые цели
— устаревшие стимулы
14. Справочник наиболее распространенных движущих сил
• Возможность и необходимость— возникновение склок
— ухудшение отношений
— нарушение обещаний
— угроза разорения
— неоправданный риск