21.82M
Категория: МенеджментМенеджмент

Кадры будущего для регионов. Тюменская область

1.

2.

2

3.

-
-

4.

-
-

5.

ОТКУДА ВЗЯТЬ ИДЕЮ?
НОВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
ГЕНИАЛЬНАЯ ИДЕЯ
ПРОБЛЕМА
VR / AR,
-
5 «ПОЧЕМУ?»

6.

В основе любого проекта
должна лежать
чья-то потребность

7.

-
-

8.

1

9.

*
1
+
-
+/-
2
+-
+
+
3
+
+
+

10.

*
2
%
: 25%
1
31
340
-30/+40
2
21
143
50%
-40/+40
: 50%
3
34
260
100% -20/+25

11.

-
-

12.

-

13.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
1. Возраст
2. Интересы
3. Какие у них потребности?
4. Чего они боятся?
5. Как выбирают продукты?
6. Сколько зарабатывают?
7. Как они относятся к инновациям?
8. Как проводят досуг?
9. Какие у них ценности?
10. Что они не любят делать?

14.

-
-

15.

ЦЕЛИ
S
M
A
R
T
Конкретный (Specific)
Чего конкретно необходимо
достигнуть?
Измеримый (Measurable)
Чем будет измеряться результат?
Достижимый (Achievable)
Достижима ли цель?
Актуальный (Relevant)
Цели проекта согласованы с общими
целями?
Ограниченный во времени (Time-bound)
Сколько времени это займет?

16.

-
-

17.

18.

-
-

19.

20.

1
01.01.
+7(999)000-0000,
[email protected]
FAQ)

21.

-
-

22.

Идеи
-
Пойти работать в пиццерию
Делать презентации на заказ
Расстаться с девушкой на недельку
Мостик
Что есть сейчас
Что должно быть
Будущее
Текущая ситуация
! ПРОБЛЕМА / БОЛЬ !
У Димы нет денег на букет

23.

S.M.A.R.T. E.R.

24.

-
-

25.

1
12
- 0,360
2
1

26.

-
-

27.

)
1
1 500,00
18 000,00
2
5 000,00
5 000,00
3
7 000,00
0
23 000,00
: 21 000,00

28.

-
-

29.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Партнёры
Спонсоры
Гранты
Инвесторы
Краудфандинг
4F
FAMILY
FRIENDS
FUNDS
FOOLS

30.

-
-

31.

1
2
3
*

32.

-
-

33.

10.

34.

-
-
English     Русский Правила