Salon kosmetyczny Nailine

1.

SALON
KOSMETYCZNY
Nailine

2.

ZNACZENIE KIERUNKU
BIZNES MANICURE TO PERSPEKTYWNY KIERUNEK DLA KOBIET
BIZNESU
Ostatnio sfera usług manicure i pedicure stała się powszechna dzięki wprowadzeniu najnowszych
technologii do pielęgnacji skóry i paznokci, pojawieniu się nowoczesnych materiałów, bogatemu
wyborowi wzornictwa.Wcześniej gabinety kosmetyczne były częścią salonów i studiów
kosmetycznych, a teraz są to osobne instytucje, które przyjeżdżają nie tylko na zabiegi, ale także
na przerwę od codziennych spraw i przyjemną rozrywkę.
GNS&S | Guide to Franchising

3.

Rynek usług kosmetycznych w 2021
roku jest jednym z najbardziej
konkurencyjnych, ale jednocześnie
obiecującym
Mimo dużej liczby salonów paznokci,
każdego roku w tej niszy próbują swoich sił
setki przedsiębiorców. Teraz jest bardzo
dogodny czas na rozpoczęcie wykonywania
usług związanych z paznokciami, ponieważ
rynek nie został jeszcze w pełni
uformowany. Choć konkurencja szybko się
rozwija, ale jest lojalna, łatwo znaleźć
dostawców materiałów eksploatacyjnych i
sprzętu, a także utalentowanych
rzemieślników.
GNS&S | Guide to Franchising

4.

EKSPERCI STEPBYSTEP GROUP
CHARAKTERYZUJĄ TEN SEGMENT
RYNKU JAKO ATRAKCYJNY Z
FINANSOWEGO PUNKTU
WIDZENIA
Liczbowo prawie 20% populacji kobiet w
dużych miastach korzysta z usług
salonów paznokci. W milionowym
mieście potencjalna publiczność
klientów to ok. 100 tys. osób. Celem tej
pracy jest więc uporządkowanie
działalności przedsiębiorczej w sektorze
usług na przykładzie opracowania
strategii otwarcia salonu paznokci
GNS&S | Guide to Franchising

5.

Plan produkcji: opis
działalności, produktu lub
usługi
OTWARCIE BIZNESU MANICURE NALEŻY REALIZOWAĆ
KROK PO KROKU, KROK PO KROKU REALIZUJĄC
WSZYSTKIE PUNKTY PLANU. WYKONANIE KAŻDEGO
POMOŻE ZMNIEJSZYĆ RYZYKO I UNIKNĄĆ DUŻYCH
BŁĘDÓW
Okres progu rentowności- 4
miesiące
Okres zwrotu projektu zaczyna
się od 10 miesięcy
GNS&S | Guide to Franchising

6.

ABY OSIĄGNĄĆ CEL, JEST NIEZBĘDNE
ROZWIĄZUJ NASTĘPUJĄCE ZADANIA

7.

REJESTRACJA FIRMY MANICURE
PIERWSZYM ETAPEM W OTWARCIU STUDIUM
MANICURE JEST REJESTRACJA FIRMY W ORGANACH
PAŃSTWOWYCH I UZYSKANIE DOKUMENTACJI
ZEZWOLENIA. DO OTWARCIA STUDIUM MANICURE
NIEZBĘDNA JEST NASTĘPUJĄCA DOKUMENTACJA::
CERTYFIKAT REJESTRACJI FOP (przedsiębiorca
indywidualny);
WYCIĄG Z DPROU (Jeden Państwowy Rejestr
Przedsiębiorstw i Organizacji Organizacyjnych
Ukrainy);
ZEZWOLENIE NA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI STRAŻ
POŻARNYCH;
ZGODA SŁUŻBY SANITARNO-EPIDEMIOLOGICZNEJ;
UMOWY O PRACĘ Z PRACOWNIKAMI;
KSIĘGI SANITARNE MISTRZÓW;
ZEZWOLENIE NA REKLAMĘ.

8.

CZYNNIKI SUKCESU I RYZYKA
WPŁYWAJĄCE NA BIZNES
SALON MANICURE ŚWIADCZY USŁUGI W
ZAKRESIE PIELĘGNACJI PAZNOKCI RĘK I
STÓP ZARÓWNO KOBIET, JAK I POŁOWY
MĘŻCZYZN. Z ZASADY KLIENT WCHODZI
DO SALONU NIE TYLKO PO TO, ABY
WYGLĄDAĆ SIĘ W PORZĄDKU.
ATMOSFERA I KOMUNIKACJA W SALONIE
MA WIELKĄ WARTOŚĆ. WAŻNE JEST, ABY
PRACOWNICY UWAŻNIE PRZYJMOWALI
KAŻDEGO ODWIEDZAJĄCEGO, SPOTYKALI
SIĘ Z UŚMIECHU I ROZWAŻYLI KAŻDE
ŻYCZENIE KLIENTA.

9.

Główne zalety rozpoczęcia
tej działalności to
INTENSYWNY WZROST PUBLICZNOŚCI
DOCELOWEJ;
STAŁY POPYT NA USŁUGI, BRAK
SEZONOWOŚCI;
NIE MUSISZ ZDOBYĆ SPECJALNEJ WIEDZY W
TEJ BRANŻY, ABY ROZWIĄZAĆ ZADANIA
PRODUKCYJNE I BIZNESOWE;
MAŁA INWESTYCJA GOTÓWKOWA;
MOŻLIWOŚĆ DALSZEJ EKSPANSJI
BIZNESOWEJ;
DOBRY ZWROT OD 10 MIESIĘCY.
GNS&S | Guide to Franchising

10.

WSZYSTKIE POZYTYWNE PUNKTY
POWINNY RÓWNIEŻ OCENIĆ
RYZYKO NIEOSIĄGNIĘCIA CELÓW I
PROGNOZOWANYCH WARTOŚCI

11.

RYZYKI
ZMIANA KOSZTU WYNAJMU, ODMOWA
WYNAJMU
ZMIANA PRAWA POJAWIENIE SIĘ NOWYCH
KONKURENCJI ODMOWA DOSTAWCY W
ZAKRESIE
WSPÓŁPRACY NIEPROFESJONALIZM
PRACOWNIKÓW
MOŻLIWE ROZWIĄZANIA
WITH
FRANCHISING
ZAWARCIE UMOWY NAJMU
DŁUGOTERMINOWEGO
KOREKTA
tools
that canDOKUMENTÓW
be used as
PRACA Z KLIENTEM
demonstrations,
lectures,INDYWIDUALNYM
speeches,
SZUKAJ NOWEGO DOSTAWCY
reports, and more.
MATERIAŁÓW
SZKOLENIA I ROZWÓJ KADROWY.
Presentations are communication
GNS&S | Guide to Franchising

12.

SWOT
ANALIZA SZANS I
ZAGROŻEŃ
MOCNE I SŁABE
STRONY FIRMY
GNS&S | Guide to Franchising

13.

GNS&S | Guide to Franchising

14.

Na sukces rozwoju biznesu
wpływają następujące
czynniki
kompetentna promocja reklamowa;
brak konkurentów;
wysokiej jakości praca specjalistów;
wysoka usługa serwisowa;
przyjemna atmosfera;
korzystanie z dobrego sprzętu i
wysokiej jakości materiałów
eksploatacyjnych;
szeroki wachlarz usług;
atrakcyjne ceny;
wygoda lokalizacji.

15.

Варианты расположения
маникюрного салона:
W miejscu o dużym
natężeniu ruchu
mijania ludzie
(centralna ulica)
W dzielnicy
mieszkalnej
W zakupach i
rozrywce centra
GNS&S | Guide to Franchising

16.

Umieszczenie salonu
kosmetycznego
Najlepszym wyborem byłoby ulokowanie
salonu w centrum miasta w pobliżu
biurowców i centrów handlowych. Warto
również zwrócić uwagę na bliskość
przystanków komunikacyjnych. Dzięki
temu klienci będą mogli nie tylko wejść do
salonu po pracy, ale także mieć
możliwość „pobiegnięcia” po manicure
podczas przerwy obiadowej.
GNS&S | Guide to Franchising

17.

Umieszczenie
salonu paznokci
Łączna powierzchnia salonu paznokci to około 30 mkw.
Pokój do pedicure - 9 mkw. Ta powierzchnia wystarczy,
aby pomieścić dwa miejsca pracy. Jednak po raz pierwszy
zostanie zainstalowany jeden fotel do pedicure, aby
zaoszczędzić na inwestycjach i biorąc pod uwagę niski
popyt na usługi salonowe w ciągu pierwszych 2 -3
miesięcy po rozpoczęciu pracy. Hala główna ma 15 mkw.
Zakłada się, że powierzchnia ta wystarcza na utworzenie
dwóch stanowisk pracy i wygodnej poczekalni. W
przyszłości poczekalnię można połączyć z recepcją, a
liczbę miejsc pracy w holu głównym zwiększyć do 4. Na
łazienkę należy przeznaczyć 2 m 2, a 5 m2 wystarczy
zainstalować recepcję administracyjną.
GNS&S | Guide to Franchising

18.

Struktura
organizacyjna
Realne będzie osiągnięcie maksymalnej
zdolności produkcyjnej dopiero za sześć
miesięcy lub rok. Do tego czasu pobieranie
będzie niekompletne, ponieważ salon
potrzebuje czasu, aby stopniowo budować
bazę klientów. Dlatego na początek
wystarczy przyciągnąć do salonu dwóch
uniwersalnych mistrzów, aby wykonać
wszystkie procedury i dwóch
administratorów. Harmonogram prac to dwa
dni robocze po dwóch dniach wolnych.

19.

OBOWIĄZKI MISTRZA
MANICURE I PEDICURE
Przygotowanie miejsca pracy,
utrzymanie czystości;
Dezynfekcja instrumentów;
Kontrola zużycia materiałów i
przydatności sprzętu;
Wykonywanie wszystkich rodzajów
zabiegów określonych w wykazie
usług salonu;
Uprzejme traktowanie klienta,
informowanie o składzie zabiegu i
innych usługach salonu.
OBOWIĄZKI
ADMINISTRATORA
Kontrola nad nagrywaniem klientów do
każdego mastera;
Komunikacja z klientami przez telefon,
komunikacja osobista;
Utrzymanie sieci społecznościowych i
stron na Instagramie;
Utrzymywanie bazy klientów,
terminowe powiadamianie o usługach i
promocjach;
Uwzględnianie życzeń klientów,
prowadzenie księgi recenzji i sugestii;
Przyjmowanie płatności od klientów;
Wykonanie poleceń kierownika.
GNS&S | Guide to Franchising

20.

Analiza zakresu usług
dla przedsiębiorstw
Obecnie na rynku istnieje ogromna
liczba procedur obróbki, odbudowy i
przedłużania paznokci. Na początek
powinieneś skupić się na
najbardziej poszukiwanych
usługach. Średni czek to około 14
USD. Obsługa jednego klienta trwa
od 30 minut do 1,5 godziny.

21.

Manicure
Manicure (europejski, klasyczny, kombinowany) bez
dodatkowego malowania - 120
Manicure (europejski, klasyczny, kombinowany) z
dodatkową powłoką - 100
Manicure sprzętowy - 150
Manicure (powlekany) - 190
Manicure sprzętowy dla mężczyzn - 200
Manicure dziecięcy - 80
Modelowanie paznokci – 40
Pedicure
Pedicure klasyczny (200-450 .)
Pedicure aparatowy 350
Pedicure łączony 250
Pedicure męski (powlekany) 300
Pedicure aparatowy dla mężczyzn 1200
Pedicure dla dzieci 100
Zabieg na palce 150
Powłoka
Lakierowanie (1/10) 15/150
Lakierowanie francuskie (1/10) 20/200
Lakierowany Vinylux (1/10) 15/150
VinyluxFrancuski lakierowany (1/10) 25/250
Powłoka szelakowa (1/10) 20/200
Szelakfrancuski (1/10) 25/250
Pokrywa szelakowa księżycowy (1/10) 10/100
Powłoka powłoki w kolorze księżyca (1/10) 15/150
Powłoka powłoki księżycowej francuskiej (1/10) 12/120
Usunięciestarejpowłoki
Usuwanie lakieru (1/10) 7/70
Usuwanie szelaku (1/10) 15/150
Usuwanie sztucznych paznokci (1/10) 20/200

22.

Modelowanie (żel)
Klasyczna zabudowa (pod osłoną) (1/10)
20/200Rozszerzenie francuskie (1/10) 25/250
Build-up French z efektem kamuflażu (1/10) 30/300
Sztuczna powłoka do paznokci szelaku(1/10)20/200
Pokrycie sztucznych paznokci Szelak Francuski 25/250
Pokrycie sztucznych paznokci Szelak księżyc (1/10)20/200
Pokrycie sztucznych paznokci Szelak kolor księżyca (1/10)20/200
Paznokcie szelakowe pokrywające moonlit French (1/10)25/250
Wzmocnienie BIO-żelem (1/10) 10/100
Korekcja sztucznych paznokci (1/10) 15/150
Korekta francuska (1/10) 20/200
Projekt paznokci
Prosta konstrukcja 15
Kompleksowa konstrukcja 30
Konstrukcja suwaka 50
Gradient (ombre) aerograf 50 Aerograf 50
Odlewanie EMI 40
Aksamitny piasek EMI 10
Opiekai regeneracja
Manicure na gorąco 130
Migdałowy manicure SPA CND 150
Pedicure Morski SPA CND 300
Terapia parafinowa 100
Masaż dłoni 150
Masaż stóp 200
IBX (innowacyjne wzmocnienie paznokci) 150
Woskowanie paznokci 130
Jedwabna naprawa paznokci 20
Korekcja wrastającego paznokcia 30
Usuwanie kalusa/odcisków 40
Projekt
Cyrkonie 10
Cyrkonie Swarovski (1 sztuka) 15
Cyrkonie Swarovski (do 7 szt.) 50
Cyrkonie Swarovski (8-14 szt.) 80
Cyrkonie Swarovski (15 i więcej szt.) 100
Kamienie płynne 40

23.

Ceny dla przedsiębiorstw
i technologiasprzedaży
Polityka cenowa firmy jako sposób na pozyskanie
konsumenta odgrywa ważną rolę nawet na wysoko
rozwiniętych rynkach europejskich.Ponieważ wyniki
analizy SWOT nie wykazały wyraźnej przewagi
produktów otwartego Salonu Paznokci nad produktami
innych konkurentów, zostanie zastosowana strategia
penetracji rynku. Jest skuteczny na całkowicie
nienasyconym rynku. Przy pomocy intensyfikacji obrotu
towarowego, aktywnej promocji towarów oraz
najbardziej konkurencyjnych cen, salon będzie starał się
rozszerzyć sprzedaż dostępnych usług.
GNS&S | Guide to Franchising

24.

GRUPY DOCELOWE
Wszyscy klienci są podzieleni na nowych i stałych. Wśród
stałych bywalców wyróżnia się następujące grupy:
Młode kobiety
pracujące, ceniące
elegancki, stylowy
design i nienaganne
wykonanie
Matki na urlopie
macierzyńskim, dla
których priorytetem jest
oszczędność czasu,
możliwość ucieczki od
rutyny i stworzenie
praktycznego manicure
Kobiety w wieku
emerytalnym
dbające o swój
wygląd
Uczennice,
studentki, które
preferują jasne i
kreatywne projekty
paznokci

25.

Usługi salonów paznokci
dziewczyny i kobiety cieszą się
w wieku od 19 do 50
Aby wytrzymać konkurencję i dalej
rozwijać się w tym obszarze, trzeba
starannie tworzyć i utrzymywać bazę
stałych klientów. Jeśli odwiedzający są
zadowoleni ze świadczonych usług, raczej
nie będą chcieli szukać gdzie indziej.
Dlatego przewagi konkurencyjne firmy są
składnikami wysokiej jakości i wygodnej
rozrywki dla Twoich klientów.
GNS&S | Guide to Franchising

26.

Główne przewagi
konkurencyjne salonu to:
Dogodna lokalizacja;
Dostępność parkingu;
Przytulna atmosfera (wygodna poczekalnia, przyjemna
komunikacja, dyskretna muzyka w tle);
Wysoki poziom obsługi (ciepłe powitanie, wysokiej
akości obsługa, z uwzględnieniem życzeń klienta);
Dostępność systemu abonamentowego dla stałych
klientów;
Wysokiej jakości utrzymanie bazy klientów,
segmentacja klientów na grupy;
Wygodny grafik pracy.
System abonamentowy polega na wykonaniu 10
manicure z 20% rabatem. Subskrypcja jest ważna
przez 1 rok.
GNS&S | Guide to Franchising

27.

Plan finansowy
W tej części pracy
omówiono kwestie
finansowego wsparcia
działalności firmy oraz jak
najefektywniejszego
wykorzystania
dostępnych środków.
GNS&S | Guide to Franchising

28.

Fundusz płac
MISTRZOWIE MANICURE I
PEDICURE
ADMINISTRATORZY
Wynagrodzenie dla 1
pracownika miesięcznie.
Liczba pracowników: 4
osoby Wynagrodzenie: 10260 UAH
Wynagrodzenie dla 1
pracownika miesięcznie.
Liczba pracowników: 2
osoby Wynagrodzenie: 7500 UAH
Razem: 41040 UAH
Razem: 15 000 UAH
GNS&S | Guide to Franchising

29.

OBLICZANIE PŁATNOŚCI
MISTRZA
Salon zatrudnia brygadzistów w dwóch
zakładach pracy. Każdy kapitan obsługuje
średnio 6 klientów na zmianę. Średni czek - 380
UAH. W dniu przychód wyniesie: 380 * 6 = 2280
UAH. (dla jednego mistrza). W ciągu miesiąca
jest 30-31 dni roboczych, a brygadziści pracują
dwa razy przez dwa dni, przychód wyniesie:
2280 * 15 = 34200 UAH. A z tej kwoty 30%
dochodu mistrza: 34200 * 0,3 = 10260 UAH.
GNS&S | Guide to Franchising

30.

Inwestycja
początkowa i koszty
stałe
Koszty w pierwszym
miesiącu wyniosą: 189
188,92 UAH. Posiadam
środki własne w
wysokości 200 000
hrywien.

31.

Meble i sprzęt do pracy
Koszty formalności
Aparaty do manicure/pedicure (2 szt.) - 6660
Lampa UV (2 szt.) - 1850
Kapturki do manicure (2 szt.) - 1480
Lampa stołowa (2 szt.) - 1110
Kąpiel parafinowa (2 szt.) - 2220
Kąpiel do pedicure (2 szt.) - 2220
Sterylizator kwarcowy (2 szt.) - 1110
Komputer (1 szt.) - 7400
Fotel do pedicure (2 szt.) - 11100
Stół do manicure (2 szt.) - 5180
Fotel mistrzowski (2 szt.) - 4440
Krzesło klienta (2 szt.) - 4440
Szafka na materiały eksploatacyjne (4 szt.) - 10360
Sofa do poczekalni - 6660
Recepcja - 5550
Ekspres do kawy - 1850
Kasa fiskalna - 1110
Chłodnica z wodą - 1110
System alarmowy - 3700
Cło państwowe – 296
Druk – 370
Inwestycja w otwarcie
Szyld – 7400
Remont i dekoracja lokalu
Remont i dekoracja lokalu – 11100
Inwestycje w materiały
Fartuchy i rękawiczki dla rzemieślników, 4 zestawy
- 2960 Materiały eksploatacyjne (lakiery, szelaki;
cyrkonie, serwetki, bazy itp.) - 14800
Razem dla wszystkich inwestycji - 116 476 UAH

32.

BIEŻĄCE WYDATKI
WYNAJEM (30 MKW.), MIESIĘCZNIE USŁUGI
UŻYTKOWE, CZYSZCZENIE W CENIE WYNAJMU 9370,88
TŁUMIENIE SPRZĘTU - 299,87
RAZEM 9670,75
KOSZTY ZMIENNE
WITH
FRANCHISING
WYDATKI
NA MARKETING (REKLAMA
KONTEKSTOWA), MATERIAŁY DO DRUKU
(WIZYTÓWKI) I POZYCJONOWANIE W
tools that can be used as
CZASOPISMACH - 6747,04
demonstrations, lectures, speeches,
FOT - 56040
reports, and more.
KOMUNIKACJA I INTERNET - 555
Presentations are communication
RAZEM 63342,04
GNS&S | Guide to Franchising

33.

Szacowany dochód
Koszty w pierwszym miesiącu
wyniosą: 189 188,92 UAH.
Posiadam środki własne w wysokości:
200 000,00 UAH.
Szacunkowy dochód na dzień od jednego
mistrza: 2220 - 30% = 1554 UAH. Dzienny
dochód od 2 rzemieślników: 1554 * 2 =
3108 UAH. Dochód miesięczny, biorąc pod
uwagę fakt, że dwóch mistrzów pracuje
dziennie, wyniesie: 3108 * 30 = 93240
UAH.
GNS&S | Guide to Franchising

34.

Wydarzenia
marketingowe
Wybór i uzasadnienie
alternatyw
strategicznych oraz
organizacja realizacji
strategii
przedsiębiorstwa .
GNS&S | Guide to Franchising

35.

GŁÓWNE W MARKETINGU – ORIENTACJA NA
CEL I UCZCIWOŚĆ, CZYLI POŁĄCZENIE
DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORCZEJ,
GOSPODARCZEJ, PRODUKCYJNEJ I SPRZEDAŻY
W tym przypadku głównym celem marketingu
jest zapewnienie dostępności odpowiedniej
ilości usług dla właściwych odbiorców, w
odpowiedniej ilości, we właściwym czasie, we
właściwej cenie, przy jednoczesnym wdrażaniu
niezbędnych środków komunikacji i promocji
sprzedaży. Aby przyciągnąć klientów, należy
opracować własny, niepowtarzalny wizerunek i
logo salonu paznokci. Ponieważ większość
klientek salonu to kobiety, a dla kobiety ważne
jest, aby jej dłonie były zawsze w idealnym
stanie.

36.

Przykład logo
salon kosmetyczny

37.

Przykładowe ulotki
informacyjne

38.

Slogan – „Ręce kobiety są lustrem jej duszy”
Otwarcie firmy w centrum handlowym, przy głównej ulicy miasta, ułatwi wczesne uświadomienie
konsumentom istnienia firmy i jej usług. Dodatkowo możliwe będzie zawarcie umowy z właścicielem
supermarketu na wydawanie ulotek w formacie A5 (14,8*21 cm) w kasach, pod warunkiem udzielenia
5% rabatu na świadczone usługi dla pracowników tego supermarketu.
Z perspektywy segmentacji rynku firma będzie działać zgodnie z niezróżnicowaną strategią
marketingową, tj. różnice między segmentami rynku będą ignorowane (usługi będą świadczone dla
wszystkich bez względu na status materialny i społeczny, wiek, płeć itp.).
Również w celu rozpowszechniania informacji o salonie i świadczonych przez niego usługach konieczne
jest opracowanie strony internetowej wskazującej rodzaj usług, ceny za nie, a także dane kontaktowe
firmy. Na stronie znajdzie się portfolio każdego mistrza, a kupujący będzie mógł wybrać odpowiedni
wzór/wzór na paznokcie, a także przydatne informacje o tym, jak zapisać się na usługi i opinie naszych
konsumentów.
Ponieważ reklama w Internecie staje się coraz ważniejsza, w celu przyciągnięcia większej liczby klientów
na portalach społecznościowych, takich jak Instagram, zostanie utworzona grupa „NaiLine - salon
paznokci” również ze wskazaniem listy świadczonych usług, cen i informacje kontaktowe.

39.

INSTAGRAM
Promocja usług studia
manicure na Instagramie
Osobno chciałbym rozważyć promocję przez „Instagram”. Dzięki tej sieci społecznościowej możesz przyciągnąć grupę
docelową przy minimalnych kosztach. Zacznij dążyć do zapełnienia konta 9-12 zdjęciami z przykładami swojej pracy,
podaj koszt usług, adres, czas wolny na nagranie.
hashtag. Możesz promować salon paznokci za pomocą kompetentnego używania hashtagów. Dodaj popularne tagi w
swoich publikacjach, wskaż swoje miasto w geolokalizacji.
Zawartość. Dobre konto w salonie paznokci powinno być interesujące. Tak więc, oprócz bezdusznych zdjęć stylizacji
paznokci, musi być coś jeszcze. Opowiedz nam o użytych materiałach i technikach, opublikuj przydatne hacki i nowości,
pokaż aktywne życie swojego salonu, zorganizuj konkursy. Na przykład zaoferuj zniżkę na usługę za post, na którym
znajduje się Twój salon.
Płatna reklama. Możesz poprosić o pomoc w promowaniu popularnych blogerów w Twoim mieście. Daj im darmowy
manicure w zamian za post promocyjny. Lub zapłać za umieszczenie reklamy swojego salonu.

40.

Perspektywy rozwoju
Po udanym wejściu firmy na rynek usług manicure i
ugruntowaniu swojej pozycji wśród klientów (1-2 lata)
możliwe będzie przeprowadzenie kampanii rozbudowy
salonu. W szczególności istnieje możliwość
poszerzenia zakresu usług
Oczekiwany wzrost zakresu usług
Pielęgnacja brwi
Henna biotatuaż brwi
Korekcja brwi
Farbowanie brwi
Laminowanie brwi
Pielęgnacja rzęs
Przedłużanie rzęs
Laminowanie rzęs
Biowave rzęs
Obraz
GNS&S | Guide to Franchising

41.

Perspektywy rozwoju
Po zwiększeniu zakresu usług możliwy jest kolejny
kierunek rozwoju salonu - otwarcie kącika dziecięcego dla
małych dzieci. Możesz spokojnie iść z dzieckiem do salonu
i nie myśleć o tym, gdzie go zostawić. Podczas gdy nasi
mistrzowie przyniosą piękno matkom, dzieci nie będą się
nudzić.
Zatem podsumowując działania na rzecz rozwoju salonu
widać, że koszty dalszej ekspansji pójdą z zysku netto, a
przybliżony czas realizacji działań to 2-3 lata po
rozpoczęciu działalności, gdyż w pierwszych dwóch latach
cały dochód zostanie przeznaczony na rozliczenia za
wydarzenia mające na celu utrzymanie pozycji na rynku.
Ponadto dalsza ekspansja jest możliwa dzięki:
świadomości marki; po analizie pierwszych dwóch lat
działalności na rynku.
GNS&S | Guide to Franchising

42.

Koszty związane z
rozwojem salonu na
kolejny rok
Wraz ze wzrostem asortymentu obciążenie
pracowników będzie niezmiennie wzrastać,
więc konieczne będzie zatrudnienie
dodatkowego pracownika.
W przyszłym roku czynsz za lokal może
wzrosnąć.
Możliwe jest również, że wzrosną koszty
materiałów.
Otwierając kącik dziecięcy, konieczne będzie
przeprowadzenie szeregu czynności, zgodnie
z jego układem - koszt zakupu sprzętu
dziecięcego.
GNS&S | Guide to Franchising

43.

WNIOSEK
W wyniku prac nad stworzeniem salonu paznokci NaiLine przeprowadzono analizę rynku usług manicure w
mieście Korolev i okolicznych miejscowościach. Analizie podlegają główni konkurenci powstałej firmy, analiza
podaży i popytu na usługi nowo utworzonej firmy, planowanie finansowe jej działalności itp.
Celem organizacji jest świadczenie usług manicure skierowanych do klienta masowego o średnich dochodach.
Jednocześnie celem marketingu jest zapewnienie dostępności odpowiedniej ilości usług dla właściwych
odbiorców, w odpowiedniej ilości, we właściwym czasie, we właściwej cenie, przy jednoczesnym wdrażaniu
niezbędnych środków komunikacji i promocji sprzedaży.
Okres zwrotu inwestycji początkowej wynosi 10 miesięcy. W prognozowanym okresie rozwoju firmy
spodziewany jest stopniowy roczny wzrost liczby klientów, a tym samym wzrost przychodów.
W toku prac przeprowadzono analizę makro- i mikrootoczenia przedsiębiorstwa, a także analizę głównych
konkurentów salonu oraz zagrożeń, które mogłyby powstać wraz z wejściem nowego przedsiębiorstwa do
istniejącego rynku zostały ocenione. Aby ocenić możliwości pracowni, opracowano analizę SWOT, rozważono
mocne i słabe strony oraz możliwe rozwiązania istniejących problemów.
GNS&S | Guide to Franchising

44.

WNIOSEK
Dla sprawności salonu, który ma być otwierany,
obliczono koszty niezbędne do otwarcia, a także do
normalnego funkcjonowania salonu. Oprócz kosztów
wyznaczono główne kierunki polityki marketingowej,
aby przyciągnąć więcej klientów - są to reklamy, rabaty,
strona elektroniczna, reklama w sieciach
społecznościowych. Opracowano również środki na
dalszy rozwój salonu - jest to rozszerzenie zakresu
świadczonych usług, a także otwarcie kącika
dziecięcego.
Na podstawie wykonanej pracy, obliczenia przychodów
i kosztów, analizy stanu rynku i konkurencji możemy
stwierdzić, że wybrana strategia tworzenia salonu
paznokci jest opłacalna i obiecująca.
GNS&S | Guide to Franchising