5.95M
Категория: МаркетингМаркетинг

Российская компания-разработчик платформы Docsvision

1.

AGILE В КОМПАНИИ
DOCSVISION
Порхачёва Наталья U4150

2.

О КОМПАНИИ
2

3.

О КОМПАНИИ «ДОКСВИЖН»
Российская компания-разработчик платформы Docsvision
На рынке с 2005 года
1500 клиентов
100 партнеров-интеграторов системы во всех регионах России
ТОП-3 рейтинга «Самые популярные СЭД/ECM» (TAdviser, 2018)
Лидеры рейтинга «Партнерские программы вендоров СЭД/ECM» (TAdviser, 2018)
3

4.

1500 ВНЕДРЕНИЙ В РОССИИ И СТРАНАХ БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ
Другие
Госсектор
20%
ТЭК
5%
Нефтегазовая
12%
Добывающая
5%
Строительство
7%
Транспорт
7%
Финансы
10%
Профуслуги
10%
4

5.

ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЙ В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ
5

6.

ИНТЕРФЕЙС
6

7.

7

8.

8

9.

9

10.

AGILE
10

11.

11

12.

AGILE В КОМПАНИИ «ДОКСВИЖН»
Система управления проектами и Agile-процессами;
Stand-up
Демо и Ретроспектива– оцениваем результат
StoryPoint
Backlog.
12

13.

Система управленияAgile-процессами
YouTrack — это инструмент управления проектами, который легко адаптируется под ваши
процессы.
Возможности:
Agile-доски
Планирование
Отчеты
Панели мониторинга
13

14.

15.

16.

STAND-UP
Ежедневная утраенняя встреча с
членами команды ответами на
вопросы:
Что делал вчера?
Что будешь делать сегодня?
Какие блокеры мешают работе?
Запущен чатбот для всей команды
продукта:
16

17.

Демо и Ретроспектива –
оцениваем результат
Ретроспектива спринта — это возможность для скрам-команды
провести инспекцию, направленную на себя, и создать план
улучшении работы в следующем спринте.
17

18.

Демо и Ретроспектива –
оцениваем результат
Спринт равен 2 неделям
Ставим цель каждого спринта
Проведение демонстрации проделанной работы
Правила проведения ретроспективы:
Задать общее настроение
Сбор данных
Генерация идей
Выбор решений
Закрытие

19.

StoryPoint
Члены команды получает список требований, с которыми необходимо ознакомиться;
Назначается встреча – покер планирования, в рамках которой вся команда заходит на
определенный сайт, где перечислены оцениваемые требования;
Ведущий по очереди предлагает к оценке требования из ранее разосланного списка;
Когда вопросы закончились, требование выносится на оценку члену команды.

20.

СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
English     Русский Правила