Похожие презентации:
Российская компания-разработчик платформы Docsvision
1.
AGILE В КОМПАНИИDOCSVISION
Порхачёва Наталья U4150
2.
О КОМПАНИИ2
3.
О КОМПАНИИ «ДОКСВИЖН»Российская компания-разработчик платформы Docsvision
На рынке с 2005 года
1500 клиентов
100 партнеров-интеграторов системы во всех регионах России
ТОП-3 рейтинга «Самые популярные СЭД/ECM» (TAdviser, 2018)
Лидеры рейтинга «Партнерские программы вендоров СЭД/ECM» (TAdviser, 2018)
3
4.
1500 ВНЕДРЕНИЙ В РОССИИ И СТРАНАХ БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯДругие
Госсектор
20%
ТЭК
5%
Нефтегазовая
12%
Добывающая
5%
Строительство
7%
Транспорт
7%
Финансы
10%
Профуслуги
10%
4
5.
ПРИМЕРЫ ВНЕДРЕНИЙ В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ5
6.
ИНТЕРФЕЙС6
7.
78.
89.
910.
AGILE10
11.
1112.
AGILE В КОМПАНИИ «ДОКСВИЖН»Система управления проектами и Agile-процессами;
Stand-up
Демо и Ретроспектива– оцениваем результат
StoryPoint
Backlog.
12
13.
Система управленияAgile-процессамиYouTrack — это инструмент управления проектами, который легко адаптируется под ваши
процессы.
Возможности:
Agile-доски
Планирование
Отчеты
Панели мониторинга
13
14.
15.
16.
STAND-UPЕжедневная утраенняя встреча с
членами команды ответами на
вопросы:
Что делал вчера?
Что будешь делать сегодня?
Какие блокеры мешают работе?
Запущен чатбот для всей команды
продукта:
16
17.
Демо и Ретроспектива –оцениваем результат
Ретроспектива спринта — это возможность для скрам-команды
провести инспекцию, направленную на себя, и создать план
улучшении работы в следующем спринте.
17
18.
Демо и Ретроспектива –оцениваем результат
Спринт равен 2 неделям
Ставим цель каждого спринта
Проведение демонстрации проделанной работы
Правила проведения ретроспективы:
Задать общее настроение
Сбор данных
Генерация идей
Выбор решений
Закрытие
19.
StoryPointЧлены команды получает список требований, с которыми необходимо ознакомиться;
Назначается встреча – покер планирования, в рамках которой вся команда заходит на
определенный сайт, где перечислены оцениваемые требования;
Ведущий по очереди предлагает к оценке требования из ранее разосланного списка;
Когда вопросы закончились, требование выносится на оценку члену команды.
20.
СПАСИБОЗА ВНИМАНИЕ!
Маркетинг