Законы организации систем. Принципы организации, проектирования и рационализации структур и процесов

1. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУР И ПРОЦЕСОВ

Принцип - оптимальное правило
(норма), которое сформулировано
людьми и носит субъективный характер.

2. Принципы организации

общие, частные и ситуационные
принципы статического и
динамического состояния,
структурные, принципы процесса и
принципы конечного результата.

3. Система принципов организации

4. Принцип соответствия распорядительства и подчинения

5. Общие принципы

Три принципа соответствия
соответствия целей и ресурсов
распорядительства и подчинения
эффективности производства и
экономичности

6. Общие принципы

Принципы оптимальности
принципы оптимального сочетания
централизованного и
децентрализованного
производства и управления
прямоточноти
ритмичности
синхронизации и др.

7. Частные принципы организации

Принципы, применяемые в
различных подсистемах общества
Принципы, применяемые в
процессе различных видов
организационной деятельности
Принципы управления фирмой,
корпорацией

8. Принципы организации

9. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУР И ПРОЦЕСОВ

1. Принципы статической
организации
2. Принципы динамической
организации
3. Проектирование организационных
систем
4. Принципы организационной
рационализации

10.

11. Принцип приоритета цели

12. Принципы статического состояния организации

принцип приоритета цели
принцип приоритета функций над
структурой
принцип приоритета субъекта
управления над объектом

13. Принцип приоритета персонала

14. Принцип приоритета структур над функциями

15. Принципы динамического состояния организации

принцип приоритета персонала
принцип приоритета структур над
функциями
принцип приоритета объекта
управления над субъектом

16. Схема процесса организации

набор процедур: разработка,
согласование, утверждение,
организацию и принятие решений
набор операций: определение,
формулировка, разработка вариантов,
накопление, хранение, обработка,
анализ и оценка, разработка средств
реализации и др.

17. Свойства

устойчивость или изменчивость
непрерывность или дискретность
цикличность или однократность

18. Проектирование – это создание проекта системы с отдельной структурой, предусматривающий определенное расположение и распределение элем

Проектирование – это создание проекта системы с
отдельной структурой, предусматривающий определенное
расположение и распределение элементов и
орготношений, определенное комбинирование
внутрисистемных элементов и связей
Факторы
технические
организационно – экономические
социально – психологические
внешние связи и условия

19. Принципы построения оргструктур

принцип единства распорядительства
принцип точных границ между
линейным и функциональным
руководством
принцип управляемости
принцип минимизации ступеней
управления
принцип рационального сочетания
централизации и децентрализации
выполнения функций

20. Виды управления

целевое управление
реактивное управление
программно – целевое управление
Два вида функций
основные
конкретные

21. Результативность оргсистемы характеризуется - действенностью - экономичностью затрат - прибыльностью - качеством трудовой жизни - внедрен

Результативность оргсистемы характеризуется
- действенностью
- экономичностью затрат
- прибыльностью
- качеством трудовой жизни
- внедрением новшеств
Действенность определяется
достижением заданного уровня трех
критериев: качества, количества и
своевременности

22. Технология рационализации

сбор информации о деятельности
компании
исследование и диагностика
разработка и внедрение
комплекса мероприятий

23. Принцип последовательного подключения

24. Принципы рационализации

последовательное подключение
всесторонность входной
информации
всесторонность рекомендаций по
рационализации компании
внутренняя рационализация