Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ. Курс: финансовый и управленческий учет

1.

Курс «Финансовый и
управленческий учет»
Исаев Дмитрий Валентинович
к.э.н., FCCA
доцент департамента финансового менеджмента
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

2.

Ваш преподаватель
Исаев Дмитрий Валентинович
Образование:
– специальность: Прикладная математика
– кандидат экономических наук
– Fellow of the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA)
Опыт практической работы:
–
–
–
–
коммерческий банк
аудиторско-консалтинговая компания
ИТ-компания
проекты: банк, газовая промышленность, пищевая промышленность, ОПК
Контакты:
– офлайн – семинары
– онлайн (MS Teams) - лекции, консультации
– [email protected]

3.

Бизнес информатика vs.
Финансовый и управленческий учет
Бизнес-информатика
– Управление эффективностью
бизнеса за счет
информационных и цифровых
технологий при создании
ценности потребителям
– Междисциплинарная область
знаний, которая базируется на
интеграции различных
областей: информационных
технологий, математики,
экономики, управления,
программирования и т.д.
Финансовый учет
– Моделирование бизнеса в целом
(текущее состояние, результаты
деятельности)
Управленческий учет
– Моделирование отдельных
аспектов бизнеса
Цель – поддержка принятия
управленческих решений

4.

Роль учета в бизнес-информатике
Вопросы управления
–
–
–
–
–
Математические методы и модели
–
–
–
–
Финансовый менеджмент
Инвестиционный анализ
Планирование и бюджетирование
Управление проектами и процессами
…
Анализ данных, прогностическая аналитика
Поддержка принятия решений
Имитационное моделирование
…
Информационные системы
– Финансовая функциональность ИС (учетные системы, ERP-системы,
ИС финансовой консолидации, ИС бюджетирования, BSC-системы,
ИС управления проектами, ИС моделирования бизнес-процессов,
информационно-аналитические системы, …)
– Экономика ИС (затраты, эффективность, принятие решений)

5.

Структура курса
Финансовый учет
– Финансовая отчетность как модель бизнеса
• Текущее состояние бизнеса (балансовый отчет)
• Результаты деятельности (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении
денежных средств)
– Техника учета
Управленческий учет
– Учет затрат (costing)
– Поддержка принятия управленческих решений

6.

Занятия и формы контроля
Занятия:
–
–
–
–
Лекции – 26 акад. часов (13 пар), онлайн (MS Teams)
Семинары – 14 акад. часов (7 пар), офлайн
Консультации – еженедельно, плюс по согласованию – онлайн (MS Teams)
Самостоятельная работа
Формы контроля:
– Контрольная работа, вес 0,5 – онлайн (StartExam)
– Экзамен, вес 0,5 – онлайн (StartExam)
Организационные вопросы:
– В аудиториях – масочный режим (!!!), при входе на территорию – контроль
– На семинарах – иметь с собой ручку, бумагу, калькулятор