Причины плохой производительности сотрудников

Производительность - это сочетание способности работника и его мотивации. Во-первых, сотрудник должен иметь возможность выполнить задание

Ресурсы Если у сотрудника нет конкретных ресурсов для выполнения задачи - времени, денег, персонала, расходных материалов - то он и не сможе

Препятствия Препятствия могут представлять собой долгое принятие решение от клиентов, ненадлежащее взаимодействие с другими департамент

Навыки Иногда низкая производительность может быть связана с отсутствием необходимых для выполнения задачи навыков или опыта. Возможно, р

Ожидания Для каждого проекта есть установленные ожидания, а также цели, задачи и ожидаемый результат. Возможно, сотрудник просто не понял и

Поощрение Многие сотрудники начинают хуже работать, если видят, что их труд не вознагражден и не замечен. Более того, большинство людей вид

Наказание Если руководитель не наказывает сотрудника за плохую работу, то работнику в дальнейшем будет абсолютно все равно как он ее выпол

Синдром профессионального выгорания Бывает, что человек просто устал, ему стало скучновато на этой работе, обязанности не приносят уже сил

Спасибо за внимание!

Причины плохой производительности сотрудников

Производительность - это сочетание способности работника и его мотивации. Во-первых, сотрудник должен иметь возможность выполнить задание

Ресурсы Если у сотрудника нет конкретных ресурсов для выполнения задачи - времени, денег, персонала, расходных материалов - то он и не сможе

Препятствия Препятствия могут представлять собой долгое принятие решение от клиентов, ненадлежащее взаимодействие с другими департамент

Навыки Иногда низкая производительность может быть связана с отсутствием необходимых для выполнения задачи навыков или опыта. Возможно, р

Ожидания Для каждого проекта есть установленные ожидания, а также цели, задачи и ожидаемый результат. Возможно, сотрудник просто не понял и

Поощрение Многие сотрудники начинают хуже работать, если видят, что их труд не вознагражден и не замечен. Более того, большинство людей вид

Наказание Если руководитель не наказывает сотрудника за плохую работу, то работнику в дальнейшем будет абсолютно все равно как он ее выпол

Синдром профессионального выгорания Бывает, что человек просто устал, ему стало скучновато на этой работе, обязанности не приносят уже сил

Спасибо за внимание!

326.01K

Категории:

Маркетинг

Маркетинг

Бизнес

Похожие презентации:

Примеры хорошей и плохой рекламы на улицах Москвы

Примеры хорошей и плохой рекламы на улицах Москвы

Причины неудачи

Причины неудачи

Причины участия в тендерах

Причины участия в тендерах

Стартапы. Прибыльность и ее причины

Причины обращений к руководству

Перечень стоп-факторов - условий лишения бонуса сотрудников Службы продаж

Тренинги, мастер-классы, консультации. Эффективные продажи в мебельном салоне

Тренинги, мастер-классы, консультации. Эффективные продажи в мебельном салоне

Искренний сервис. Как перестать терять клиентов

Искренний сервис. Как перестать терять клиентов

Принцип и причины изменения мотивации

Принцип и причины изменения мотивации

Просто деньги за Prosto

Просто деньги за Prosto

Причины плохой производительности сотрудников

1. Причины плохой производительности сотрудников

Выполнила: Зайкина М.И

English Русский Правила