Эффективность труда

1. Тема 3. Эффективность труда

2. Общая экономическая эффективность работы организации

-
Общую экономическую эффективность работы
организации характеризуют такие показатели,
как:
прибыль, являющаяся основным финансовым
результатом деятельности организации;
себестоимость продукции,
затраты на 1 руб. продукции,
удельный вес расходов на управление в
себестоимости продукции (если предприятие
непромышленное, учитывается абсолютное
значение суммы расходов на управление) и др.

3. Оценка эффективности (результативности) работы подразделения

Результативность работы подразделения
оценивается по показателям:
- производительности труда (выработка и
трудоемкость);
- потерь рабочего времени на одного работника и в
целом по подразделению;
- затрат на фонд оплаты труда (удельный вес ФОТ
в себестоимости продукции или услуг; динамика
ФОТ за ряд лет; в затратах подразделения);
- материальных затрат подразделения.

4. Эффективность трудовой деятельности

Независимо
от
стратегии
управления
персоналом на любом предприятии оценивается
эффективность труда работников, существенно
влияющая на
результаты деятельности
предприятия в целом. Эффективность труда
может быть экономической и социальной.

5. Экономическая эффективность труда

Экономическая эффективность труда отражает
величину результата труда (обычно в качестве результата
используется прибыль компании), приходящуюся на
единицу затрат труда и рассчитывается по формуле:
Ээк = П /З,
где П – прибыль предприятия за определенный период, З –
затраты на персонал.

6. Социальная эффективность труда

Социальная эффективность труда отражает его
социальную пользу для общества, предприятия или
группы людей. Социальная эффективность
рассчитывается как:
Эсоц = В /З,
где В – величина внешнего эффекта, З – затраты
на персонал.
Величина внешнего эффекта – это социальная
польза от трудовой деятельности.

7. Социальная эффективность труда

Социальная эффективность труда может быть
рассчитана по комплексу показателей:
- Удовлетворенность работников трудом;
- Численность конфликтов в трудовом коллективе;
- Уровень текучести;
- Сокращение экономических потерь, связанных с
улучшением здоровья;
- Повышение работоспособности;
- Сокращение затрат на подбор, поиск работников,
адаптацию.