Ресурсы проекта. Виды ресурсов

1.

РЕСУРСЫ ПРОЕКТА:
ВИДЫ РЕСУРСОВ
РЕСУРСЫ (ПЕРЕЧИСЛИТЬ)
ИСТОЧНИКИ РЕСУРСОВ
Материальные
Финансовые
Трудовые
Информационные
Административные
https://uchebnik.mos.ru/catalogue/material_view/atomic_objects/7618386
Видео
https://uchebnik.mos.ru/material_view/test_specifications/247900?menuReferrer=/cata
logue
Тест

2.

Список ресурсов
Название
Назначение
Кем
Условия
предоставляется Предоставления
3Д-принтер Picaso X Pro 3Д-печать деталей ГБОУ Школа №
конструктора
1363
Использование в
учебном процессе
3Д- принтер Felix
3Д-печать деталей ГБОУ Школа №
конструктора
1363
Использование в
учебном процессе
3Д-принтер MZ3D
3Д-печать деталей ГБОУ Школа №
конструктора
1363
Использование в
учебном процессе
Персональные
компьютеры
3Д-моделирование ГБОУ Школа №
1363,
личные
Использование в
учебном процессе

3.

Команда
Команда проекта – это временная группа специалистов,
создаваемая на период выполнения проекта.
Основная задача команды – обеспечение достижения целей
проекта. Команда - круг своих людей, имеющих общую цель.
Стиль команды - это доверие и сотрудничество.
Главные принципы командного взаимодействия:
"Людям можно доверять, люди могут помогать".
По другому: "Один за всех, все за одного»

4.

Дизайнер,
критик и
эксперт
относятся к
группе ролей,
которая
отвечает за
генерацию
идей.
Руководитель,
командный игрок и
вдохновитель
относятся
Координатор,
исполнитель и
перфекционист
относятся к
группе ролей,
которая
отвечает за
действия.
к группе ролей,
которая способствует
внешним связям.

5.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ:
Дизайнер – креативный нестандартный взгляд на вещи,
способен упускать детали и второстепенные вопросы.
Критик – объективный и взвешенный, трезво мыслит, однако
может быть скучным и склонным к излишней критике.
Эксперт – член команды, обладающий редкими навыками,
столь редкими, что полезен команде исключительно в узкой
области спектра работ.
Дизайнер, критик и эксперт относятся к группе ролей,
которая отвечает за ГЕНЕРАЦИЮ ИДЕЙ.

6.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ:
Координатор – опытный член команды, который может
распределить цели и задачи среди ее членов, может быть
агрессивен и склонен к подавлению других.
Исполнитель – надежный и прилежный член команды,
обладающий самоконтролем и дисциплиной; может быть
чересчур консервативным, негибким.
Перфекционист – способен прорабатывать все до мелочей,
проявляет беспокойство о результате, иногда чрезмерное.
Координатор, исполнитель и перфекционист относятся к
группе ролей, которая отвечает за ДЕЙСТВИЯ.

7.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ:
Руководитель – способствует принятию решений и
прояснению целей команды, склонен к манипулированию.
Командный игрок – мягкий, восприимчивый и дипломатичный
член команды, способный сгладить противоречия и конфликты,
однако не способный на принятие сложных, волевых решений.
Вдохновитель – духовный лидер команду, вечный
исследователь новых возможностей и горизонтов.
Склонен к излишнему оптимизму.
Руководитель, командный игрок и вдохновитель относятся
к группе ролей, которая способствует ВНЕШНИМ СВЯЗЯМ.
Какова ваша роль в текущем проекте?

8.

Анализ существующих решений
(пример)
Странаизготовитель
LEGO
MINDSTORMS
Education EV3
Fischertechnik
Engino
Makeblock
Амперка
НАШ ПРОЕКТ
США
Германия
Кипр
Китай
Россия
Россия
Lego EV3
Robotics TXT
ARM CORTEX-M2
Arduino Uno
Arduino Uno
Arduino Uno,
Arduino Nano
От 26000р
От 41000р
От 14000р
От 20000р
От 8000р
До 5000р
Контроллер
Цена

9.

«Дорожная карта» проекта (пример)

10.

1. Составьте расписание проекта. Когда начинается ваш проект?
Когда он завершится? Подготовив расписание проекта, вы
можете сформировать обоснованную хронологию ожидаемых
результатов и вех.
2. Обозначьте ожидаемые результаты и вехи. Какие результаты
ожидаются по итогам проекта? Существуют ли конкретные
даты или вехи проекта, которые необходимо учитывать?
3. Проясните все возможные риски. Существуют ли риски,
которые необходимо принять во внимание? Какие
препятствия могут возникнуть на пути к успешному
завершению проекта?
4. Посвятите в курс дела заинтересованных лиц. Поделитесь
дорожной картой своего проекта с соответствующими людьми,
чтобы заручиться его поддержкой.

11.

Задание:
Создать слайды презентации, на которых будет
отражено:
1. Ресурсы проекта (таблица на слайде 1).
2. Команда проекта (расписать обязанности
каждого участника команды)
3. Анализ существующих решений (по теме своего
проекта).
4. Дорожная карта проекта.
Каждая таблица – на отдельном слайде.
Презентацию выслать на почту [email protected]