Бизнес план. Проект крытого памп трека в г. Магнитогорск

1.

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова»
(ФГБОУ ВО «МГТУ им. Г.И. Носова»)
Кафедра экономики
Бизнес план
Проект крытого памп трека в г. Магнитогорск
Исполнитель:
Долганов В.В , Горбунов А.В , студенты 5 курса, группа зЭЭб-17-2.
Руководитель: Литовская Юлия Владимировна.
г. Магнитогорск,2022

2.

2022
Pump-track
БИЗНЕС ПЛАН КРЫТОГО ПАМП ТРЕКА В Г.МАГНИТОГОРСК

3.

2022
ЧТО ТАКОЕ ПАМП ТРЕК?
Памп трек – это специальная велосипедная трасса, представляющая
собой чередование ям, кочек и контруклонов и не содержащая ровных
участков. Памп трек предназначен как для начинающих так и для
опытных гонщиков, чтобы улучшить навыки обращения с велосипедом, а
также повысить контроль над ним.
Предоставив увлечённым людям оборудованное место для катания,
можно рассчитывать на стабильный высокий доход. Для этого придётся
разработать бизнес-план памп трека.

4.

2022
ПРЕДПОСЫЛКИ
ПРОЕКТА
В Магнитогорске осенью 2020 года был открыт
памп-трек под открытым небом на территории
центрального стадиона. Спрос на данный
"аттракцион" был огромен. Любители
экстремальных видов спорта выстраивались в
очереди.
А так как велосипед/самокат является сезонным
видом спорта, то в зимнее время года из-за
климатических условий пользование открытым
памп треком невозможно, отсюда появилась идея
создать крытый памп-трек.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Крытый памп даёт возможность заниматься
любимым делом круглый год в любую погоду.
Достаточно большая площадь, зонирование
по назначению и уровню подготовки райдеров
сделают пребывание в нём комфортным для всех
желающих и обеспечит его популярность.

5.

2022
УЧАСТНИКИ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ
Спонсор/заказчик проекта- Горбунов Алексей
(футболист, маркетолог, организатор спортивных мероприятий)
Принятие ключевых бизнес-решений в рамках проекта.
Утверждение бюджета.
Обеспечение и доступность ресурсов.
Обоснование и представление целей проекта всей компании.
Менеджер проекта- Долганов Вадим
(спортсмен-любитель, участник XCO/XCM вело-марафонов, организатор
спортивных мероприятий)
генерация идей.
выполнение проекта.
подготовка методов коммуникации.
мониторинг хода проекта от начала до конца.

6.

2022
ПОИСК ПОМЕЩЕНИЯ И МОНТАЖ
Для памп-трека отлично подойдёт отапливаемое
складское помещение площадью от 600 кв.м.,
с невысокой арендной платой и хорошей
транспортной доступностью. Ремонт потребуется
минимальный, основное внимание следует уделить
поверхности пола — он должен быть идеальным.
Сам памп-трек будет модульной системы.
Благодаря модульной системе появится
возможность менять конфигурации нашего памп
трека.
• Проектирование и монтаж лучше доверить
профессионалам с опытом обустройства подобных
объектов. При проектировании следует учитывать
уровень подготовки большинства райдеров, которые
будут посещать памп.

7.

БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ
Для открытия бизнеса необходимо:
Зарегистрировать ИП
Заказать проект и
изготовление оборудования
Арендовать помещение
Запустить рекламу
Сделать ремонт
Смонтировать
оборудование
Нанять персонал
Закупить инвентарь для
сдачи в аренду
Открытие спортивного клуба занимает от 10 недель.
Для ведения деятельности необходимо зарегистрироваться в
налоговом органе в качестве ИП, форма налогообложения
УСН (6%). Указать ОКВЭД 93.11 «Деятельность спортивных
объектов».

8.

2022
ОПИСАНИЕ РЫНКА СБЫТА
Среди посетителей памп-трека можно
выделить две основные группы с разными
интересами.
o
Дети от 7 до 14 лет нуждаются в более
ровной и безопасной площадке для
катания.
o
Подростки и взрослые от 14 до 25 лет
предпочитают более экстремальную
активность, связанную с выполнением
трюков.
Важно разделить эти группы, чтобы они
не пересекались и не мешали друг другу.

9.

2022
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Выручка будет аккумулироваться из трёх основных статей:
ПЛАТА ЗА ВХОД
АРЕНДА ОБОРУДОВАНИЯ
ЗАНЯТИЯ С ИНСТРУКТОРОМ
Для успешного старта потребуется:
Провести рекламную кампанию в интернете: создать паблик в соцсети, настроить
таргетированную рекламу, закупать рекламные посты в городских пабликах.
Открытие парка должно стать праздником, лучше открываться в сентябре, когда все уже
вернулись с каникул, а погода начинает портиться.
На открытие нужно пригласить местных известных райдеров, чтобы они
продемонстрировали свои умения публике в показательных выступлениях

10.

2022
с
SWOT - АНАЛИЗ
S
Сильные стороны (s)
1.Развитие экстремальных
видов спорта в г. Магнитогорск.
2. Приобщение молодёжи к
здоровому образу жизни.
3.Отсутвие конкурентов.
4.Качественное оборудование.
W
Слабые стороны (w)
1.Достаточно экстремальный
вид спорта, наличие
травматизма.
2. Постройка крытого памп
трека масштабный и
дорогостоящий проект.
O
T
Возможности (o)
1.Проведение спортивных
мероприятий.
2. Дать возможность любителям
освоить новые техники и
улучшить контроль над
велосипедом.
3.Обмен опытом спортсменов
разного уровня подготовки.
4. Кататься зимой.
Угрозы (t)
1.Весь риск сконцентрирован
в достаточно узких видах
спорта на который рассчитан
данный комплекс.
2. Появление конкурентов.
3. Нестабильность
экономической обстановки в
стране.

11.

2022
с
КОНКУРЕНТЫ
Активный образ жизни входит в моду.
Поэтому конкуренция в отрасли растёт, за
счёт открытия новых площадок для катания
и пунктов аренды инвентаря. Но серьезных
конкурентов нет, так как большинство
предпринимателей руководствуются
принципом минимальных вложений и
организуют временные или сезонные точки.
Наш проект является уникальным для
г. Магнитогорска.

12.

с
2022
РИСКИ
ФАКТОРЫ РИСКА
Низкая посещаемость клуба. Необходима маркетинговая активность,
проведение соревнований и мероприятий.
Рост платы за аренду. Заключить долгосрочный договор аренды,
периодически следить за предложениями на рынке недвижимости.
Некачественное выполнение работ подрядчиками. Заключить договор
с гарантийными обязательствами подрядчика; выбрать исполнителей
по рекомендациям.
АНАЛИЗ РИСКОВ
Для уменьшения рисков проекта создания памп-трека на каждом этапе его
осуществления необходимо:
формируя ценовую политику комплекса учитывать платежеспособность
потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их
ценовую политику;
систематически изучать рынок продукции и услуг в сфере
развлекательных технологий и спортивных услуг;
проводить продуманную рекламную и маркетинговую стратегию
компании;

13.

2022
Экономическая
часть

14.

СУММА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
Основной статьей расходов является закупка оборудования.
Стоимость готового памп-трека от Челябинской компании ООО «ДАРСТРОЙ»
составляет 1 693 000 руб.
На втором месте по расходам идёт аренда и ремонт помещения.
Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений
Ремонт помещения
Аренда помещения
Вывеска
Рекламные материалы
Закупка оборудования
Доставка и монтаж фигур
Прочее
Итого
Сумма
10 000 руб.
300 000 руб.
120 000 руб.
30 000 руб.
40 000 руб.
1 875 000 руб.
200 000 руб.
10 000 руб.
2 585 000 руб.
Таблица (1).
Сумма
инвестиционно
го проекта

15.

РАСЧЁТ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
ФОТ по персоналу с учётом страховых взносов в фонды составит 86 275 рублей в месяц.
В проекте рабочий штат составляет 4 человека.
Таблица (2). Расчёт фонда
оплаты труда
Постоянные
расходы
Оклад
Количество
сотрудников
Месячный
оклад
Кол-во
Годовая зарплата
Месяцев
(руб)
(руб)
Управляющий
30 000
1
30 000
работы
12
360 000
Инструктор
20 000
2
40 000
12
480 000
Уборщица
15 000
1
15 000
12
180 000
Итого ФОТ
85 000
1020 000
Страховые
отчисления(15%)
12 750
153 000
Итого ФОТ с
отчислениями
86 275
1 173 000

16.

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ
Таблица (3) Ежемесячные расходы.
Наименование
Сумма в мес. Руб.
Арендная плата
120 000
Реклама
15 000
Оплата за интернет
2000
ФОТ с отчислениями
86 275
Прочее
10 000
Итого:
233 275

17.

РАСЧЁТ ПРОГНОЗИРУЕМЫХ ДОХОДОВ
Таблица (4) Расчёт прогнозируемых доходов
Наименование
услуг
Объем услуг
Чел в
За год
день
Цена за
единицу Руб
1.Аренда
комплекса 1
чел/час
2.Аренда
комплекса 1
чел/весь день
3.Прокат
оборудования
Итого
15
200
20
5
5475
7300
1825
350
400
Выручка
в месяц
(руб)
91 250
213 000
Выручка в
год
(руб)
1 095 000
Ток= К/Пргод
2 555 000
Ток = 2585 000/(131 475*12)
= 2 585 000/1577700=1,6
60 500
730 000
364 750
3 394 500
Ежемесячная сумма прибыли составит:
364 750-233 275 = 131 475 руб.
Рассчитаем срок
окупаемости инвестиций по
формуле:
Период окупаемости
составит 1,6 года

18.

2022
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ