Похожие презентации:
Устойчивое развитие «ПАО Магнит»
1. Устойчивое развитие «ПАО МАГНИТ»
2. О КОМПАНИИ
3. Концепция стратегии устойчивого развития
В целях эффективной организациидеятельности в области устойчивого
развития
«Магнит»
разработал
Стратегию в области устойчивого
развития и определил качественные и
количественные цели до 2025 года.
Основными направлениями
деятельности в области устойчивого
развития являются:
— окружающая среда;
— ответственные источники
продукции;
— сотрудники;
— местные сообщества;
— здоровье и благополучие.
4. Концепция стратегии устойчивого развития
5. Приоритетные направления ЭКОЛОГИЯ
6. Стратегические цели
7. Упаковка для СТМ и СП
В 2020 году удалосьсократить
общее
потребление упаковочных
материалов на 9,5% по
сравнению с 2019 годом
благодаря
оптимизации
параметров
индивидуальной упаковки
и использования моноламинатов на собственном
производстве.
8. Пищевые отходы
Компания взяла на себя обязательствапо снижению объема размещения
пищевых отходов на полигонах.
«Магнит» начинает постепенно
развивать еще одно направление, —
передачу для дальнейшего
использования образовавшихся пищевых
отходов в профильные организации,
компании в сфере сельского хозяйства,
производства биогаза и т.д
9. Пластиковые отходы
Компания реализует ряд инициатив всфере ответственного обращения с
пластиковыми отходами как
самостоятельно, так и в партнерстве
с другими компаниями. Например,
совместно с компанией Procter &
Gamble «Магнит» начал
реализовывать социальноэкологическую кампанию «Подари
пластику вторую жизнь».
10. Переработка пищевых отходов
В 2020 году «Магнит» началреализацию пилотного проекта, в рамках
которого проводилось тестирование установок
по на РЦ Коломна и РЦ Колпино.
Снижение объема образованных пищевых
отходов обусловлено
в том числе повышением эффективности
закупочных процессов
и поддержания оптимального уровня товарных
запасов.
11. Стратегические цели в области снижения воздействия на окружающую среду до 2025 года
Стратегические цели в области снижениявоздействия на окружающую среду до 2025 года
«Магнит»
оптимизирует
потребление различных видов
топлива,
поскольку
это
позволит не только
снизить затраты на его закупку,
но и сократить выбросы
парниковых
газов
и
загрязняющих
веществ
в
атмосферу.
12. Сокращение выбросов парниковых газов
Переход на среднетоннажные грузовикипозволит оптимизировать затраты
топлива, что в свою очередь приведет к
сокращению выбросов парниковых
газов.
В 2020 году доля среднетоннажного
транспорта в структуре автопарка
Компании
составила
4%.
Согласно прогнозам «Магнита» к 2023
году
25–30%
автопарка
будет
составлять
среднетоннажный
транспорт.
13. Сокращение выбросов парниковых газов
В 2020 году «Магнит» запустилпилотный проект, в рамках которого
проводилось тестирование
эффективности использования
грузовиков, работающих на биогазе.
За счет этого Компания планирует
снизить выбросы парниковых газов на
4,4 тыс. т в год и на 14% сократить
затраты на покупку топлива.
14. Расход энергии и воды
На объектах Компании установленоновейшее
автоматизированное
оборудование, что позволяет вести
почасовой
учет
потребления
электроэнергии.
15. Ответственные источники продукции или «Зеленые закупки»
Развитие ответственной цепочки поставок является одной из приоритетныхзадач, стоящих перед «Магнитом». «Магнит» стремится сотрудничать с
компаниями, которые ведут честный и открытый бизнес, соблюдают
все трудовые, экологические, этические и социальные нормы.
16. Стратегические цели в области ответственной цепочки поставок до 2025 года
Стратегические цели в области ответственной цепочкипоставок до 2025 года
17. Стратегические цели в области ответственной цепочки поставок до 2025 года
Стратегические цели в области ответственнойцепочки поставок до 2025 года
18. Ответственное собственное производство и сельское хозяйство
На сегодняшний день собственные производства представлены 13промышленными и четырьмя агропромышленными предприятиями,
расположенными в различных регионах России.
«Магнит» выделил для себя 4 основных
принципа устойчивости сельского хозяйства:
19.
В 2020 году «Магнит» был удостоен ряда наград в области ответственногособственного производства и собственной торговой марки. «Магнит» принимал
участие в премии Private Label Awards, которая проходила в рамках выставки
«Собственная торговая марка» — IPLS 2020 и победил в двух номинациях —
«Лучшая СТМ продовольственных товаров» и «Лучший департамент СТМ».
20. Зеленый маркетинг
«Магнит»продвигает
идеи устойчивого развития
среди
партнеров
и
клиентов.
«Магнит»
постоянно
расширяет
список
партнерских
организаций и увеличивает
количество
совместно
реализуемых инициатив.
21. Сотрудники
22.
Сотрудники23. Стратегические цели в области работы с сотрудниками до 2025 года
Стратегические цели в области работыс сотрудниками до 2025 года
24.
Местные сообщества25. Стратегические цели по поддержке местных сообществ до 2025 года
Стратегические цели по поддержке местныхсообществ до 2025 года
26. Волонтерство и благотворительность
Магнит ЗаботаВ апреле 2020 года «Магнит»
объявил о старте программы Магнит
Забота для оказания помощи
социально
незащищенным
гражданам в условиях сложной
эпидемиологической обстановки.
27.
Здоровье и благополучие28. Стратегические цели по поддержке развития направления здоровья и здорового образа жизни до 2025 года
Стратегические цели по поддержке развитиянаправления здоровья и здорового образа жизни
до 2025 года
29. Стратегические цели по поддержке развития направления здоровья и здорового образа жизни до 2025 года
Стратегические цели по поддержке развития направленияздоровья и здорового образа жизни до 2025 года