Сравнительный анализ бизнес-моделей

1. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФГБОУ «Тамбовский государственный технический университет»

Кафедра «Коммерция и бизнес-информатика»
Сравнительный анализ бизнес-моделей
Выполнил: студент группы ББИ-31
Горшкова Е. Ю.
Проверил: к. п. н. Радько О. Ю.

2.

Бизнес-модель - это концептуальная структура, которая
поддерживает жизнеспособность продукта или компании и
объясняет, как компания работает, зарабатывает деньги и как она
намеревается достичь своих целей. Все бизнес-процессы и
политики, которые компания принимает и придерживается,
являются частью бизнес-модели.

3. Каждая бизнес-модель по сути состоит из трех частей:

— все, что связано с разработкой и производством продукта;
— все, что связано с продажей продукта, от поиска нужных
клиентов до распространения продукта;
— все, что связано с тем, как клиент будет платить и как компания
будет зарабатывать.

4. Бизнес-модель «Производитель»

Производитель производит готовую продукцию из сырья. Он
может продавать напрямую клиентам или продавать его
посредникам, то есть другому бизнесу, который, наконец, продает
его покупателю.
Пример: Ford, Coca-Cola.

5. Бизнес-модель «Франшиза»

Франшизой может быть производитель, дистрибьютор или
продавец. Вместо создания нового продукта, франчайзинг
использует модель и бренд материнского бизнеса, выплачивая ему
роялти.
Пример: McDonald's.

6. Бизнес-модель Фримиум (Freemium)

Это одна из самых распространенных бизнес-моделей в
интернете. Компании предлагают клиентам базовые услуги
бесплатно, при этом взимая определенную премию за
дополнительные надстройки.
Пример: Яндекс.Диск.

7. Бизнес-модель «Подписка»

Если затраты на привлечение клиентов высоки, эта бизнес-модель
может быть наиболее подходящим вариантом. Бизнес-модель
подписки позволяет вам удерживать клиентов в течение
долгосрочного контракта и получать регулярные доходы от них за
счет повторных покупок.
Пример: Netflix, кинопоиск HD.

8. Бизнес-модель «Онлайн маркетплейс»

Онлайновые торговые площадки объединяют разных продавцов
в одну платформу, которая затем конкурирует друг с другом,
предоставляя один и тот же продукт / услугу по
конкурентоспособным ценам. Рынок строит свой бренд на основе
различных факторов, таких как доверие, бесплатная и / или
своевременная доставка на дом, качественные продавцы и т. д., и
зарабатывает комиссионные с каждой продажи, осуществляемой на
его платформе.
Пример: Amazon, Alibaba.

9. Бизнес-модель «Реклама»

Рекламные бизнес-модели развиваются еще больше с ростом
спроса на бесплатные продукты и услуги в Интернете. Как и в
прежние времена, эти бизнес-модели пользуются популярностью у
таких издателей, как Youtube, различные СМИ и т. д., где
информация предоставляется бесплатно, но сопровождается
рекламой, которая оплачивается определенными спонсорами.
Пример: Яндекс.

10. Бизнес-модель «Лицензирование данных»

С появлением Интернета увеличилось количество данных,
генерируемых в результате действий пользователей через Интернет.
Это привело к появлению новой бизнес-модели - бизнес-модели
лицензирования данных.
Пример: Twitter.

11. Бизнес-модель «Партнерский маркетинг»

Бизнес-модель аффилированного маркетинга - это модель,
основанная на комиссионном вознаграждении, в которой партнер
строит свой бизнес на продвижении продукта партнера и направляет
все свои усилия на то, чтобы убедить своих подписчиков и
пользователей купить его. В свою очередь, партнер получает
комиссию за каждую указанную продажу.
Пример: блогеры, которые что-то рекламируют на своем канале,
давая собственный промокод.

12. Бизнес-модель «Краудсорсинг»

Бизнес-модель краудсорсинга подразумевает, что пользователи
вносят свой вклад в предоставляемую стоимость. Эта бизнесмодель часто сочетается с другими бизнес-моделями и моделями
доходов, чтобы создать оптимальное решение для пользователя и
зарабатывать деньги.
Пример: Wikipedia.