Сущность менеджмента. Ключевые понятия

1.

СУЩНОСТЬ
МЕНЕДЖМЕНТА
Ключевые понятия

2.

План лекции:
Менеджмент
Менеджер
Основные функции
менеджмента
Иерархия
управления

3.

Менеджмент
Менеджмент
– это деятельность
профессиональных
менеджеров по
планированию,
организации
мотивации и
контролю
деятельности фирмы

4.

Менеджмент
Менеджмент
– это умение
добиваться
поставленных целей,
используя труд,
интеллект, мотивы
поведения других
людей

5.

Менеджмент
Менеджмент
- это совокупность
принципов, методов,
средств и форм
управления
предприятием,
необходимых для
повышения
эффективности
предприятия и роста
прибылей

6.

Основатели менеджмента
Основатель менеджмента –
Ф. Тейлор (1911 г. –
«Принципы научного
управления»)
Отец менеджмента – Анри
Файоль (разработал 14
универсальных принципов
управления)
В России как наука
менеджмент оформился в
30-40ые гг. XX века.

7.

Менеджер
Менеджер – это человек,
профессионально
занимающийся
управленческой
деятельностью, наделённый
полномочиями принимать
управленческие решения и
осуществлять их выполнение
Цель работы менеджера обеспечение стабильной
конкурентоспособности фирмы

8.

Основные функции менеджмента
Управление - это процесс планирования,
организации, мотивации и контроля, необходимый
для того, чтобы сформулировать и достичь целей
организации
Процесс управления
планирование
организация
мотивация
контроль
коммуникации (обратная связь)

9.

Функции менеджмента:
планирование
это
определение
целей и
выбор путей
и методов
достижения
этих целей
организация
мотивация
контроль
это создание
оптимальной
структуры
управления,
направленное на
достижение
цели
организации
это
совокупность
методов,
стимулирующих
работников к
наиболее
эффективной
работе
это сбор
информации о
ситуации
(измерение) и
выявление
отклонений
ситуации от ее
желаемого
состояния
(стандарта)

10.

Иерархия управления
Институциональный
уровень
разработка и реализация стратегии организации, принятие важных решений
(президент компании, министр, ректор)
контроль работы руководителей низшего
звена и передача информации
руководителям высшего звена (начальники/
руководители отделов, деканы и т.д.)
Управленческий
уровень
контроль за выполнением
производственных заданий, за
Технический
использованием ресурсов: сырья,
уровень
оборудования, кадров (начальники
участков, мастера, и т.д.)

11.

Благодарим за внимание