Инновационный приоритет (1 и 2 уровня)

1.

Название продукта
Берем отсюда
Инновационный приоритет
(1 и 2 уровня)
1

2.

Структура вашей презентации
● Проблема
● Описание предлагаемого решения (ваш продукт)
● Технология
● Конкурентные преимущества
● Бизнес—модель
● Оценка рынка
● Команда
● План развития
2

3.

Проблема (пример)
● Опишите проблему, которую решаете
ПРИМЕР:
● Покажите актуальность проблемы
● Приведите цифры, доказывающие актуальность
проблемы (как много людей или компаний с ней
сталкиваются)
● Расскажите как проблема решается сегодня
● Дайте понять что эту проблему сейчас решают, но
неэффективно
3

4.

Описание предлагаемого решения (ваш продукт)
● Покажите почему ваше решение проблемы лучше других
● Суть предлагаемого решения
● Стадия готовности продукта
● В чем инновационность
● Как продукт решает проблему клиента
● Какую выгоду получит клиент от использования вашего продукта (бизнес-эффект)
4

5.

Базовая технология
Подход 1
Подход 2
5

6.

Пример технологии
6

7.

Ещё пример технологии
7

8.

Конкурентные преимущества (пример оформления)
Ваш продукт
Конкурент 1
Конкурент 2
Конкурент 3
Технология
Язык
Мультиязычность
Мультиязычность
Мультиязычность
Мультиязычность
Нет
SAP Cloud
SAP Cloud
в разработке
Интеграционные
сервисы с ERP
SAP, 1C, Oracle
и др.
Бизнес-модель
Сертификации ERP
SAP Global
Нет
SAP Global
SAP Global
Стоимость лицензий
Указываем цифру
Указываем цифру
Указываем цифру
Указываем цифру
Cloud/ On-prem
Cloud/ On-prem
Cloud
Cloud
(на пользователя)
Размещение
8

9.

Бизнес—модель (ШАБЛОН)
Формат использования продукта:
• SaaS сервис
• On-prem
Каналы продаж:
• Личные продажи
• Маркетинговые активности
Монетизация:
• Лицензии по количеству пользователей
• Подписка
• Услуги по кастомизации решения
Текущие клиенты:
(указываем и бесплатные пилоты тоже! и тех,
кто в проработке):
9

10.

Расчёт рынка в формате TAM-SAM-SOM (ШАБЛОН)
TAM
Total Available Market
SAM
Serviceable Available Market
SOM
Serviceable Obtainable Market
(не меньше 1 млрд руб)

11.

Команда (шаблон)
Шаблон оформления
Необходимый минимум: CEO, продакт, коммерсант,
руководитель разработки + специфика (если есть)
Сфокусируйтесь на том, что у команды есть
необходимый опыт, чтобы реализовать проект
Иван Сергеев, CTO
Закончил мехмат МГУ им.
Ломоносова по специальности
«прикладная математика и физика».
20 лет в разработке ИТ-продуктов.
Реализовал более 30 проектов по
развитию ИТ в крупных российских и
зарубежных компаниях.
Знаковые проекты: Microsoft Office,
Ecwid $42 млн от Morgan
Stanley)……..
11

12.

План дальнейшего развития (шаблон)
2022
2023
2024
Исследования и разработка
(САМЫЙ ВАЖНЫЙ РАЗДЕЛ и
САМЫЙ НАПОЛНЕННЫЙ)
Орг.развитие и план по найму
(НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ)
Усиление команды
специалистом по ……
Защита интеллектуальной
собственности
Государственная
регистрация программ для
ЭВМ
Привлечение инвестиций
(НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ)
Безвозвратное грантовое
финансирование
Маркетинг, продажи,
продвижение
Получение
международного патента
Привлечение внешних
инвестиций от
венчурных инвесторов в
России
Привлечение внешних
инвестиций от венчурных
инвесторов в США
Подготовка к запуску
продукта в Аргентине

13.

План дальнейшего развития (пример оформления)