Челенджи как способ достижения жизненной цели

1.

Челенджи как способ
достижения жизненной цели
Планирование и распределение обязанностей, Мозговой штурм,
SWOT- анализ

2.

SWOT-анализ
(S)Сильные стороны
(S)Сильные
стороны
(O)Возможности
(W)Слабые
стороны
(T)Угрозы
• Полезно для саморазвития
• Применимо к жизни
(W)Слабые стороны
• Ограниченный круг лиц, которым
подойдет
• Сложность в выполнении
(O)Возможности
• Продвигать идеи для саморазвития
(T)Угрозы
• Душевное расстройство из за плохого
результата

3.

Модель RACI: Принятие решений и
Распределения ролей
R
• R – Responsible (Исполнитель) - тот, кто делает всю работу. R - это человек, от которого зависит
результат. Одну и ту же задачу могут выполнять несколько Исполнителей.(Артем, Влад, Миша)
A
• A - Accountable (Ответственный) - тот, кто принимает окончательное решение. А несет
ответственность за процесс, проблему или проект. Как правило, у одной задачи есть только один
Ответственный.(Влад, Миша)
C
• С - Consult (Консультант) - тот, кто обладает знаниями в нужной предметной области, может дать
рекомендации и помочь с решением. Консультантов может быть несколько (как внутренних, так и
внешних).(Артем, Миша)
I
• I – Inform (Информируемый) - тот, кто должен узнать о решении (его
мнение при этом не учитывается). Информируемых может быть
несколько (как внутренних, так и внешних).(Влад, Артем)

4.

Мозговой Штурм
Мозговой штурм
повышает
эффективность
совместной работы и
сплоченность команды.
Мозговой штурм — это шанс быть
услышанным.
Мозговой штурм
способствует развитию
творческого мышления.