Xl ежегодная конференция: Проектирование бизнес-архитектур 2022

1.

Xl ежегодная конференция
Проектирование бизнес-архитектур 2022
Проектирование и реализация
проектов по совершенствованию
бизнес-архитектуры организации.
Жизнь после проекта
Спикер:
Лозовицкий Игорь Борисович
Член Совета Директоров, Исполнительный директор
Аудиторско-консалтинговой группы «МЭФ-Аудит»
[email protected]

2.

Макро-показатели результативности процессного управления
Уровень стандартизации и исполнения
• Охват процессной архитектуры – 40%
• Результаты аудитов (у 80% процессов средний уровень исполнения)
• Частота обновления процессов = средняя продолжительность жизни процесса 6-12 мес.
Уровень автоматизации
• Доля процессов, исполняемых в ИТ системах (процент)
Уровень эффективности
• План-факт КПЭ процессов
• Баланс структуры и процессов (распределение ответственности за процессы)

3.

Крупные проекты по трансформации
Проектирование процессов
собственными силами или с
привлечением консультантов:
• По корпоративному соглашению
о моделировании
• 2 варианта технической
реализации проектирования:
• Полноценные модели в
системе бизнесмоделирования
• Схематичное представление
процессов в Visio с
последующей загрузкой в BS

4.

Торговая сеть Магнит*
15 348
469
6 527
39
Общее количество сотрудников
*результаты за 2 кв. 2021г
310 924

5.

Повышение эффективности организационной структуры
Исходные данные – организационная структура от HR, процессная архитектура
Диагностика и определение профилей, определили:
• Фактическую нагрузку в части ответственности за бизнес-процессы (количество процессов, уровень, тип
процесса);
• Участки процессной архитектуры без ответственности.
Текущее состояние:
Проведена диагностика
Результат:
• Сбалансированная нагрузка на руководителей, устранены бесхозные участки процессной архитектуры
• Зрелость: закрытие гэпов - формализация, измерение и контроль, автоматизация, управление улучшениями,
управление рисками. Программа улучшение качества управления