Похожие презентации:
Перечень работ и мероприятий по завершению проекта
1.
Перечень работ имероприятий по
завершению проекта
Закреницкая Мария и
Синицына Полина
1901
2.
Нормальное завершение проекта — наиболее желательный вариант. С управленческой точки зрениятакое завершение способствует созданию деловой, творческой атмосферы в команде проекта,
обеспечивает высокую мотивацию персонала, ясность по большинству вопросов, отсутствие стрессов,
часто сопровождающих завершение любой работы, и острых конфликтов.
Нормальное завершение проекта предполагает ряд следующих действий:
• подготовка и проверка документации;
• подготовка оборудования к эксплуатации и техническом обслуживанию;
• приемочные испытания;
• возврат человеческих ресурсов;
• наблюдение за выполнением контрактов;
• получение конечных платежей;
• проведение анализа извлеченных уроков.
3.
1. Подготовка документации — одно из основныхмероприятий завершения проекта. Сюда относится
систематизация
всей
документации
по
системе
организации проекта, отчеты о расходовании бюджета,
эксплуатационная документация, инструкции по подготовке
персонала и тп.
2. Подготовка к эксплуатации и техническому
обслуживанию связана с непосредственным
запуском в интересах заказчика изготовленного в
ходе реализации проекта продукта (это может быть
завод, цех, машина, электронный блок или,
например, новая система мотивации персонала)
4.
3. Приемочные испытания служат для того, чтобызаказчик убедился, что продукт работает в
соответствии с его ожиданиями.
4. Возврат человеческих ресурсов — это
психологически сложная ситуация для большинства
людей, работающих в проекте не на постоянной
основе, когда работникам проекта (в том числе и
членам
команды
проекта)
приходится
возвращаться на прежние должности в своих
подразделениях для постоянной работы
5.
5. Получение конечных платежей - окончательный расчеттакже является элементом нормального завершения
проекта. Если расчеты за работу по проекту осуществлялись
в
качестве
отдельных
периодических
траншей,
привязанных к завершению отдельных этапов проекта или
с месячной, квартальной очередностью, то последний
платеж должен быть получен сразу по окончанию всех
работ
6. Анализ извлеченных уроков должен проводиться в
форме специального заседания проектной команды, где
будут выявлены и систематизированы сильные и слабые
стороны процесса реализации проекта.