5.54M
Категория: МаркетингМаркетинг

VseMayki. Цель

1.

VseMayki
Красиво
Креативно
Гениально
Команда проекта: Афонин Степан, Гончаров Михаил, Попов Никита, Файтуллаев Сергей,
Феоктистова Ульяна
КузГТУ, группа ЦСб-221, 2022г.
1

2.

Цель
Разработать сайт по продаже уникальных вещей, на
котором пользователь сможет самостоятельно
смоделировать одежду согласно своим предпочтениям
либо выбрать из множества готовых вариантов, за 120 дней.
Наша команда хочет осуществить данный проект в первую
очередь для получения прибыли, а также распространения
нашей креативной продукции по всем регионам России.

3.

Задачи
Анализ рынка в данной сфере с
вынесением промежуточных
результатов для поправок в ходе
процесса работы.
Расчёт общей экономической
составляющей проекта с учётом
возможного риска и завершение
подготовки к началу проекта.
Анализ успехов проекта и
предоставление промежуточных
результатов проекта заказчику в
течение всей работы.
Разработка сайта и удобного и
простого дизайна для него
вместе с командой с
возможностью его изменения
по ходу процесса работы.
Привлечение необходимых
специалистов в сферах IT, дизайна
и маркетинга, а также
налаживание коммуникативных
связей между ними.
Выявление и исправление
появившихся в ходе разработки
ошибок, а также окончательное
его завершение и выпуск на
рынок.
3

4.

Участники проекта
Феоктистова
Ульяна
Фролова
Тамара
Афонин Степан
Заказчик, Руководитель
Куратор
Администратор
Гончаров
Михаил
Попов Никита
Файтуллаев
Сергей
Команда управления
Команда управления
Команда управления
4

5.

Продукт

6.

01
Удобный и простой дизайн
02
Привлекающее внимание название и
запоминающийся слоган
Требования
заказчика
03
Предоставление полного отчёта о ходе
проекта и его затратах в процессе работы
над ним и возможность внесения
коррективов лично заказчиком
04
Возможность добавления на сайт
различной нативной рекламы.
6

7.

Проект
Подготов
ка
Разработ
ка
Завершен
ие
7

8.

Расписание проекта

1
Наименование этапа работы
Анализ рынка в данной сфере
Прошлая
задача
Стоимость
Длительн
ость
в неделях
0
2
2
Анализ успехов проекта и предоставление их
заказчику
0
1
3
Привлечение новых специалистов и
налаживание связи между ними
1,2
2
4
Расчёт экономической составляющей и
возможных рисков
1,2
2
5
Согласование плана проекта и завершение
подготовки
3,4
1
5
2
6
Создание макета сайта
7
Создание программной основы сайта
5
7
8
Консультирование с заказчиком насчёт
проделанной работы
6,7
1
8
2
9
1
10
1
9
10
11
Выявление и исправление ошибок
Завершение всех работ и подписание
итоговых документов
Выпуск продукта на рынок
Итог:
17
Неделя
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
8

9.

Матрица ответственности
9

10.

Факторы окружения
Неоднородность и изменчивость исследуемого рынка.
Непостоянство спроса на продукцию.
Нехватка требуемых специалистов с достаточной квалификацией.
Ошибки при экономических расчётах в подготовке и вследствие
увеличение затрат.
5. Возможный отказ заказчика от принятия готового проекта.
6. Проблемы в сфере межличностных отношений персонала.
7. Вероятность пропуска критических для проекта ошибок.
8. Потеря покупательной способности у потребителей.
9. Неожиданное повышение затрат на сырьевые материалы.
10. Ценовой демпинг товара конкурентами.
1.
2.
3.
4.
10

11.

Наименование
организации
Представители организации
(заинтересованные лица)
Контакты
Роль в
проекте
Влияние

п/п
Интерес
Реестр заинтересованных сторон
11

12.

Требования заинтересованных сторон

п/п
Заинтересованная сторона
Требования
Правовые основания
12

13.

Матрица заинтересованных сторон
Ряд 1
5
власть
4,3
Ряд 2
4,5
4,4
3,5
3
2,4
2,5
2
2
Категория 1
Категория 2
2,8
1,8
Категория 3
Категория 4
интерес
13

14.

План работы с заинтересованными
сторонами
14

15.

4 часть
Реестр рисков

п/
п
Риск, угроза
Вероятность
наступления (0,1;
0,3; 0,5; 0,7; 0,9)
Влияние на
проект (0,05;
0,1; 0,2; 0,4; 0,8)
Величина риска
= вероятность *
влияние
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
15

16.

Матрица рисков
Критические риски: ≥ 0,14
Умеренные риски: > 0,04 < 0,14
Незначительные риски: ≤ 0,04
влияние
Ряд 1
Ряд 2
5
4,3
4,5
4,4
3,5
3
2,4
2
2,5
Категория 1
Категория 2
2
2,8
1,8
Категория 3
Категория 4
вероятность
33
Ряд 3

17.

План управления рисками
34
English     Русский Правила