Похожие презентации:
Совершенствование системы организации труда на строительном предприятии
1.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА –
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: Совершенствование системы организации труда на
строительном предприятии
_______________________________________________
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Ф.И.О студента-дипломника: Иванченко С.В.
Руководитель: Карасев В.А.
2.
Актуальность темы исследованияВ современных условиях растет значимость различных
факторов, оказывающих воздействие на эффективность работы. В
условиях растущей конкуренции между предприятий эффективность
деятельности предприятия становится решающим фактором
развития. При этом среди факторов эффективности важное место
принадлежит организации труда, это обусловлено тем, что, используя
современное оборудование и высокопроизводительную технику,
предприятие не сможет достигнуть ожидаемых результатов, если не
предприятии низкий уровень организации труда.
3.
Объект, предмет, цель и задачи работыОбъект исследования – ООО «Строительное Монтажное Управление».
Предмет исследования в работе – организация труда.
Цель работы - исследование организации труда и разработка рекомендаций по ее
совершенствованию в ООО «Строительное Монтажное Управление».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты организации труда на предприятии;
провести анализ организации труда в ООО «Строительное Монтажное Управление»;
разработать
«Строительное
мероприятия
Монтажное
по
совершенствованию
Управление»
и
оценить
организации
эффективность
труда
в
ООО
предложенных
мероприятий.
3
4.
Организационная структура и показателидеятельности ООО «СМУ»
ООО «Строительно-Монтажное Управление» - строительная компания, находящаяся в г. Райчихинске
Амурской области. Компания осуществляет малоэтажное строительство индивидуальных жилых
домов и построек производственного, хозяйственного назначения.
4
5.
Проблемы организации труда ООО «СМУ»Недостаточная материальная мотивации управленческих кадров ООО «СМУ»,
не предусматривающая гибкий подход
Низкий уровень информированности работников о делах предприятия,
отсутствие необходимой информации, конфликтность свидетельствуют о
низком развитии организационной культуры;
Отсутствие инициативы работников в части улучшения организации труда
В ООО «СМУ» не проводятся конкурсы мастерства «лучший по профессии»
5
6.
67.
Матрица оценки управленческих кадров ООО «СМУ» дляустановления индивидуального балла для гибкой оплаты труда
7
8.
Досье идеи в Банк идей ООО «СМУ»8
9.
Структура внутреннего сайта ООО «СМУ»9
10.
Общие затраты на реализацию всех мероприятий по улучшению организациитруда персонала ООО «СМУ»
Эффект от внедрения мероприятий по улучшению организации
труда в виде увеличения объемов реализации
10
11.
Прогноз финансовых результатов ООО «СМУ» после реализациипредлагаемых мероприятий
Кэ = ЧП / ∑З, где
Кэ – коэффициент эффективности мероприятий;
ЧП – чистая прибыль;
∑З – сумма затрат на проект.
Коэффициент эффективности : Кэ = ЧП / ∑З = 5718 тыс. руб.: 373,172 тыс. руб. = 15,3
Экономический эффект от мероприятий : 5 718 – 373, 172 = 5 344,8 тыс. руб.
11
12.
Мой доклад окончен. Спасибо завнимание.
12