ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ПРОДУКТ ПРОЕКТА
КОМАНДА ПРОЕКТА
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ НА РЫНОК
МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
РИСКИ ПРОЕКТА
ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
773.00K

Процесс создания платформы электронной коммерции

1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика промышленности и производственный менеджмент»
ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Институт автоматики и информационных технологий, 3 курс
ИТОГОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ
ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
Авторы презентации Габбасов Ильдар Ракипович,
Сердюков Дмитрий Сергеевич
Группа № 317

2. ПРОДУКТ ПРОЕКТА

Описание
продукта
• Создание платформы электронной коммерции для
бизнеса
Решаемая
проблема
• Программное приложение, которое помогает бизнесу
создавать интернет-магазины, управлять своими запасами
товаров а также принимать и обрабатывать платежи
Ценность
продукта
• Благодаря применению данного продукта создание
интернет-магазина происходит в короткие сроки
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
2

3. КОМАНДА ПРОЕКТА

Необходимые роли в проекте
Обоснование, краткое описание функций
Директор проекта
Руководит всем проектом
Разработчик платформы
Разработчик программного обеспечения
платформы
Программист
Использование языка программирования
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
3

4. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

8.Ключевые
партнеры
7.Ключевые виды
деятельности
2.Ценностное
предложение
4. Взаимоотношения с 1.Сегменты
клиентами
потребителей
ООО «Банк
Оранжевый
Создание платформы для
бизнеса
Постоянный
контроль основной
деятельности.
Через сайт;
» - Денежнокредитная
организация
Место жительства:
Через горячую линию. Город, пригород;
Возраст: от 21 лет;
Уровень доходов: от 30
тыс. руб.;
Степень нуждаемости в
товаре: Необходим;
6. Ключевые ресурсы
3. Каналы
распространения
Сетевые и файловые
ресурсы
Канал первого уровня.
9. Структура расходов
Расходы на техническое обслуживание;
Расходы на основную деятельность.
Частота покупок: частая.
5. Потоки доходов
Доходы от популярности платформы;
Доходы от заключения партнерских соглашений;
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
4

5. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

ПРОДУКТ
PAM
TAM
SAM
SOM
Игровое
приложение
Создание платформы
для бизнеса
Благодаря применению
данного продукта
создание интернетмагазина происходит в
короткие сроки
Собственна
я
платформа
ЦЕНА
Создание платформы
электронной
коммерции для
бизнеса
От 3000р
Комплекс
маркетинга
4P
КАНАЛЫ
РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Канал первого
уровня
ПРОДВИЖЕНИЕ
Социальные сети;
Мессенджеры;
Партнерские
соглашения
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
5

6. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

АНАЛОГИ
• Платформа для предпринимателей МСП
НОВИЗНА
ПРОДУКТА
• Быстрота действия;
• Масштабность действий.
КОНКУРЕНТНЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА
• Создание интернет-магазин в быстрые сроки;
• Высокий функционал.
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
6

7. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ НА РЫНОК

Мероприятия по продвижению продукта
Стоимость мероприятий, руб.
Продвижение в Одноклассники
200 000
Продвижение в Маил.ру
100 000
Мессенджеры
10 000
Итого
310 000
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
7

8. МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ

START-UP. ДОРОЖНАЯ КАРТА СОЗДАНИЯ
Разработка идеи проекта
Создание идеи.
Сроки – 1
неделя.
Формирование команды
Поиск людей.
Сроки – 2
недели.
Составление бизнес-плана
Подготовка
бизнес-плана.
Срок – 1 месяц.
Анализ рынка
Проведение
анализ
конкуренции,
затрат. Срок – 2
недели.
Поиск
финансирования
Поиск
инвесторов и
партнеров. Срок
– 1 неделя.
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
8

9. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Источники
финансирования
Преимущества с
точки зрения проекта
Недостатки с точки
зрения проекта
Обоснование выбора
источника
финансирования
Венчурные фонды
Поддержка проекта
Рискованный способ
финансирования
Заинтересованность в
успехе из-за
материальной выгоды
Средства ВУЗов
Отсутствие
необходимости возврата
Трудность получения
Коммерческая
направленность
Полное владение
бизнесом.
Ограниченность средств
Коммерческая
направленность
Гранты
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
9

10. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

Денежные потоки проекта
Периоды (годы) реализации проекта
18000
12000
6000
6000
Инвестиционные затраты
10000
10000
5000
5000
Чистый денежный поток
300000
200000
100000
100000
661 000
0,4
руб.
18,53
%
6,0
%
PB
Чистый доход по проекту
ROI
3 (2025)
IRR
2 (2024)
PI
1 (2023)
NPV
0 (2022)
3,0
лет
Ставка дисконтирования – 6 %
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
10

11. РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски, краткое описание
Мероприятия и инструменты по
снижению степени влияния рисков
Маркетинговые риски
Разработка стратегии и плана
маркетинга
Риски НИОКР
Более глубокое изучение
технологической составляющей проекта
Рыночные риски
Выбор конкретной ценовой политики
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
11

12. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ

Доля инвестора
• 700
000руб.
• 10%
Объем
инвестиций
• Доля
кампании
Ожидаемый
доход
• 70 000
руб.
Условия
инвестирования
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
12

13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

«Информационные гении»
Габбасов Ильдар Ракипович
Сердюков Дмитрий Сергеевич
ТЕЛЕФОН
E-MAIL
СОЦ.СЕТИ
ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ
13
English     Русский Правила