Формирование кадрового резерва в организации (на примере ООО «Губахахлеб»)

1.

ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО
РЕЗЕРВА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА
ПРИМЕРЕ ООО «ГУБАХАХЛЕБ»)

2. Цель работы

■ разработка мероприятий по
совершенствованию формирования
кадрового резерва в организации

3. Объект и предмет

■ Объект: персонал ООО «Губахахлеб»
■ Предмет: кадровый резерв ООО «Губахахлеб»

4. Задачи

Провести анализ теоретических источников по
теме исследования.
2. Провести
исследование и оценку системы
управления кадровым резервом в ООО
«Губахахлеб».
3. Разработать
мероприятия
по
совершенствованию
формирования
кадрового
резерва
и
рассчитать
их
эффективность.
1.

5. Организационная структура ООО «Губахахлеб»

6. Технико-экономические показатели работы ООО «Губахахлеб», тыс. руб.

7. Проблемы управления кадровым резервом

1. отсутствуют регламентирующие документы,
формализующие порядок формирования
кадрового резерва;
2. функция формирования кадрового резерва
структурно не закреплена;
3. отсутствует система и деятельность
формированию кадрового резерва.
по

8. Цели программы формирования кадрового резерва

развитие
кадрового
потенциала
ООО
«Губахахлеб»;
2) наличие резервистов на ключевых должностях;
3) развитие и удержание ключевых сотрудников;
4) увеличение
уровня подбора и расстановки
кадров;
5) создание
реальной
возможности
профессионального развития и карьерного
роста;
6) своевременное
укомплектование
высвобождающихся
и
вновь
вводимых
должностей;
7) уменьшение
периода
адаптации
новых
работников.
1)

9. Затраты на программу формирования кадрового резерва

10. Расчет экономической эффективности программы формирования кадрового резерва

11. Спасибо за внимание!