Работа с RICs. Встреча с ИТ-директором. Семинар 4

1.

Business Use
Работа с RICs на проекта
Встреча с ИТ-директором
Семинар 4

2.

Business Use
Реализация проектов, мониторинг и контроль
План семинаров
1
2
3
Рутина руководителя
проекта, Основы
коммуникации и Kick-off
Отрабатываем
навыки проведения
встречи
Классификация задач ЗПпроекта. Работа с
информацией
3
Работаем с рисками,
проблемами и ЗНИ на
проекте. Выделяем
ресурсы.
5
6
7
Отрабатываем
навыки деловой
переписки
Готовим материалы
для управляющего
комитета по
проекту
Проводим
управляющий
комитет

3.

Business Use
Семинар 4: Реализация проектов, мониторинг и контроль
Сегодня на уроке
Разбор ДЗ (состав работ ЗП-проекта)
Разминка
Упражнение 1: подготовка к встрече с ИТ-директором
Упражнение 2: согласование ресурсов на встрече с ИТдиректором

4.

Business Use
Семинар 3: Реализация проектов, мониторинг и контроль
Разминка

5.

Business Use
Семинар 4: Разминка
Задание 1 - Соотнесите стратегии реагирования на риски и их определения

6.

Business Use
Семинар 4: Разминка
Задание 1 - Соотнесите стратегии реагирования на риски и их определения

7.

Business Use
Семинар 3: Реализация проектов, мониторинг и контроль
Практика

8.

Business Use
Семинар 4: Упражнения
Задание 2 – командное
Составьте правильную последовательность действий РП с
RICs.

9.

Business Use
Задание 2 – командное
Идентифицируйте шаги, которые необходимо предпринять для работы с данным риском
Команда 1: Разрастание
объема работ
Команда 2: Увеличение
затрат

10.

Business Use
Задание 2 – командное

11.

Business Use
Задание 2 – командное

12.

Business Use
Семинар 4: Упражнения
Задание 3 – командное
Подготовьтесь к встрече с ИТ-директором
• Первая команда – RIC1: разрастание объема работ
• Вторая команда – RIC2: увеличение затрат
➔ Напишите для себя повестку встречи
➔ Будьте готовы провести встречу

13.

Business Use

14.

Business Use
Семинар 3: Реализация проектов, мониторинг и контроль
Домашнее задание

15.

Business Use
Семинар 4: Кейс “Зарплатный проект”
Домашнее задание
1. Написать протокол проведенной встречи с IT директором,
зафиксировать договоренности
2. Написать письмо-statement на рабочую группу об изменениях
на проекте

16.

Business Use
Спасибо за внимание!