Анализ пяти конкурентных сил по Портеру компании McDonald’s

1.

Анализ пяти
конкурентных сил по
Портеру компании
McDonald’s
Островская С.,
Мардасова О.

2.

1. Оценка угрозы со стороны товаров-заменителей

3.

2. Оценка уровня внутриотраслевой конкуренции

4.

3. Оценка угрозы
входа на рынок
новых игроков с
помощью оценки
высоты входных
барьеров

5.

4. Оценка рыночной власти покупателей на рынке

6.

5. Оценка
угрозы для
бизнеса со
стороны
поставщиков

7.

Результат анализа
Параметр
Значение
Описание
Направление работ
Угроза со стороны
товаровзаменителей
Высокий
Высокая концентрация на
рынке товаров-субститутов
Повышать уникальность товара. Повышение
осведомлённости покупателей об отличиях
от товаров-субститутов. Повышение качества
предлагаемой продукции.
Угрозы
внутриотраслевой
конкуренции
Высокий
Высокая внутриотраслевая
конкуренция, есть
ограничения в повышении
цен
Проводить постоянный мониторинг
предложений конкурентов. Развивать
уникальность продуктов. Снижать влияние
ценовой конкуренции на продажи.
Угроза со стороны
новых игроков
Средний
Риск входа новых игроков
средний, высокий темп
роста отрасли
Проводить постоянный мониторинг
предложений конкурентов. Проведение
акций.
Угроза потери
текущих клиентов
Высокий
Угроза потери текущих
клиентов высокая, т.к.
потребители склонны к
переключению на товарысубституты
Повышение качества товара по отстающим
параметрам
Угроза
нестабильности
поставщиков
Низкий
Стабильность со стороны
поставщиков
Проведение переговоров о снижении цен

8.

Спасибо за внимание