Организация и совершенствование финансового менеджмента на предприятии

1.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»
ВЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ
Презентационный материал к выпускной квалификационной работе на тему:
Организация и совершенствование финансового менеджмента на предприятии (на
материалах ООО «МАРКТ-БАЛТ»)
Студент группы МТ(ФМ)1-3/Бу/ВЛ19
Матысяка А.О.
Научный руководитель:
к.э.н., доцент Т. А. Искяндерова
Владимир, 2023

2.

Актуальность: Финансовый менеджмент аккумулирует в себе процесс управления финансами
предприятия, направленный на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию
стоимости фирмы, чистой прибыли на одну акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете
на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости
хозяйствующего субъекта.
Цель исследования: совершенствование организации финансового менеджмента на предприятии
сферы управления недвижимым имуществом.
Задачи исследования:
1. Разработать мероприятия по совершенствованию организации финансового менеджмента ООО
«МАРКТ-БАЛТ».
2. Оценить деятельность финансовой службы предприятия.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию организации финансового менеджмента ООО
«МАРКТ-БАЛТ» и дать оценку их эффективности.
Предмет исследования : организация финансового менеджмента предприятия, структуры, объектов
управления, финансовой отчетности, методов, приемов.
2

3.

Характеристика объекта исследования
Объект исследования – ООО «МВМ», территориально обособленное
структурное подразделение - магазин А439, г. Орехово-Зуево.
Организационно-правовая форма: общество
с ограниченной ответственностью.
Основной вид деятельности: «Торговля розничная аудио- и видеотехникой в
специализированных магазинах»

4.

Организационная структура организации
8.
Управляющий магазином
Служба охраны
Товаровед
Заместитель
управляющего
магазином
Главный бухгалтер
Руководитель по
качеству
Оператор торгового
зала
Менеджер
дисконтного
отдела
Кассир
4
Продавец
Грузчик

5.

Основные экономические показатели ООО «МВМ»
за период 2020 по 2022 гг., тыс. руб.
Наименование
показателей
Изменение
2020/2022
Величина
2022
2021
2020
абсол.
%
А
1
2
3
4
5
Выручка от продаж, тыс.
руб.
358539
363083
367482
-8943
97,57
Затраты, тыс. руб.
336580
339794
346218
-9638
97,22
Прибыль, тыс. руб.
21959
23289
21264
695
103, 27
Рентабельность продаж, %
6,12
6,41
5,79
0,34
105,84
5

6.

Анализ состава, структуры и динамики оборотного капитала
ООО «МВМ»
Показатель
Остатки по балансу,
тыс. руб.
2022 2021 2020
Структура активов, %
2022
А
1
2
3
4
Запасы
50462 54228 60742 70,51
Дебиторская 19735 19930 20017 27,58
задолженность
Денежные 1371 741 1574 1,92
средства и
денежные
эквиваленты
Налог на
35
0,00
добавленную
стоимость по
приобретенным
ценностям
Итого
71568 74899 82368 100
2021
Изменение, % (+,-)
2022/
2021
5
6
7
72,40 73,74 -1,89%
26,61 24,30 0,97%
2021/
2020
8
-1,34%
2,31%
0,99
-0,92%
0,00
100
2020
1,91
0,04
100
0,93%
0,00%
-
-0,04%
-
Показатель
А
Наиболее
ликвидные
активы
Быстро
реализуемые
активы
Медленно
реализуемые
активы
Общая
сумма
ликвидных
активов
6
2022
Сумма,
тыс. руб.
1
1371
2021
Уд.вес, % Сумма,
тыс. руб
2
3
1, 92
741
2020
Уд.вес, % Сумма,
тыс. руб
4
5
0,99
1574
Уд.вес, %
6
1, 91
19735
27,58
19930
26,61
20052
24,34
50462
70,51
54228
72,40
60742
73,74
71568
100
74899
100
82368
100

7.

Анализ источников формирования оборотных средств в ООО
«МВМ» в 2020-2022 гг.
Показатель
А
Собственный
капитал:
- уставный
капитал
нераспределенная
прибыль
Заемный капитал:
Заемные средства
Кредиторская
задолженность
ИТОГО
2022 г.
Сумма, Уд. вес,
тыс. руб.
%
1
2
9188
12,84
2021 г.
Сумма, Уд. вес,
тыс. руб.
%
3
4
8634
11,53
2020 г.
Сумма, Уд. вес,
тыс. руб.
%
5
6
7872
9,56
10
0,01
10
0,01
10
0,01
9178
12,82
8624
11,51
7862
9,54
62380
44230
18150
87,16
61,80
25,36
66265
46686
19579
88,47
62,33
26,14
74496
55341
19155
90,44
67,19
23,26
71568
100,00
74899
100,00
82368
100,00
7
Показатель
А
Собственный
капитал:
Заемный капитал:
ИТОГО
2022 г.
2021 г.
2020 г.
Сумма, Уд.вес, % Сумма, Уд.вес, % Сумма, Уд.вес, %
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
1
2
3
4
5
6
9188
12,84
8634
11,53
7872
9,56
62380
71568
87,16
100,00
66265
74899
88,47
100,00
74496
82368
90,44
100,00

8.

Анализ состояния запасов и дебиторской задолженности
Показатель
А
Выручка, тыс. руб.
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
Средняя величина
оборотных активов, тыс.
руб.
Средняя величина
запасов, тыс. руб.
Период оборота запасов,
дни
Коэффициент
оборачиваемости, раз
2022 г.
1
358539
Величина
2021 г.
2
363083
2020 г.
3
367482
336580
339794
346218
73233,5
79083,5
52345
Показатель
Изменение (+,-)
2022/2021 2021/2020
4
5
-4544
-4399
-3214
-6424
84957,5
-5850
-5874
57485
63941,5
-5140
-6456,5
52,56
57,00
62,64
-4,44
-5,64
6,85
6,32
5,75
0,53
0,57
А
Выручка, тыс. руб.
Средняя величина оборотных
активов, тыс. руб.
Средняя величина
дебиторской задолженности,
тыс. руб.
Отношение дебиторской
задолженности к выручке, %
Период оборота дебиторской
задолженности, дни
Коэффициент
оборачиваемости, раз
8
2022 г.
1
358539
73233,5
Величина
2021 г.
2
363083
79083,5
Изменение (+,-)
2022/2021 2021/2020
4
5
-4544
-4399
-5850
-5874
2020 г.
3
367482
84957,5
19832,5
19973,5
19583,5
-141
390
5,53%
5,50%
5,33%
0,03%
0,17%
19,91
19,80
19,18
0,11
0,62
18,08
18,18
18,76
-0,10
-0,59

9.

Проблемы управления оборотным капиталом в организации
1. Большая доля запасов и невысокая их оборачиваемость
2. Большая дебиторская задолженность
3. Преобладание среди источников финансирования заемного
капитала
9

10.

Пути решения проблем
1.Автоматизация деятельности с использованием новых компьютерных программ и
использование скидок для постоянных клиентов;
2.Оптимизация запасов и внедрение системы «точно в срок» - «поставка через
фиксированные интервалы»
3. Работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования,
применение факторинга.
10

11.

Потенциальные выгоды для ООО «МВМ» и покупателей
на 2023- 2024 гг.
Годы
Выгода ООО «МВМ»
Выгода покупателей
1. Увеличение объемов реализации =
71,71 млн. руб.
2. Затраты на проведение акций* = 1,79
млн. руб.
Итого: 73,5 млн. руб.
1. Предоставление скидок = 35,86 млн. руб.
2. Получение бесплатных товаров для акций =
1,79 млн. руб.
Итого: 37,65 млн. руб.
1. Увеличение объемов реализации =
161,34 млн. руб.
2. Затраты на проведение акций = 3,23
млн. руб.
Итого: 164,57 млн. руб.
1. Получение скидок = 80,67 млн. руб.
2. Получение бесплатных товаров для акций =
3,23 млн. руб.
Итого: 83,9 млн. руб.
2023
2024
11

12.

Экономический эффект от внедрения мероприятий
№
Мероприятие
Экономический эффект, млн. руб.
Предоставление скидок постоянным
1
35,85
покупателям
Оптимизация запасов и внедрение поставки
2
3
26,87
«точно в срок»
Использование факторинга
1,58
Итого: 64,15 млн. Руб.
12

13.

Благодарю за внимание
13