Похожие презентации:
Усиление устойчивости проекта через работу с местным сообществом
1.
Практико-ориентированный семинар«Усиление устойчивости проекта
через работу с местным
сообществом»
6 июня 2023 года
Общественно-культурный центр
г. Нестеров
2.
Чем сегодня займемся1 блок
ЛАБОРАТОРИЯ | Оценка эффективности проекта | Групповая работа
БЕЗ ГАЛСТУКОВ |Презентация результатов| Обратная связь
2 блок
НЕМНОГО ТЕОРИИ | Новое действие - что дальше?
ОБЕД
3 блок
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ | Социо-культурное развитие восточных
муниципалитетов Калининградской области в 2023 – 2024 годах.
Перерыв на кофе
4 блок
ВОРКШОП | Новое действие - сообща планируем будущее
Подведение итогов
3.
ЛАБОРАТОРИЯ | Оценка эффективности проектаФормат
Делимся на группы по 4-6 человек
В каждой группе представители ДВУХ проектов
Роли
Эксперты-оценщики и респонденты-практики
Обсуждение
1. Какие методы сбора и анализа данных использовали в проекте
2. Какая была процедура оценки проекта
3. Какие индикаторы в оценке самые важные
4. Как планируем использовать полученные результаты
4.
Освоить новое дело реально только черезпрактику и работу над ошибками.
Не получится написать симфонию или начать
водить автомобиль, просто прочитав
«Пособие для чайников».
Дэвид Колб,
американский психолог
5.
БЕЗ ГАЛСТУКОВ |Презентация результатов| Обратная связь
• Соберитесь командами проектов
• Продумайте ответы на три вопроса (10 мин.)
Ключевая целевая аудитория проекта и что она получила в результате его
реализации (обозначьте конкретное благо)
Самая большая гордость в этом проекте
Ключевой дефицит, который выявился в результате проекта
• Презентуйте проект через ответы на эти вопросы (5 мин.)
• Получите обратную связь от экспертов и участников (5 мин.)
6.
Чек лист по принципам обратной связи1. Проверяйте информацию
Если не уверен, что правильно понял/запомнил, что тебе сказали – переспроси. Не додумывай за других,
стремись к максимальной непредвзятости и объективности своего суждения.
2. Контролируйте эмоции
Не переходи на личности, заботься о том, кому даёшь обратную связь. Не критикуй, наезжайте и не
заставляйте других чувствовать себя дураками, в стрессе человек перестаёт воспринимать информацию.
3. Задавайте вопросы
Обратная связь — это диалог, нужно вовлечь собеседника в разговор. Во время разговора постоянно
уточняйте: вас ещё понимают, с вами согласны, что думает собеседник. Возможно что-то упустили и нужно
вернуться назад.
4. Предлагайте следующий шаг
Цель ОС – улучшение чего-либо. Поэтому результат — назначение следующего действия или предложение
вариантов решения.
5. Резюмируйте
Чтобы сложилось общее понимание в команде, подводите итог: какая была цель, что обсудили, какое
следующее действие. Бывает что обсуждали вместе, а поняли по-разному, краткое резюме в конце помогает
избежать таких ситуаций.
7.
НЕМНОГО ТЕОРИИ | Новое действие - что дальше?Новый опыт Мы сталкиваемся с
ситуацией, в которой старые подходы и
приёмы не работают. Чтобы решить
проблему, нужно действовать поновому
Рефлексия Перевариваем полученный
опыт и пытаемся понять, как
действовать
Теория Делаем выводы и перебираем
другие варианты решения, которые
кажутся подходящими
Эксперимент Решаем задачу новым
способом. Если не получается,
используем другой подход
8.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ |Социо-культурное развитие восточных муниципалитетов
Калининградской области в 2023 – 2024 годах
• Распределитесь по группам. Постарайтесь объединиться с людьми с
кем меньше всего знакомы
• На основании потребности целевой аудитории, самых
«выстреливших» форматов и практик, анализе выявленных дефицитов
сформулируйте
5
2, 3, 4, … КОНКРЕТНЫХ ИДЕЙ для следующего этапа программы в
целом и собственного проекта
• Поделитесь идеями с остальными
9.
ВОРКШОП |Новое действие - сообща планируем будущее
• Распределитесь по группам. Постарайтесь объединиться с
людьми с кем меньше всего знакомы
• Выберете из списка не более 3 идей и обсудите их реализацию
(30 мин.)
• Ответьте на вопросы
Какие видите у идеи плюсы
Какие видите минусы
Что перевешивает – плюсы или минусы
Кому послужит эта идея?
С какими рисками столкнется тот, кто будет ее воплощать в жизнь
• Презентуйте результаты групповой работы (5 мин.)
10.
Почему гуси летятклином?
Когда каждая из птиц
взмахивает крыльями, это
облегчает работу летящей
следом за ней.
Когда они летят таким
клином, стая в целом
пролетает на 71%
эффективнее, чем если бы
птицы летели по
отдельности.
Будем как гуси!