1.66M
Категория: ЭкономикаЭкономика

Стратегия импортозамещения в станкостроении (на примере разработки проекта производства станков гидроабразивной резки)

1.

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ОБРАЗОВАНИЯ
«ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
МВА-ЦЕНТР
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Проект:
Стратегия импортозамещения в станкостроении
(на примере разработки проекта производства станков гидроабразивной резки)
Научный руководитель проекта:
Профессор кафедры «Экономика и финансы», д.э.н.
Просвирина Ирина Игоревна
Автор проекта:
главный инженер ООО «Центр развития гидроабразивных технологий»
Коклеев Максим Андреевич
Челябинск
июнь 2023 г.

2.

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы заключается в том, что современная экономика
Российской Федерации находится в активном движении и развитии. Курс на
импортозамещение взяли ещё в 2014 году, а при усилении геополитической
напряжённости в феврале 2022 года государство объявило о масштабных
мерах государственной поддержки технологического суверенитета
Цель: разработка проекта собственного производства станков гидроабразивной
резки, как одного из направлений стратегического изменения в компании
ООО «Центр развития гидроабразивных технологий» (далее ООО «ЦРГТ»).
Объект исследования: ООО «ЦРГТ»
Задачи:
1. Проведение стратегического анализа организации;
2. Разработка целей компании;
3. Разработка стратегии импортозамещения;
4. Предложить проект, направленный на достижение стратегической цели в
рамках общей стратегии развития компании;
5. Произвести оценку эффективности предлагаемого проекта.

3.

ЦРГТ
- 23 высококласных специалиста
- 13 лет на рынке России и стран СНГ
- 950 клиентов
- экспорт в 5 стран
- полный цикл обеспечения ГАР

4.

Видение компании
Компания ООО «ЦРГТ» российская научно-производственная
компания, действующая в соответствии с высокими стандартами в
области СМК, внедряющая разработки в области станкостроения
оборудования сверхвысокого давления на предприятиях России и
стран СНГ.
Миссия
Обеспечить предприятия по всей территории России и в странах СНГ
полным циклом услуг по организации бесперебойного производства
гидроабразивной резки: от сборки станков по индивидуальным
требованиям до поставки запчастей, сервисного обслуживания и
ремонта в минимально возможные сроки.
Стратегическая цель
Стать технологическим лидером отрасли станкостроения России и
стран СНГ в области сверхвысокого давления, повышая
конкурентоспособность производственных предприятий.

5.

Эколог
ическ
ие
Место
распо
ложен
ие
предпр
иятия
вне
городс
кой
черты
-
0,04
9
- 0,36
Внедр
ение
более
жёстк
их
требо
ваний
к
эколог
ическ
им
показа
телям
произв
одств
+
0,05
7
+ 0,35
Фрагмент STEEP-анализа
Небла
гоприя
тная
эколог
ическ
ая
обста
новка
Измен
ения в
основ
ных
технол
огиях,
которы
ми
пользу
ются
в
рыноч
ной
среде
Новые
изобре
тения
и
разраб
отки в
приме
нении
технол
огии
сверх
высок
ого
давле
ния
-
0,04
8
- 0,32
+
0,05
6
+ 0,3
+
0,1
8
+ 0,8
-
0,04
7
- 0,28
+
0,04
8
+ 0,32
Техно
логиче
ские
Скоро
сть
технол
огичес
кого
обнов
ления
оборуд
овани
я на
предпр
иятиях
Техно
логиче
ский
урове
нь
конкур
ентов
в
отрас
ли

6.

7.

Сводный итог анализа по 5-ти силам Портера

8.

9.

Слабые места компании по SNW-анализу

10.

SWOT-анализ компании ООО «ЦРГТ»

11.

12.

Выбор стратегии по Матирце Ансоффа

13.

Стратегия ООО «ЦРГТ» по
М.Портеру

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

СПАСИБО
за внимание!
English     Русский Правила