Похожие презентации:
Стратегия импортозамещения в станкостроении (на примере разработки проекта производства станков гидроабразивной резки)
1.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ОБРАЗОВАНИЯ
«ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
МВА-ЦЕНТР
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Проект:
Стратегия импортозамещения в станкостроении
(на примере разработки проекта производства станков гидроабразивной резки)
Научный руководитель проекта:
Профессор кафедры «Экономика и финансы», д.э.н.
Просвирина Ирина Игоревна
Автор проекта:
главный инженер ООО «Центр развития гидроабразивных технологий»
Коклеев Максим Андреевич
Челябинск
июнь 2023 г.
2.
ВВЕДЕНИЕАктуальность выбранной темы заключается в том, что современная экономика
Российской Федерации находится в активном движении и развитии. Курс на
импортозамещение взяли ещё в 2014 году, а при усилении геополитической
напряжённости в феврале 2022 года государство объявило о масштабных
мерах государственной поддержки технологического суверенитета
Цель: разработка проекта собственного производства станков гидроабразивной
резки, как одного из направлений стратегического изменения в компании
ООО «Центр развития гидроабразивных технологий» (далее ООО «ЦРГТ»).
Объект исследования: ООО «ЦРГТ»
Задачи:
1. Проведение стратегического анализа организации;
2. Разработка целей компании;
3. Разработка стратегии импортозамещения;
4. Предложить проект, направленный на достижение стратегической цели в
рамках общей стратегии развития компании;
5. Произвести оценку эффективности предлагаемого проекта.
3.
ЦРГТ- 23 высококласных специалиста
- 13 лет на рынке России и стран СНГ
- 950 клиентов
- экспорт в 5 стран
- полный цикл обеспечения ГАР
4.
Видение компанииКомпания ООО «ЦРГТ» российская научно-производственная
компания, действующая в соответствии с высокими стандартами в
области СМК, внедряющая разработки в области станкостроения
оборудования сверхвысокого давления на предприятиях России и
стран СНГ.
Миссия
Обеспечить предприятия по всей территории России и в странах СНГ
полным циклом услуг по организации бесперебойного производства
гидроабразивной резки: от сборки станков по индивидуальным
требованиям до поставки запчастей, сервисного обслуживания и
ремонта в минимально возможные сроки.
Стратегическая цель
Стать технологическим лидером отрасли станкостроения России и
стран СНГ в области сверхвысокого давления, повышая
конкурентоспособность производственных предприятий.
5.
Экологическ
ие
Место
распо
ложен
ие
предпр
иятия
вне
городс
кой
черты
-
0,04
9
- 0,36
Внедр
ение
более
жёстк
их
требо
ваний
к
эколог
ическ
им
показа
телям
произв
одств
+
0,05
7
+ 0,35
Фрагмент STEEP-анализа
Небла
гоприя
тная
эколог
ическ
ая
обста
новка
Измен
ения в
основ
ных
технол
огиях,
которы
ми
пользу
ются
в
рыноч
ной
среде
Новые
изобре
тения
и
разраб
отки в
приме
нении
технол
огии
сверх
высок
ого
давле
ния
-
0,04
8
- 0,32
+
0,05
6
+ 0,3
+
0,1
8
+ 0,8
-
0,04
7
- 0,28
+
0,04
8
+ 0,32
Техно
логиче
ские
Скоро
сть
технол
огичес
кого
обнов
ления
оборуд
овани
я на
предпр
иятиях
Техно
логиче
ский
урове
нь
конкур
ентов
в
отрас
ли
6.
7.
Сводный итог анализа по 5-ти силам Портера8.
9.
Слабые места компании по SNW-анализу10.
SWOT-анализ компании ООО «ЦРГТ»11.
12.
Выбор стратегии по Матирце Ансоффа13.
Стратегия ООО «ЦРГТ» поМ.Портеру
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
СПАСИБОза внимание!