5s — пять шагов к идеальному рабочему месту

1.

Южно-Российский
государственный
политехнический
университет (НПИ)
имени М.И. Платова
5S — ПЯТЬ ШАГОВ К
ИДЕАЛЬНОМУ
РАБОЧЕМУ МЕСТУ.
Медведев Александр
ТФ 4-2

2.

Принцип и цели системы 5S
5S – сокращение от «5 Steps» представляет
собой инструмент для обеспечения системы
бережливого производства.
Система была разработана в 1965 году
на заводе Toyota.

3.

Принцип и цели системы 5S
Создание комфортного психологического климата,
стимулирование желания работать.
Повышение производительности труда.
Снижение числа несчастных случаев.
Повышения уровня качества продукции,
снижение количества дефектов.

4.

Этапы и последовательность 5S

5.

Этапы и последовательность 5S
I. Сортировка – четкое
разделение вещей на нужные и
ненужные, и избавление от
последних.
Для поиска таких предметов и
наглядной визуализации
ситуации можно использовать
маркировку красными
флажками.

6.

Этапы и последовательность 5S

7.

Этапы и последовательность 5S
II. Соблюдение порядка – аккуратность, организация
хранения необходимых вещей, которая позволит
быстро и просто их найти и использовать.

8.

Этапы и последовательность 5S
III. Содержание в чистоте – уборка,
соблюдение рабочего места в
чистоте и опрятности.
Проведение сменных уборок
обеспечивает немедленное
определение потенциальных
проблем, которые могут
приостановить работу или даже
привести к остановке всего
участка, цеха или завода.

9.

Этапы и последовательность 5S
IV. Стандартизация
– поддержание
порядка, контроль.
Разработка
контрольного листа,
который всем
понятен и прост в
использовании.
Разработка
необходимых
стандартов чистоты
оборудования и
рабочих мест.

10.

Этапы и последовательность 5S
V. Совершенствование
– формирование
привычки, точного
выполнения
установленных
правил, процедур и
технологических
операций.
Именно результат
системного подхода к
5S и активирует ее, а
так же делает ее
уникальной.

11.

Вывод
5S – это способ
организации рабочего
пространства,
основанный на
принципах бережливого
отношения к
сотрудникам,
коммуникациям,
оборудованию и
материалам.
Внедрение 5S –процесс
изменения мышления
всех сотрудников
компании.