Организация рабочего места по методике 5S

1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО МЕТОДИКЕ 5S

Основные задачи
- определите ненужные детали/инструменты
- выписать и расcсортировать по нужности
все необходимые детали/инструменты
Шаг 2
Создание
порядка
- организовать рабочее место наиболее
удобным для работы образом (сократить
количество передвижений по посту)
- сделать разметку на рабочем месте, чтобы
избежать появления ненужных предметов
Шаг 3
Санитария и
сервис
- провести проверку инструмента и
оборудования для выявления поломок
- тщательная уборка рабочего места
- определить меры по дальнейшему
улучшению организации рабочего места
Шаг 4
Стандартизация
- задокументировать стандарт организации
рабочего места и обозначить на посту
целевого состояния рабочего места
- определить и задокументировать «ПочистиПроверь-Смажь» план и внести в график ТО
необходимое оборудование и инструмент
рабочего места
Этап 3
Этап 2
Этап 1
Шаг/этап
Шаг 1
Сортировка
1
Шаг 5
- обучить операторов методике 5S и оценить,
Совершенствова
насколько они её поняли и способны её
ние
применять
- организовать регулярные аудиты 5S и
определить целевое значение оценки
аудитов
Полезные инструменты
Красные
ярлыки
Критерии
сортировки
Список критериев для
Теневые доски
размещения
инструментов
Уборочный
инвентарь
План
действий
Обозначение
целевого состояния
ППС план
Аудит 5S
Результат
- на рабочем месте только
необходимые
детали/инструменты
- организация рабочего места
обеспечивает эффективную и
эргономичную работу
- рабочее место удобно
организовано и прибрано
- инструменты и оборудование
находятся в исправном
состоянии
- отклонения от стандартного
состояния сразу видны
- непрерывное улучшение
организации рабочего места
10/2016