Как построить справедливое и успешное партнерство в бизнесе (урок 4)

4.

И когда мы вдвоём,
мы друг друга подстраховываем
и не даём друг другу слиться

5.

Партнёрство - это круто, но оно, конечно,
должно быть не забирающим энергию,
а вдохновляющим и эффективным.

6.

С партнёром я сильнее,
партнёр должен усилять, а не ослаблять

7.

Люди разочаровывались навсегда
и больше не вступали вообще ни в какие
партнёрские отношения ни с кем.

9.

Но в чём плюс партнёрства,
и что я всем советую предпринимателям это "обговорить условия на берегу"
и "разделить обязанности":

10.

Определили,
что мы с Айдаром будем отвечать за трафик и продажи,
построение отдела продаж, за маркетинг

13.

мы начали работать в минус,
потому что в рекламный бюджет деньги
вкладывались в оплату сотрудников деньги
вкладывались,
а обязательства не выполнялись

15.

И когда мы расстались,
ни о каком делении вот этого минуса и речи не было,
потому что мы с Айдаром выполнили свою часть обязательств;

16.

Партнеры должны
разгружать друг друга, а не тянуть одеяло на себя.

17.

Не делать так, что:
пусть другой работает, я не буду работать;
пусть другой получает меньше, я буду больше получать

18.

мы с Айдаром
всегда стремимся друг друга разгрузить

19.

только будучи вдвоём стратегами,
мы можем развиваться

20.

Еще есть принцип - это открытость информации

21.

Я - за открытость:
прозрачный финансовый, бухгалтерский учёт
и каждый, чтобы мог зайти посмотреть,
что там происходит, проанализировать все цифры

22.

Следующее,
взаимоуважение! Право на ошибки, свобода мнений.

Для того,
чтобы адекватное партнёрство организовывать,
нужно на берегу определять адекватность человека,
с которым вы хотите работать,
разделять обязанности и какие-то ключевые принципы
друг друга всё-таки прописать