8.86M
Категория: ФинансыФинансы

Производственная практика. Бухгалтерский учёт

1.

Инженерно-экономический институт
Производственная практика:
профилирующая практика
Направление подготовки:
38.03.02 Менеджмент
Минаев Павел Владимирович
Группа: ИЭ-01-20
Руководитель практики:
Кетоева Наталья Леонидовна
2023

2.

Актуальность
Актуальность практики состоит в:
важности закрепления теоретических знаний, полученных в
процессе обучения в высшем учебном заведении;
приобретении навыков использования имеющихся знаний по
бухгалтерскому учёту;
а также выработки рекомендаций по совершенствованию учета.
При ее прохождении студенты учатся выстраивать благополучные
отношения с партнерами и вести деловые переговоры, что станет
залогом успеха их будущей профессиональной сферы, так же
приобретают навыки использования имеющихся знаний по
бухгалтерскому учёту, а также выработки рекомендаций по
совершенствованию учета.

3.

Цель, задачи, объект и предмет производственной практики
Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных во
время обучения, приобретение практических навыков и умений
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
• ознакомление с характеристиками предприятия,
• изучение условий функционирования предприятия,
• ознакомление с формами организации бизнеса на предприятии,
• оценка экономических показателей,
• знакомство с состоянием отчетности и бухгалтерского учета, а также изучение порядка
начисления и виды налогов на предприятии
Объект исследования: ООО “ЭЛЕКТРОРЕШЕНИЯ”
Предмет исследования: деятельность предприятия.
3

4.

Общие сведения об организации
ООО «Электрорешения» — это электротехническая
компания, занимающаяся разработкой, производством и
продажей электрооборудования и решений на его основе под
брендом EKF.
Особенности организации:
• Электротехническая продукция под брендом EKF выпускается с 2001 года;
• В 2022 году включена в перечень системообразующих предприятий Минпромторга;
• Более 17 000 артикулов;
• Приоритетное направление работы компании – разработка комплексных
энергоэффективных решений для промышленных предприятий, проектирования
и строительства энергетических, гражданских и инфраструктурных объектов;
• Производственная база EKF включает в себя собственные заводы, а также несколько
логистических центров класса А;
4

5.

Общие сведения об организации
• EKF входит в ТОП-100 лучших
работодателей России в рейтинге портала
HeadHunter;
• Компания является участником ассоциации
«Честная позиция».
• Партнерская сеть компании насчитывает
большое колличество дистрибьюторов
субдилеров в России и СНГ. Продукция
EKF продается в 20 странах мира.
Оборудование EKF бесперебойно работает
на знаковых промышленных и энергетических
объектах страны, применяется в проектах
крупнейших российских компаний.
Жизненный цикл компании ООО
"Электрорешения"
Расцвет-стабильность
Расцвет
Расцвет
Зрелость
Активный
рост
Младенчество
Создание
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
5

6.

Организационная структура
6

7.

Условия функционирования предприятия
Ассортимент
Компания EKF занимается разработкой, производством и продажей электрооборудования и решений на его основе.
Компания предлагает полный спектр электрооборудования для ввода, распределения и учёта электричества,
локальной автоматизации технологических процессов. Приоритетное направление работы EKF – разработка
комплексных энергоэффективных решений. В ассортименте компании представлено более 17 000 наименований в 36
товарных направлениях.
Основные типы продукции:
• низковольтная электротехническая продукция;
• оборудование среднего напряжения;
• корпуса электрощитов;
• изделия для электромонтажа и электроустановки;
• КиП, системы измерения и автоматизации;
• кабеленесущие системы и шинопровод;
• умный дом, молниезащита и профессиональное
освещение.
7

8.

Условия функционирования предприятия
Реализованные проекты и рынки присутствия
Оборудование
EKF
бесперебойно
на
В производственную базу EKF входят производственные
знаковых промышленных и энергетических объектах
площадки во Владимирской области – в г. Ставрово и г.
страны,
крупнейших
Александров, общей площадью более 25000 м2, а также
российских компаний Партнёрская сеть компании
современные логистические центры класса А в Московской
насчитывает
авторизованных
области, Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону,
дистрибьюторов и 8 000 субдилеров в России и СНГ.
Алма-Ате, Ташкенте и Китае общей площадью более 60000
Компания активно сотрудничает с ведущими DIY-
м2.
применяется
более
в
работает
Производство
проектах
250
сетями и маркетплейсами
8

9.

Условия функционирования предприятия
Рынки которые они обслуживаем
EKF
работает
в
20
странах
Восточной Европы, Центральной и
Южной
Азии
и
имеет
международных
пять
офисов,
расположенных
в
Казахстане,
Узбекистане
Китае.
Ежегодно
ОАЭ,
они
России,
и
реализуют
более 5 000 проектов по всему миру
с
привлечением
более
1
000
инженеров-консультантов.
9

10.

Условия функционирования предприятия
SWOT – анализ ООО “ЭЛЕКТРОРЕШЕНИЯ”
PEST – анализ ООО “ЭЛЕКТРОРЕШЕНИЯ” 10

11.

Экономические показатели компании
За 2022 г.
За 2021 г
За 2020 г.
12 125 955
Рынки которые мы обслуживаем
(4 409 369)
Выручка
57,1%
12 125 955
(4 409 369)
Себестоимость продаж
57,1%
5 334 767
(2 433 922)
Валовая прибыль (убыток)
83,9%
(2 593 049)
(1 009 624)
Коммерческие расходы
63,8%
(458 442)
(43 301)
Управленческие расходы
10,4%
Прибыль
1 233 336
(убыток) до
(588 435)
91,2%
налог.
2 283 276
Прибыль (убыток) от продаж
(1 380 997)
153,1%
938 046
(433 887)
Чистая прибыль (убыток)
86,1%
7 716 586
(2167370)
39,1%
7 716 586
(2167370)
39,1%
2 900 845
(892 999 )
44,5%
(1 583 425)
(516 037)
48,3%
(415 141)
(130 843)
46,0%
644 901
(290 269)
81,9%
902 279
(246 119)
37,5%
504 159
(240693)
91,8%
5 549 216
(1 221 372)
35,7%
5 549 216
(1 221 372)
35,7%
2 007 846
(441 120)
51,2%
(1 067 388)
(128 707)
40,2%
(284 298)
(233 557)
24,6%
354 632
(116 842)
49,1%
656 160
(78 856)
93,6%
263 466
(75 662)
40,3%
Наименование
показателя
Выручка
Чистая
прибыль
Капитал
11

12.

Экономические показатели компании
Налоги и сборы
Показатели рентабельности компании за 3 года
Уплаченные ООО "ЭЛЕКТРОРЕШЕНИЯ" – ИНН 7721403552 – налоги и
Наименование
2020
2021
2022
сборы c 2017 – 2022 год (Согласно данным ФНС на 30 сентября 2022г)
Рентабельность продаж
4.7%
6.5%
7.7%
Рентабельность активов
7.4%
6.4%
9.3%
Рентабельность
19.4%
собственного капитала
Общая рентабельность
компании
Рентабельность
39,05%
27%
33.5%
40,5%
46,08%
Наименование
2017
2018
2019
Налог на добавленную
стоимость (НДС)
1 592 354
14 871 792
49 419 149
220 587 386 307 221 339
Страховые взносы на
обязательное пенсионное
страхование в ПФ РФ
Налог на прибыль
организаций (НПО)
8 053 095
834%
33 774 630
232%
75 688 380
346%
39%
122 149 110 184 592 931
319%
124%
1 154 414
4 390 495
58 690 511
100 135 844 166 292 965
Страховые взносы на
обязательное медицинское
страхование в фонд ОМС
Страховые взносы на
обязательное социальное
страхование
Налог на имущество
организаций и
транспортный налог
Уплачено налогов всего
1 889 182
280%
7 938 898
1237%
17 950 768
71%
29 285 413
66%
47 068 723
320%
126%
63%
61%
2 884 158
4 970 249
8 656 020
17 454 778
180%
72%
74%
102%
1 028 895
2020
61%
3 429
13 717 940
63 863 402
366%
2021
51%
320
206 719 057 480 813 773 722 631 056
224%
133%
50%
Показатели производительности за 3 года
Наименование
Производительность
2020
2021
2022
4.7%
6.5%
7.7%
С каждым годом сумма оплаченных налогов
возрастает в несколько раз это прежде всего
связано с быстрым ростом компании и её
расширением
12

13.

Маркетинговая деятельность предприятия
Поддержка партнеров и клиентов 360°
B2B-портал с онлайн-доступом 24/7;
Легкое резервирование и заказ продукции;
Быстрая доставка с отслеживанием статуса;
Персональная помощь представителей компании в (рег.);
Генерация спроса авторизованных субдилеров;
Содействие при реализации проектных решений;
Акции с бонусами для персонала компаний-партнеров;
Маркетинговая поддержка на всех этапах работы;
Доверительные и честные отношения с партнерами;
Высокий уровень сервиса;
Проектная
продажа

это
последовательность
скоординированных действий, направленных на участников
реализации проекта с целью продажи продукции на
конкретный объект.
Они запустили серию подкастов «Диалоги под напряжением»,
адаптировали контент в социальных сетях под запросы
аудитории.
• Создали комьюнити «Клуб EKF» в Telegram для одной из
наших целевых аудиторий – электромонтажников.
• Наш охват в соцсетях за 4 квартал 2022 года превысил
5 000 000.
Всё это позволило не только не потерять, но и нарастить
аудиторию.
Технические консультации инженеров по продукции;
Индивидуальная настройка программ продвижения;
Оперативное решение вопросов.
13

14.

Долгосрочные перспективы компании
Компания понимает, что в ближайшие 3 года стране необходимо импортозамещение товаров из всех областей
промышленности, в т. ч. оборудования и ПО временно ушедших европейских компаний на десятки млрд рублей в год;
организация прогнозирует консолидацию рынка строительных компаний и дистрибьюторов.
Компания фокусируется на следующем:
• ИС и ПРОМ: увеличивается количество новых и долю в существующих проектах с учётом нужд целевых
сегментов: нефтегаз, металлургия, горная промышленность, транспорт, сети и генерация.
• ДЖ и ДК: повышается конверсия в проектах (поставки, планирование по проектам и контроль реализации),
увеличивается количество товарных групп, поставляемых в проект и увеличиваем доли у крупных застройщиков;
• Внешние рынки: рост продаж в 10 раз за счет понимания потребностей и конкурентной среды каждого из
фокусных рынков, адаптации ассортиментной матрицы и продуктов, нахождения оптимальных логистических
решений, продвижения бренда и привлечения новых клиентов, увеличения количества стран присутствия.
• В 2026 г. компания собирается достичь роста продаж EKF более 40 млрд. руб. (без НДС) с прибыльностью на
уровне лидеров отрасли.
14

15.

МЕНЕДЖЕРА ПО КАДРОВОМУ
АДМИНИСТРИРОВАНИЮ
Необходимые требования для данной специальности:
Основными задачами являются:
Организация и проведение подбора
персонала
необходимой
квалификации в установленные сроки для подразделений компании.
Формирование и поддержание базы потенциальных кандидатов.
Адаптация персонала Компании, находящегося на испытательном сроке.
Организация обучающих мероприятий для сотрудников компании.
Организация мероприятий по оценке деятельности сотрудников
Своевременное и качественное ведение кадрового документооборота
Взаимодействие с государственными органами.
Учет персонала Компании.
Организация проведения корпоративных мероприятий, поздравлений
сотрудников.
Ведение зарплатного проекта.
Формирование отчетов.
опыту работы не менее 1 года в сфере работы с персоналом.
Знание основ трудового законодательства.
Знания компьютера на уровне компетентного пользователя.
Умение быстро, качественно и эффективно выполнять свои
должностные обязанности.
Умение
наладить
эффективное
взаимодействие
смежными подразделениями.
Компании в соответствии с ТК РФ и другими нормативными актами.
Высшее образование
Умение самостоятельно работать в рамках должностных
обязанностей и в соответствии со стандартами компании.
Экспертное знание ТК РФ с учетом изменений, умение
грамотно применять их на практике
Знание 1С: 8.2,8.3
Системность, ответственность, проактивность, гибкость.
15
со

16.

Заключение
Прохождение производственной практики является важным элементом учебного
процесса при подготовки специалиста в области менеджмента. В процессе ее
прохождения
были проанализированы: общая характеристика предприятия,
условия функционирования, основные виды деятельности Общества, положение в
отрасли, оценка экономических показателей, состояние отчетности и
бухгалтерского учета, а также порядок начисления и виды налогов на предприятии
Практика помогает более четкое понимание внутреннего устройства
организации и порядок взаимодействии между сотрудниками для достижения
целей различного уровня и более эффективного решения задач : ознакомление с
должностными инструкциями, развитие корпоративной культуры, контроль за
внутренней информацией, оценка эффективности работы сотрудников
16

17.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
English     Русский Правила