Классификация инноваций. Инновационный процесс. Формы организации инновационной деятельности

1.

Классификация инноваций
Инновационный процесс
Формы организации
инновационной деятельности

2.

Инновация считается завершенной, если она
прошла все стадии процесса коммерциализации и
внедрена на рынок или в производственный процесс.
Отсюда деление на:
• продуктовые инновации (product innovation) –
это инновации, позволяющие создавать новые товары
для их производительного и непроизводительного
использования;
• процессные инновации (process innovation) – это
инновации,
позволяющие использовать
новые
технологические процессы для производства как
традиционных (стандартных), так и нетрадиционных
товаров.
• США – 1/3 процессные 2/3 – продуктовые. Япония
– наоборот.

3.

Инновации сильно связаны с НТП.
Инновации – результат НТП.
По уровню новизны, т.е. по уровню
значимости различают инновации :
• базисные;
• улучшающие ;
• псевдоинновации.

4.

В зависимости от области применения
инновации бывают:
• экономические
• экологические
• социальные

5.

По ожидаемому охвату рынка:
• локальные;
• системные;
• стратегические.
По причинам возникновения:
• проактивные
(стратегические)
перспективный характер;
• реактивные – реакция на воздействие
внешней среды.

6.

По месту на предприятии:
• инновации на входе, к которым относятся
нововведения в процессе материальнотехнического
обеспечения
производства
(изменения в выборе и использовании сырья,
оборудования, информации итд.);
• инновации на выходе, к которым относятся
нововведения в мероприятиях, процедурах,
схемах сбыта готовой продукции (изделия,
услуги, информация);
• инновации системной структуры предприятия
(оргструктура,
производственная,
технологическая).

7.

По
характеру
удовлетворяемых
потребностей:
• инновации,
ориентированные
на
существующие потребности;
• инновации,
ориентированные
на
формирование новых потребностей.

8.

По степени территориальной новизны:
• инновации в мировом масштабе, когда
внедряется
новшество,
не имеющее аналогов ни в одной стране мира;
• инновации для страны или отрасли, когда
известное
в
международной
практике
нововведение начинает осваиваться в пределах
конкретной страны или отрасли, где ранее его не
было;
• инновации для предприятия, когда новшество
уже
известно
в
стране или отрасли, но на конкретном
предприятии
внедряется
впервые.

9.

• Инновация может быть рассмотрена как в
динамическом, так и в статическом аспекте.
Термины «инновация» и «инновационный
процесс» близки, но не однозначны.
• Инновационный процесс как объект
управления
гораздо
более
сложен, нежели рутинный производственный
процесс.

10.

11.

Инновационный процесс это – определённая
последовательность
действий
по
преобразованию научного знания в новый
или значительно улучшенный продукт
(услугу) или
решение организационнотехнического, экономического, социального
или иного характера, которая совершается в
целях коммерциализации этих объектов.
ФИ
ПИ
ОКР
ОН
ПП
МиС
Д

12.

В
самом
общем
виде
структуру
инновационного
процесса
можно
представить
в
виде
последовательности
следующих этапов:
• фундаментальное
(теоретическое)
исследование (ФИ)
• прикладные исследования (ПИ)
• опытно-конструкторские работы (ОКР)
• освоение новшества (ОН)
• промышленное производство (ПП)
• маркетинг и сбыт (МиС)
• диффузия (Д).

13.

Фундаментальные исследования (ФИ),
направлены
на
получение
новых научных знаний и выявление наиболее
существенных
закономерностей.
Фундаментальные исследования делятся на:
• теоретические
• поисковые.

14.

Прикладные исследования (ПИ) направлены на
выявление путей практического применения
открытого фундаментальной наукой явления и
процесса. Их выполнение связано с высокой
вероятностью
получения
отрицательных
результатов.

15.

ОКР – важнейшее звено материализации результатов
предыдущих НИР.
На основе полученных результатов исследований
создаются и отрабатываются новые товары.
На этапе ОКР разрабатывается:
• техническое задание (ТЗ),
• техническое предложение,
• эскизное и техническое проектирование,
• рабочая документация для изготовления и
испытаний опытного образца.
Также проводятся предварительные испытания
опытного образца; государственные (ведомственные)
испытания
опытного
образца;
отработка
документации по результатам испытаний.

16.

• Техническое
задание
-документ
(спецификация), оговаривающий набор
требований к системе и утверждённый
как заказчиком/пользователем, так и
исполнителем/производителем
системы. Такая спецификация может
содержать
также
системные
требования
и
требования
к
тестированию.
ГОСТ 34.6102-89

17.

18.

На этапе освоения новшества (ОН)
осуществляется
техническая
подготовка
производства, т.е. освоение выпуска изделия,
полученного в результате ОКР, в условиях
конкретного производства.
Промышленное
производство
(ПП)
предполагает запуск в серию продукта с
последующим его выводом на рынок (МиС).
Диффузия
(Д)
представляет
собой
распространение уже однажды освоенной и
использованной инновации в новых условиях
или местах применения.

19.

Жизненный цикл инновации включает
следующие этапы:
• возникновение потребности в новшестве и
его создание (приобретение прав на
использование новшества у его владельца);
• освоение в производстве;
• диффузия (тиражирование на других
объектах);
• рутинизация (стабильное, без изменения,
использование).

20.

21.

В рамках первого подхода ИИ воспринимается как:
• Инновационная инфраструктура – комплекс взаимосвязанных
структур, обеспечивающих реализацию инновационной деятельности
предприятия. ИИ обеспечивает инновационные процессы.
• Она включает в себя: инновационные образовательные программы,
бизнес-инкубаторы,
технопарки,
лаборатории;
структуры,
поддерживающие инновационную деятельность (офисы трансфера и
коммерциализации результатов инновационной деятельности); структуры,
обеспечивающие
управление
инновационной
деятельностью
и
инновационной инфраструктурой.
Второй подход определяет инновационную инфраструктуру как
совокупность условий. То есть, инновационная инфраструктура схожа с
понятием инновационной среды, так как инновационная среда – это тоже
совокупность условий для осуществления инновационной деятельности.
• Третий подход, определяющий инновационную инфраструктуру как
совокупность институтов, обеспечивающих доступ к различным
ресурсам, создающих благоприятные условия и оказывающих
разнообразные услуги участникам инновационной деятельности,
позволяющих
снизить
совокупные
затраты
на
получение
результата инновационной деятельности и его коммерциализацию.

22.

Различные авторы выделяют различные подсистемы
инновационной инфраструктуры. Самым распространенным
является деление на 5 подсистем (блоков):
• финансовая – наличие развитой финансовой инфраструктуры
является одним из важнейших условий привлечения инвестиций в
инновационную деятельность и их эффективного использования;
• производственно-технологическая
–
является
экспериментальной и опытной базой исследований;
• информационная – базы данных и знаний и центры доступа, а
также аналитические, статистические, информационные и т.п.
центры;
• кадровая
–
кадровая
инфраструктура
обеспечивает
инновационную деятельность специальными знаниями и идеями;
• экспертно-консалтинговая – организации, занятые оказанием
услуг
по
проблемам
интеллектуальной
собственности,
стандартизации, сертификации, а также центры консалтинга.

23.

Традиционно в России фундаментальные
исследования проходили в академических и
отраслевых институтах, лабораториях РАН,
прикладные исследования в НИИ, проектных
институтах; НИОКР – в специализированных
лабораториях, КБ, опытных производствах;
коммерциализация – на предприятиях и
фирмах.

24.

Формы организации
инновационной деятельности
• Малые инновационные фирмы
(МИПы)
• Средние и крупные фирмы
• Территориальные научнопроизводственные системы

25.

Малые инновационные предприятия – это
относительно новые хозяйствующие субъекты в
сфере рыночной экономики, характеризующие
независимостью и адаптивностью, призванные
выполнять задачи по структурной перестройке
производства, по расширению международного
научно-технического сотрудничества и росту
престижа страны в мире на основе разработки,
освоения и реализации нововведений (прежде
всего, принципиально новых) и создания
обстановки
восприимчивости
различных
инноваций.

26.

• МИПы, которые создаются в рамках ВУЗов,
являются связующим звеном между образованием,
наукой и реальным сектором экономики, т.к.
генерируют инновации и объединяют коммерческие
интересы с исследовательскими.
• В настоящее время в Пермском крае существует
лишь два университета, где сконцентрировано
большое
количество
МИПов.
Это
Пермский
государственный
национальный
исследовательский
университет
(ПГНИУ)
(15
действующих
организаций)
и
Пермский
национальный исследовательский политехнический
университет (ПНИПУ) (17 предприятий). Кроме того,
два МИПа создано при Пермском государственном
гуманитарно-педагогическом университете и один в
Пермской сельскохозяйственной академии.

27.

Малые инновационные предприятия
подразделяются на венчурные фирмы и
фирмы «спин-офф»
• венчурные фирмы - это рисковая фирма,
мелкая или средняя инвестиционная фирма,
занятая
научными
исследованиями,
инженерными разработками.
• создаются изобретателями на собственные
средства и ссуды т.н. “венчурного” капитала
для
промышленного
освоения
и
коммерциализации новшеств.

28.

• Значение рисковых (венчурных) организаций не
ограничивается
лишь
нововведениями.
Они
формируют новый инновационно-инвестиционный
механизм,
соответствующий
требованиям
структурной
перестройки
производства
и
быстрорастущим общественным потребностям.
• К преимуществам венчурных организаций следует
отнести то, что, разрабатывая принципиально новые
технологии и изделия, они могут одновременно
выявлять наиболее перспективные направления
инноваций
и
тупиковый
путь
развития
исследований, что приводит к значительной
экономии ресурсов.
• Значимость венчурных организаций состоит так же
в том, что они стимулируют конкуренцию,
подталкивая крупные объединения (компании) к
инновационной активности.

29.

Инвестирование
в
венчурные
предприятия
характеризуются
рядом
особенностей:
• средства предоставляются на длительный
срок на безвозвратной основе и без гарантий,
поэтому инвесторы идут на большой риск;
• долевое участие инвестора в уставном
капитале компании (объединения);
• участие
инвестора
(инвесторов)
в
управлении
созданной
венчурной
организацией.

30.

Венчурные организации могут быть
трех типов:
• Корпоративные венчурные структуры (они могут иметь
различные разновидности) предназначены расширить приток
на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит
ускорить процессы модернизации и обновления продукции и
в конечном итоге повысить конкурентоспособность
предприятий на рынке.
• Внутренние
венчуры относительно независимые,
создаются в составе крупных объединений (компаний). В
этом случае подразделения получают самостоятельность в
выборе направлений исследований, организации работы,
формировании персонала инновационного предприятия.
• Самостоятельные венчурные организации нацелены на
поиск и разработку принципиально новых инновационных
решений, освоение опытных образцов и доведение
результатов разработок до уровня коммерциализации. Они
могут работать по своей инициативе и по заказу.

31.

• Фирмы “спин-офф” (отпрыски), создаются путем
выделения научно-технического коллектива из
состава промышленного предприятия.
• Организуются с целью коммерческого внедрения
научно-технических достижений, полученных в ходе
выполнения крупных негражданских проектов –
военных, космических.
• В отличие от венчурных фирм здесь большую роль
играет государственный сектор, который служит не
только отправной точкой при организации таких
фирм, но и оказывает значительную финансовую,
организационную, информационную помощь.
• На долю малых фирм в промышленно развитых
странах приходится 10-20 % всех новшеств, хотя доля
их в расходах на инновации составляет 4- 5 %.

32.

Консорциум
• Временное соглашение между банками,
предприятиями, компаниями, фирмами,
научными центрами для осуществления
наукоемких и капиталоемких проектов, в
том числе и международных. Это
временное
объединение,
которое
прекращает свою деятельность после
выполнения поставленной цели.

33.

Концерн
• Объединяет предприятия промышленности
транспорта,
торговли,
банковской
сферы.
• Участники концерна объединяют свои
усилия для решения каких-либо конкретных
общих целей, в том числе для осуществления
наукоемких инновационных проектов.

34.

ФПГ (финансово-промышленные
группы)
• Включает предприятия различных отраслей
промышленности,
науки,
торговли,
транспорта, сферы услуг и финансовых
учреждений.
• В отличие от концерна, где предприятия
находятся
под
единым
финансовым
контролем, в ФПГ предусматривается
разделение ответственности и равные права
партнеров на основе централизованного
управления.

35.

Формирование крупных структур имеет
следующие преимущества по сравнению с
малыми и средними:
• концентрация
больших
финансовых
средств;
• возможность осуществления многоцелевых
исследований (возможность привлечь ученых
из разных отраслей);
• объединения управленческого опыта и
деловых контактов.

36.

Территориальные научнопроизводственные системы
Бизнес-инкубаторы
Технопарки
Технополисы (наукограды)
Регионы науки и технологий

37.

Бизнес-инкубатор
• Структура, специализирующаяся на создании
благоприятных условий для возникновения и
эффективной деятельности малых инновационных
организаций.
• Это
достигается
предоставлением
малой
инновационной организации услуг материальных
(прежде всего научного оборудования и помещений),
информационных, консультационных и др.
• Инкубатор – это сложный многофункциональный
комплекс,
предоставляющий
широкий
спектр
инновационных услуг и занимающий одно или
несколько зданий.

38.

Можно
выделить
следующие
виды
работ,
проводимых в инкубаторе:
• экспертиза
инновационных
проектов,
включая
научнотехническую экспертизу (новизна и достоверность
проекта), также экологическую и коммерческую
экспертизу (оценка будущего рынка товара и ожидаемая
прибыль);
• поиск инвесторов и при необходимости обеспечение
гарантий;
• предоставление на льготных условиях помещений,
оборудования и т.д.;
• оказание на льготных условиях правовых рекламных
информационных, консультационных и прочих услуг.

39.

Функции БИ
• Обеспечение систем поддержки организаций
за счет оказания материальной (осязаемая) и
нематериальной (неосязаемая) поддержки.
• Достижение
успешной
стратегии
коммерциализации рисковой технологии.
• Осуществление бизнес-обучающей функции в
виде консультирования в свободной обстановке
или организации бесплатных тренингов,
обеспечения
условий
для
овладения
практическими навыками бизнеса сотрудниками
инновационных фирм.

40.

Между бизнес-инкубаторами существуют
«национальные различия»
• Особенности
европейских
инкубаторов:
широкое участие в их организации крупных
корпораций, большой уровень специализации,
сильная ориентация на наукоемкий бизнес,
целенаправленно поддерживают безработных.
• Характерные
черты
американских
инкубаторов: программы поддержки широкого
круга
предпринимательства,
стремление
обеспечить
обязательный
рост
малой
организации и превратить ее в среднюю, а затем
и в крупную организацию.

41.

В
настоящее
время
в
России
функционируют
более
100
бизнесинкубаторов. В среднем каждый из них
оказывает поддержку нескольким десяткам
инновационных
предприятий,
средней
численностью работающих 12—15 человек.
В ПГНИУ – бизнес-инкубатор «Мозгово»

42.

Технопарки
• это научно-производственный территориальный
комплекс со сложной функциональной структурой,
главная задача которого заключается в формировании
максимально благоприятной среды для развития
малых
наукоемких
фирм-клиентов.
Здесь
предполагается создание комфортных жилищнобытовых условий.
• Структурной единицей технопарка является центр,
такими центрами могут быть: исследовательский
центр,
инкубатор,
промышленная
зона,
маркетинговый центр, центр обучения и др. Каждый
из
перечисленных
центров
оказывает
специализированные услуги.

43.

• Технопарки позволяют сформировать ту
экономическую
среду,
которая
обеспечивает устойчивое развитие научнотехнологического и производственного
предпринимательства, создание новых
малых и средних организаций, разработки,
производство и поставку на отечественный
и зарубежный рынки конкурентоспособной
наукоемкой продукции.

44.

Технопарки можно классифицировать по
следующим группам:
исследовательские парки;
научно-технологические парки;
технологические парки;
промышленно-технологические парки.

45.

• Технопарки
отличаются
от
традиционных
производственных и внедренческих организаций тем,
что технопарк представляет собой своеобразную
«фабрику» по производству и выпуску малых и
средних инновационных организаций.
• Технопарки располагаются вблизи источника сырья,
которым в данном случае выступает интеллект, но
фундаментальное отличие состоит в том, что
технопарки не столько потребляют интеллект, сколько
способствуют его развитию, работают на него.
• В технопарке организации не могут оставаться
навсегда, должен соблюдаться принцип ротации.
• В технопарке занимаются не просто любыми
технологиями и продуктами, а теми технологиями и
продуктами, которые имеют спрос на рынке, нужны
потребителю.

46.

Технополис (наукоград)
• Научно-производственная
структура,
созданная на базе отдельного города, в
экономике которого заметную роль играют
технопарки и инкубаторы. Он объединяет
несколько
сотен
исследовательских
учреждений,
промышленных
фирм,
внедренческих венчурных организаций,
которые заинтересованы в появлении и
скорейшей коммерциализации новых идей.

47.

• Технополисы появились в США в начале 50-х
годов XX века. Тогда вблизи Стэнфордского
университета
стали
концентрироваться
мелкие исследовательские, внедренческие,
консультационные и промышленные фирмы,
большинство
которых
было связано с
электронной промышленностью.
• Этот
технополис
получил
название
«Кремниевая долина». Удачное сочетание
секторов науки и производства в регионе
позволило «Кремниевой долине» в настоящее
время стать всемирно признанным центом
научно-технического развития.

48.

• Сегодня в США сыше 300 технополисов, в
Германии – около 300 инновационных центров.
• В России действует свыше 60 технопарков и
несколько наукоградов в городах Обнинск,
Дубна, Королев, Саров и др.
• Цель таких образований одинакова —
сосредоточить в одном месте всю необходимую
инфраструктуру для развития наукоемкого
бизнеса (изобретателей, бизнес-консультантов,
финансовые
учреждения
и
т.д.)
и
предоставить молодым высокотехнологичным
предприятиям
возможность
коллективно
использовать данную инфраструктуру на
максимально льготных условиях.

49.

Изучение зарубежного опыта по созданию и развитию технополисов
позволяет сделать следующие выводы.
• Сущность
идеи
технополиса
прежде
всего
заключается
в
трансфертной технологии, т.е. максимальном сближении науки и
производства, освоении рынка наукоемкой продукции.
• Функционирование технополиса дает возможность с его помощью
решить актуальную проблему реорганизации системы образования.
• Важной частью развития технополиса является создание комфортной
среды обитания для работающих там специалистов.
• Технополисы во всех развитых странах оказались в определенной мере
«финансовыми оазисами» для предприятий, занимающихся инновационной
деятельностью.
• Это наиболее удобная форма территориальной организации.
• Преимущества технополиса проявились и в том, что это одна из самых
экономичных,
эффективных
форм
использования
современного
высокотехнологичного оборудования.

50.

Регион науки и технологии
• Охватывает
значительную
территорию,
границы которой могут совпадать с границей
целого административного района. Регион науки
и технологии может включать в себя
технополисы, технопарки и инкубаторы, а также
развитую инфраструктуру, поддерживающую
научную и сбытовую деятельность.