2.13M

Подготовка и развитие персонала ОАО «АВТОВАЗ»

1.

Подготовка и развитие персонала
ОАО «АВТОВАЗ»
Вице-президент по персоналу
и социальной политике
Михаленко Дмитрий Геннадьевич
1
Дирекция
по персоналу
Тольятти
2013
1

2.

Подготовка и развитие персонала ОАО «АВТОВАЗ»
Основные задачи
ОАО «АВТОВАЗ» до
2020 года
Развитие
Основные задачи в области
подготовки и развития
персонала
Новые требования к
персоналу
Работа, проводимая в ОАО «АВТОВАЗ»
1. Разработка новых требований к персоналу с учетом
опыта Альянса «Рено-Ниссан» .
2. Cовместно с Минпромторгом РФ разработка отраслевых
проф. стандартов по ряду ключевых профессий.
1. Переподготовка, повышение квалификации персонала под
задачи развития.
Комплектование высококвалифицированным
персоналом
Качество
Обучение современным
стандартам, программам
и методикам
Эффективность
Совершенствование
системы мотивации
персонала
2. Комплектование выпускниками базовых учебных заведений по
целевым программам.
1.Обучение с использованием собственной учебной базы,
базовых учебных заведений, передовых учебных заведений
РФ, стажировки на предприятиях Альянса «Рено-Ниссан» и
передовых предприятиях РФ.
2.Совместно с Министерством труда и социальной защиты РФ
разработка и реализация программы обучения и стажировки
работников на предприятиях Альянса «Рено-Ниссан».
3.Обучение персонала на базе созданных совместно с Альянсом
«Рено-Ниссан» Академии качества альянса и Академии
инжиниринга.
1. Совершенствование системы оплаты труда.
2. Повышение качества услуг, входящих в социальный пакет.
3. Создание уникальных условий для ключевых
специалистов.
Общие затраты на подготовку и развитие персонала до 2020 года – 3 млрд. руб.
2
Служба вице-президента по персоналу и социальной политике

3.

Обучение, переподготовка и повышение
квалификации работников ОАО «АВТОВАЗ»
Подготовка и развитие персонала, работающего
в ОАО «АВТОВАЗ»
Подготовка персонала СВПТР (2011-2013 гг.)
45000
42328
38741
40000
Количество обученных
42641
35000
28122
30000
31713
25000
20000
Число прошедших обучение, чел.
3500
Планируется обучить
в 2013 г., чел.
3000
2500
Обучено в 2012 г.,
чел.
2000
1500
2967
1000
500
1772
Обучено в 2011 г.,
чел.
1187
15000
0
10000
2011
5000
2012
2013
Годы
Формы организации обучения
0
2009
2010
2011
2012
2013 (план)
- Обучение за рубежом – 204 чел.
- Обучение в России преподавателями Альянса – 211 чел.
- Обучение в УЗ РФ – 3369 чел.
- Обучение в НОУДПО «КУ Группы «АВТОВАЗ» – 38857 чел.
Совместно с Альянсом созданы «Школа мастерства», «Академия
качества альянса» и «Академия инжиниринга».
Проводится обучение работников английскому языку в рамках проекта
«Обучение английскому языку профессиональной направленности»
На предприятиях
альянса
«Рено-Ниссан»
и других технических
центрах передовых
автомобильных
компаний
На территории
ОАО «АВТОВАЗ»
преподавателями
альянса
«Рено-Ниссан»
В высших учебных
заведениях и базовом
учебном заведении НОУДПО
«КУ Группы «АВТОВАЗ»
Темы обучения:
1. Базовые инженерные знания
2. Развитие новых знаний и навыков проектирования продукта и процесса
3. Развитие новых знаний и навыков разработки стиля и стилевых макетов
4. Развитие и сопровождение новых информационных технологий систем
инжиниринга
5. Разворачивание процедуры запуска партий «Пилот» в опытно-промышленном
производстве
6. Управление в инжиниринге
7. Английский язык и тестирование по системе ТОЕIС
Планируемый бюджет на обучение персонала в 2013 г. – 239,1 млн.руб.
3
Служба вице-президента по персоналу и социальной политике

4.

Подготовка новых специалистов для ОАО «АВТОВАЗ»
Профориентационная работа в подшефных школах
Целевая подготовка специалистов осуществляется в базовых
образовательных учреждениях г.Тольятти и Самарской области по
двум направлениям:
целевая подготовка инженерных кадров
в образовательных учреждениях
высшего профессионального
образования (ВПО)
подготовка квалифицированных рабочих
кадров в образовательных учреждениях
среднего профессионального образования
(СПО).
Ежегодная практика студентов
образовательных учреждений высшего
и среднего профессионального
образования
Практика студентов, чел.
4
Целевая подготовка, чел.
Профориентационная работа
в подшефных школах проводится по следующим направлениям:
•лекции по ведущим профессиям
и специальностям
•встречи с передовыми рабочими
и инженерами
•экскурсии в ОАО "АВТОВАЗ "
•участие представителей
подразделений
ОАО "АВТОВАЗ" в праздниках
•оказание помощи в проведении
ремонта помещений и
оборудования учебных мастерских
•проведение совместных
спортивных и культурно-массовых
мероприятий
70
60
50
Школы,
образовательные
учреждения
52
Кружки детского творчества
62
65
52
40
30
20
10
0
2012 год
2013 год (план)
Участвует в профориентационной работе:
2012 год – 934 чел.; 2013 год – 950 чел.
Служба вице-президента по персоналу и социальной политике

5.

Направления подготовки
новых специалистов для ОАО «АВТОВАЗ»
Целевая подготовка новых специалистов для ОАО «АВТОВАЗ» в образовательных учреждениях
высшего (ВПО) и среднего профессионального образования (СПО) осуществляется по наиболее
востребованным в подразделениях ОАО «АВТОВАЗ» профессиям и специальностям
Специальности ВПО
Технология машиностроения
Автомобиле и тракторостроение
Автомобили и автомобильное хозяйство
Двигатели внутреннего сгорания
Радиоэлектронные системы и комплексы
Электроника и микроэлектроника
Машины и технология обработки металлов давлением
Энергетическое машиностроение
Оборудование и технология сварочного производства
Управление качеством
Химическая технология органических веществ
5
Профессии СПО
Слесарь механосборочных работ
Станочные профессии
Сварщик
Электрогазосварщик
Слесарь-ремонтник
Электромонтер
Электромеханик
Наладчик КИПиА
Слесарь КИПиА
Машинист холодильных и компрессорных установок
Служба вице-президента по персоналу и социальной политике

6.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
6
Служба вице-президента по персоналу и социальной политике
English     Русский Правила