Совершенствование видов и направлений адаптационной работы в организации

1.

МОСКОВСКОЕ ВЫСШЕЕ ОБЩЕВОЙСКОВОЕ КОМАНДНОЕ ОРДЕНОВ ЖУКОВА, ЛЕНИНА И ОКТЯБРЬСКОЙ
РЕВОЛЮЦИИ КРАСНОЗНАМЕННОЕ УЧИЛИЩЕ
Кафедра (управления подразделениями в мирное время
Выпускная квалификационная работа
Совершенствование видов и
направлений адаптационной работы в
организации
ВЫПОЛНИЛА : СВИРИДЕНКО ИРИНА ВАСИЛЬЕВНА
РУКОВОДИТЕЛЬ:ГОЦУЛЕНКО ОЛЕГ И
К.В.Н., ДОЦЕНТ.

2.

Совершенствование видов и направлений адаптационной
работы в организации
Актуальность заключается в том, что адаптация
является одним из необходимых компонентов
системы управления персоналом организации.
Цель данной выпускной квалификационной
работы – разработка мероприятий по
совершенствованию системы адаптации
персонала в организации.

3.

Совершенствование видов и направлений
адаптационной работы в организации
Основные задачи выпускной
квалификационной работы :
1. Изучить теоретические аспекты проблемы адаптации
персонала в организации.
2. Исследовать особенности системы адаптации персонала.
3. Разработать рекомендации по оптимизации процесса
профориентации и адаптации персонала.
4. Оценить эффективность предложенных рекомендаций.

4.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ВИДОВ АДАПТАЦИОННОЙ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………….
1.1 Понятие, сущность и виды адаптации персонала………………..
1.2 Методы адаптации………………………………………………...
1.3 Основные современные подходы к управлению адаптацией персонала в организации……………………………………………………
Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………………………….………………
2.1 Анализ системы управления персоналом и использование трудового потенциала ……………………………………………………...
2.2 Анализ системы профориентации и адаптации персонала предприятия…………………………………………………………………
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ФГУП «ВНИИА» ИМ.ДУХОВА. …
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..

5.

Виды адаптации
Психофизиологическая — перестройка психики, режима жизни, физиологических
процессов.
Социальная — усвоение норм общения в новом коллективе, налаживание
контактов, становление как члена команды.
Профессиональная — оценка знаний и навыков, их изменение под новые
требования.
Производственная — изучение трудовых норм в компании, регламентов, рабочих
инструментов, оборудования.
Организационно-административная — знакомство с подходами к управлению,
внутренней кадровой программой и организационной структурой.
Финансовая — перестроение бюджета, соотношения доходов и расходов с
учётом нового заработка и других условий, к примеру, проезда к месту работы.

6.

Методы и цели адаптации
МЕТОДЫ АДАПТАЦИИ :
Полная самостоятельность
«Спартанские» условия
Партнёрские отношения
«Корпоративный PR»
Командный тренинг
ЦЕЛИ АДАПТАЦИИ :
сотрудник чувствует себя ценным;
быстро становится частью
команды;
понимает свою роль в процессе;
в короткий срок осваивает
необходимые инструменты и
правила;
проникается корпоративной
культурой.

7.

Научно-исследовательский институт автоматики им. Н.Л. Духова»
(ФГУП «ВНИИА») создано в 1954 г. и является одной из ведущих
научно-исследовательских организаций Государственной
корпорации по атомной энергии «Росатом».
Всероссийский НИИ автоматики предлагает:
рабочие места специалистам разных направлений, гарантируя своим сотрудникам
стабильный рост заработной платы;
для желающих - курсы повышения квалификации; действуют заочная аспирантура,
советы по присуждению ученых степеней кандидата и доктора наук;
Институт обеспечивает своих сотрудников:
квалифицированным медицинским обслуживанием в ведомственной поликлинике,
расположенной на территории предприятия;
качественным и недорогим питанием в столовых и буфетах института;
местами в собственном, прекрасно оборудованном детском саду;
путевками для сотрудников и их детей в детский оздоровительный лагерь и на базу
отдыха в Домодедовском районе Московской области.

8.

ВНИИА им. Л.Н.Духова
Совет Молодых
Специалистов
Работа с ВУЗами
-удобный график стажировки;
-руководителя стажировки;
-обеспечение всеми необходимыми техническими
средствами;
-помощь в подготовке курсовых, дипломных работ;
-стипендию от 15 до 28 тыс. руб. в месяц.
-возможность углубления инженерных знаний
(спец. семинары)
-адаптация МС в коллективе;
-ознакомление с характером работы;
-договор о стажировке с условием последующей
работы в институте (сроком не менее трех лет).
помощь молодым специалистам в
адаптации к условиям и требованиям,
предъявляемым к работникам предприятия
и отрасли;
содействие активному участию молодых
специалистов в производственной и
общественной жизни института;
содействие творческому,
профессиональному и карьерному росту
молодых специалистов;
продвижение ценностей Госкорпорации
«Росатом», укрепление приверженности
корпоративной культуре ВНИИА и отрасли.

9.

ВНИИА им. Л.Н.Духова
Программа адаптации
Способы адаптации
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УЧАСТНИКОВ
АДАПТАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
4. ЭТАПЫ АДАПТАЦИИ
Комплект новичка
5.ВИДЫ АДАПТАЦИОННЫХ ПРОГРАММ
И ПРОЦЕДУРЫ ИХ ИСПОЛНЕНИЯ
6. КОНТРОЛЬ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ.
НАСТАВНИЧЕСТИВО
БУДДИНГ
ШЕДУИНГ
Карта создания рабочего места
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

10.

Карта создания рабочего места сотрудника
ФИО сотрудника: ____________________________________________
1. Должность: _______________________________________________
2. Подразделение: ____________________________________________
3. ФИО непосредственного руководителя: ________________________
Должность руководителя: _____________________________________
4. Дата выхода сотрудника: «____» _________ 20__ г.
5. Рабочее место сотрудника: ___________________________________
6. Обеспечение рабочего места.
6.1.
Определение
предметами
и
обеспечение
(ответственный
за
рабочего
исполнение
–
места
необходимыми
руководитель
структурного
подразделения): ___________________________________________________
- рабочее место сотрудника: ____________________________________
- офисная мебель: ____________________________________________
- канцелярские принадлежности: _______________________________
Рабочее место определено и обеспечено.
Рабочее место не определено и не обеспечено. Указать причины: _____
_________________________________________________________________
Подпись ответственного: _______________ (_______________)
6.2.
Обеспечение
рабочего
места
средствами
коммуникации
(ответственный за исполнение – сотрудник технического отдела)
- стационарный компьютер или ноутбук (нужное подчеркнуть)
- регистрация нового сотрудника в домене: _______________________
- установление дополнительных программ (если необходимо, то каких
именно): _________________________________________________________
- телефонный аппарат: ________________________________________

11.

ВНИИА им.Л.Н.ДУХОВА
Комплект новичка
-должностная инструкция, локальные
нормативные документы, в том числе
Положение о персонале
брошюр «Книга сотрудника»
(корпоративные стандарты, памятки,
положения),
-адаптационный лист
-телефонный справочник и др.
Адаптационный лист
задачи на испытательный срок,
мероприятия по адаптации с датой,
временем и ответственным за их
проведение,
перечень мероприятий к
исполнению
контроль выполнения

12.

“
БЛАГОДАРЮ ЗА
ВНИМАНИЕ !
”