ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АШАН»
АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ООО «АШАН»
АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА ООО «АШАН»
ЭЛЕМЕНТЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «АШАН»
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КК ООО «АШАН»
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ КК ООО «АШАН»
РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «АШАН»
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КК ООО «АШАН»
ЗАТРАТЫ НА МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КК
ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ НА 2019-2021 ГГ.
354.48K
Категория: МенеджментМенеджмент

Совершенствование корпоративной культуры

1.

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования
«Владимирский государственный университет
имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»
(ВлГУ)
Презентационный материал к выпускной квалификационной работе
на тему:
Совершенствование корпоративной культуры
(на примере ООО «Ашан»)
Выполнила: Егоркина Е. О.
Проверила: Закирова М. И.

2.

ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ВКР
2
Цель исследования: разработать рекомендации по
совершенствованию корпоративной культуры ООО «Ашан».
Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью
«Ашан».
Предмет исследования: корпоративная культура ООО «Ашан».
Для достижения поставленной цели необходимо:
раскрыть понятие и сущность КК;
изучить процесс ее формирования;
определить роль корпоративной культуры в жизни организации.

3. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АШАН»

3
Место нахождения: Владимирская обл., г. Ковров,
ул. Лопатина, д. 7А, 601900
Открытие: апрель 2016 г.
Офиц. сайт в России: https://www.auchan.ru/
Вид деятельности: розничная торговля
тыс.руб.
90000
75000
60000
45000
30000
15000
0
85696
69541
50151
2016 г.
22661
8419
15114
18914
12954
9032
2017 г.
2018 г.
Рисунок 1 – Оргструктура ООО «Ашан» в г. Ковров
Рисунок 2 – Технико-экономические показатели ООО «Ашан»

4. АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ООО «АШАН»

4
72
70
68
66
64
62
60
58
56
54
чел.
50
40
40
Администр.
34
33
Сканиров.
30
70
20
63
60
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Рисунок 3 Динамика числ. персонала, чел.
2016 г.
17
19
2016 г.
Рабочие
8
2017 г.
4
Сотрудники
ОПВС
2018 г.
Рисунок 4 – Структура персонала, чел.
50
30
2017 г.
20
2018 г.
10
45
42
40
21
8 5
7 5
10
0
чел.
18
16
15
37
23
21
25
Мужской
Женский
0
чел.
Рисунок 5 – средняя заработная плата, тыс.руб.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Рисунок 8 – Распределение персонала по гендерному
признаку, чел.

5. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА ООО «АШАН»

5
80
60
17
17
40
25
27
18
19
20
ч
е
л
о
в
е
к
15
35
20
0
чел.
2016 г.
2017 г.
От 18 до 25
2018 г.
От 25 до 45
21
18
22
18
22
32
От 10 и более
От 3 до 10
До 3 лет
Старше 45
21
19
20
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Рисунок 7 – Показ. общего стажа, лет
Рисунок 6 – Распредел. по возрастам чел.
Среднее
60
2018 г.
42
39
40
13
20
37
20
5
чел.
До 1 года
От 1 до 3 лет
3
24
Среднепроф./спец.
5
4
2017 г.
28
28
0
2016 г.
15
2018 г.
Более 4 лет
Рисунок 8 – Показ стажа в компании, лет
2017 г.
14
2016 г.
13
0
24
22
20
4
5
40
21
Незаконченное
высшее
Высшее
20
60
80
чел.
Рисунок 9 – Образовательный уровень
сотрудников, чел.

6. ЭЛЕМЕНТЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «АШАН»

6
ЭЛЕМЕНТЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «АШАН»
100%
Директивный
80%
Попустительский
Коллегиальный
60%
12%
40%
8%
82%
5%
9%
4%
20%
0%
80%
Рисунок 12 – Стиль руководства, %
Рисунок 13 – Тип организационной культуры, %

7. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КК ООО «АШАН»

7
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КК ООО «АШАН»
Символика
Ценности
Легенды
7
Миссия

8. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ КК ООО «АШАН»

8
Организационный подход к обучению
сотрудников.
Профессиональное развитие и карьерный
рост.
Наличие униформы и делового стиля, наличие
символики.
Ежедневные собрания.
Возможность покупки акций компании.
Индексация заработной платы.
Льготное медицинского страхование.
Корпоративные мероприятия

9. РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «АШАН»

9
РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
ООО «АШАН»
- Организационный подход к
обучению сотрудников.
- Профессиональное развитие и
карьерный рост.
- Наличие униформы и делового
стиля, наличие символики.
- Наличие корпоративных
мероприятий.
- Ежедневные собрания.
- Возможность покупки акций
компании.
- Индексация заработной платы.
- Льготное медицинского страхование.
- Компания уделяет недостаточно
внимания повышению уровня
образования сотрудников.
- Несистематическое проведение
тренингов и бизнес-классов.
- Недостаточное количество
мероприятий по повышению
командного духа и сплоченности
коллектива.
- Неразвитая система нематериального
стимулирования.

10. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КК ООО «АШАН»

10
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КК
ООО «АШАН»
Создание условий для повышения квалификации
• Получение образования в госучреждениях, проведение
тренингов, стажировки в крупных магазинах
Проведение «Дня здоровья»
• Совместные поездки на природу, соревнования между
подразделениями
Развитие системы нематериального стимулирования
• Выдача купонов, книг, подарков по итогам работы

11. ЗАТРАТЫ НА МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КК

11
Спортивные
Текущие годовые
мероприятия
вложения
Обучение сотрудников
(сроком до 3-х лет)
Текущие годовые
125 820 руб.
130 200 руб.
вложения
Нематериальное
Текущие годовые
стимулирование
вложения
246 560 руб.
502 580 руб.

12. ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ НА 2019-2021 ГГ.

12
Э = (20203,83 - 502,58) - 18914 = 787,25 тыс. руб.
Ок = 502,58 / 1289,83 = 0,38 г.
Мероприятие
Спортивные соревнования между
подразделениями
(ежеквартально)
Повышение квалификации
(сроком до 3-х лет обучения)
Нематериальные способы
поощрения (книги, купоны,
тренинги, подарки и др.)
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII

13.

13
English     Русский Правила