Создание консалтинговой фирмы, занимающаяся анализом бизнеса и рынка

1.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Пензенский государственный университет архитектуры и строительства»
Бизнес-план по дисциплине:
«Экономика информационного бизнеса и информационных систем»
«Создание консалтинговой фирмы,
занимающаяся анализом бизнеса и рынка»
Работу выполнила студентка группы 21ИСТ2
Аксенова Марина Андреевна
Проверил преподаватель:
Гутров Владимир Олегович
г.Пенза,2023

2.

Характеристика предприятия
1
Консалтинговая компания будет проводить высококачественную
экспертизу по вопросам финансового, маркетингового, системного
и бизнес-анализа.
2
Будет оценивать все бизнес-процессы и системы организаций, их
внешнюю и внутреннюю среды с целью определения сильных и
слабых сторон и возможностей для роста и развития на рынке.
3
При нахождении проблем будем предлагать индивидуальные решения и
рекомендации, где составляются планы и стратегии для будущей
оптимизации, за счет чего станет повышаться эффективность работы.
4
Основное внимание будем уделять качеству оказываемых услуг
и поддержанию цен на доступном уровне.

3.

Актуальность проекта
Внешняя экспертиза
Развитие новых технологий
Конкурентные изменения
Изменение в эконом.
и политич. сферах
изменение рыночных
условий, санкции,
инфляция, колебания
валютного курса
появление новых
игроков на рынке или
изменение стратегии
конкурентов.
рост новых отраслей,
таких как IT, энергетика и
инновационные
технологии
необходимость во
внешнем взгляде на
бизнес-процессы

4.

Суть предполагаемого проекта
Описание услуг
1. Бизнес-анализ: проводим всесторонний анализ бизнес-процессов и структуры
компании, оцениваем текущей состояния, определяем цели и стратегии для развития.
2. Маркетинговый анализ: анализируем рынок, чтобы понять целевую аудиторию,
спрогнозировать спрос на продукты или услуги, изучаем конкурентов.
3. Операционный анализ: анализ и оптимизация бизнес-процессов в программной
среде, улучшаем системы управления, внедряем новые технологии и методы.
4. Финансовый анализ: проанализируем финансовые данные, распределим бюджеты,
оценим финансовую устойчивость.

5.

Анализ рынка
Потенциальные потребители
01
Крупные и средние компании,
которые стремятся оптимизировать
свои бизнес-процессы, увеличить
эффективность работы или улучшить
свое положение на рынке.
03
Компании, имеющие проблемы в
своей деятельности,
такими как снижение прибыльности,
неэффективные процессы или малый
спрос на товар.
02
04
Новые стартапы и предприниматели,
которым требуется анализ рынка и
конкурентной среды для успешного
запуска и развития своего бизнеса.
Компании и организации,
которые хотят изменить свою
стратегию развития или разить
свою деятельность на новые
рынки.

6.

Анализ рынка
Конкуренты
ООО Бизнесаналитика
Оказанию услуг в области
бухгалтерского учета,
проведение финансового
аудита, по налоговому
консультированию
Первый бит
Анализ бизнес-процессов,
автоматизация продаж,
услуги по 1С
Агентство
"Номер один”
IBS
Маркетинговые
услуги,
изучит целевую
аудиторию и рынок
Анализ данных в
области финансов,
операционной системы,
внедрение IT-решений

7.

План маркетинга
Маркетинговая стратегия
Создание сайта с полной
информацией об услугах и ценах
Участие в конференциях и фондах
для поддержки бизнесов
Реклама и сотрудничество с
блогерами- предпринимателями
Проведение курсов и семинаров в
online / offline формате
Реклама в интернете
Использование социальных медиа

8.

Организационный план
Организационная структура
Администратор- 30.000₽
Бизнесаналитик
Системный
аналитик
Финансовый
аналитик
Маркетинговый
аналитик
60.000₽
50.000₽
45.000₽
45.000₽
350 руб./час
300 руб./час
250 руб./час
250 руб./час

9.

План производства
Этапы работы фирмы
Анализ бизнеса
Определение
Реализация
целей и задач
стратегии
Сбор
информации
2
1
Анализ
данных
Сбор
информации
1
Разработка
стратегии
Анализ рынка
Анализ рыночной
среды
3
6
4
Анализ продуктов
и услуг
7
Оценка
результатов
Отчетность и
завершение работы
Разработка
стратегии
Исследование
целевой аудитории
2
5
4
3
Отчетность и
завершение работы
55
6
Реализация
стратегии
7

10.

Пример результатов аналогичной компании
Продажа it-курсов
До автоматизации
Через 1 месяц
Через 6 месяцев
Ежемесячный оборот продаж
2 млн руб.
Ежемесячный оборот продаж
4 млн руб.
Ежемесячный оборот продаж
12 млн руб.
Среднем чек
200 тыс.руб.
Средний чек
200 тыс.руб.
Средний чек
200 тыс.руб.
В среднем- 10 сделок.
В среднем- 20 сделок.
Отдел продаж
(операторы и менеджеры)
4 сотрудника
Отдел продаж
6 сотрудника
В среднем- 60 сделок. Т.к. появились
более дешёвые курсы (до 50 тыс. руб.),
и дорогие (до 600 тыс. руб.).
Что изменили:
1.Внедрили технологии
2.Разработали скрипты
3.Изменили воронку продаж
4.Создали новый штат сотрудников
Отдел продаж
13 сотрудников
Появился кадровый резерв
на постоянной основе.

11.

Оценка рисков
1. Недостаток клиентской базы
2. Изменения на рынке и конкуренции
- Вести активную маркетинговую
стратегию
- Мониторинг рынка и конкурентов
для улавливания изменений.
- Развивать отношения с
существующими клиентами
- Анализ рыночных трендов и
предлагать клиентам актуальные
рекомендации.
3.Несоответствия клиентских
ожиданий
4. Утечки конфиденциальной
информации
- Изучение потребностей и ожиданий
клиентов перед началом проекта.
- Устанавливать строгие правила по
обработке и хранению данных
клиентов.
- Согласовывать с клиентами цели,
задачи и ожидаемые результаты для
достижения взаимопонимания.
- Обеспечивать безопасность
системы хранения информации

12.

Финансовый план
План доходов
Наименование услуги
Анализ малой организации
Среднего предприятия
Сроки проведения
от 3-х дней
от 5 дней
Стоимость
от 25 000 руб.
от 90 000 руб.
Оценка бизнеса крупного предприятия
от 10 дней
от 200 000 руб.
Экспресс-оценка бизнеса
1-3 дня
от 30 000 руб.
Анализ рынка
2-5 дней
от 10 000 руб.
10-15 дней
от 20 000 руб.
Оптимизация бизнес-процессов
от 5 дней
от 90 000 руб.
Бизнес-планирование для стартапов
от 7 дней
от 70 000 руб.
Диагностика бизнеса, расчет маркетинговых и
финансовых рисков на предприятии
15-20 дней
по запросу
Подготовка маркетингового анализа
Подготовка операционного анализа
Подготовка финансового анализа
Дополнительные услуги
Стоимость уточняется в зависимости от объема и времени работы.
Услуги могут предоставляются как за процесс, час, проект или квартал.

13.

Финансовый план
План расходов
Одноразово:
За 1 месяц:
-Зарплата сотрудникам - 230.000 руб./мес.
-Затраты на маркетинг и рекламу – 100.000 руб.
-Аренда офиса - 35.000 руб./мес.
-Расходы на оборудование – 500.000 руб.
-Прочие расходы, такие как коммунальные
услуги и офисные расходы - 15.000 руб./мес.
-Расходы на ПО – 100.000 руб.
Итог: 280.000 руб./мес.
-Разработка сайта - 50.000 руб.
-Расходы на обучение и развитие сотрудников – 100.000 руб.
Итог: 850.000 руб.
В результате: на пол года ~2.500.000 руб.
Кредит: 23%
Сумма: 3.075.00 руб.
Окупаемость: планируется около 2-3 лет.