Система 5С

1.

СИСТЕМА 5С

2.

СИСТЕМА 5С — 5 ПРОСТЫХ ШАГОВ
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
2

3.

Шаг 1: сортируйте
1
Отдели необходимое
от бесполезного
2
Обозначь редко
используемое
3
3
Оставь только
нужное
Оставить
на рабочем
месте?
Нужно
постоянно
• ежечасно
• ежедневно
• раз в неделю
Не нужно
постоянно
• реже 1 раза в неделю
• по мере надобности
• под редкий заказ
Не нужно
вообще
• не использую более
3-х месяцев
• не использую
в техпроцессе
3

4.

ЧТО ДЕЛАТЬ С «НЕНУЖНЫМ»?
Сломанные
предметы
«Осталось после
вспомогательных
служб»
Неиспользуемые
Назначение
непонятно
С истекшим сроком
службы
МУСОР
ЗОНА КАРАНТИНА
4

5.

Шаг 2: соблюдайте порядок
Какие проблемы решает?
Долгий поиск, потеря
времени
Утеря документации/
информации,
просрочена работа
Закончились
расходные материалы,
не привезены вовремя
5

6.

ПРАВИЛА ОРГАНИЗАЦИИ
ХРАНЕНИЯ
30 СЕКУНД
ЗАЩИТА
ОТ ОШИБКИ
УДОБСТВО
1
Не более 30 секунд на поиск
любого инструмента, документа
или предмета любым сотрудником
2
У каждого предмета есть свой
адрес. Предмет невозможно
положить не туда или не так
3
Быстро и легко достать; можно
свободно перемещать.
Доступ в 1 касание
6

7.

Шаг 3: содержите в чистоте
Какие проблемы решает?
Производственный брак:
попадание в продукцию
пыли, смазки и пр.
Долгое время обнаружения
неисправностей
оборудования
Травмы
7

8.

БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ
ПОДДЕРЖАНИЯ ЧИСТОТЫ
1
Выявление источников загрязнения
2
Устранение труднодоступных мест или
использование специальных приспособлений для
уборки
3
Систематическая самостоятельная уборка рабочего
места и чистка оборудования/инструмента
4
Контроль, профилактика и оперативное
реагирование на возникновение загрязнений
8

9.

Шаг 4: стандартизируйте
Какие проблемы решает?
«Откат» к предыдущему
состоянию
Невозможность оценить
наличие и достаточное
количество инструмента,
комплектующих,
расходных материалов
9

10.

Принципы шага 4
Закрепление достигнутого уровня через
разработку стандартов, норм и
требований;
Внедрение и использование
визуальных методов контроля
Включение аудита рабочих мест по
Системе 5С в систему производственного
контроля.
10

11.

ОБОЗНАЧЕНИЯ МЕСТ ХРАНЕНИЯ
Места хранения инструмента/ инвентаря
дополнительно подписаны
11

12.

Шаг 5: совершенствуйте
Следовать правилам,
совершенствовать правила
1
Проверять соблюдение
стандартов (самоконтроль,
перекрёстные аудиты, аудиты
руководителей)
2
Соблюдать дисциплину
и ежедневно применять
принципы 5С
3
Обучать коллег
4
Улучшать разработанные
стандарты
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
12

13.

ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ 5С?
3C
1C
• Оставьте только
нужное
• Избавьтесь от
ненужного
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
2C
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
Определите:
• наименование
• количество
• место расположения
• цветовую маркировку
• маршрут
5C
Совершенствуйте
порядок,
стимулируйте его
поддержание
Содержите и
оставляйте
рабочее место
в чистоте,
в исправном,
подготовленном
к работе
состоянии
4C
Стандартизируйте
процедуры
поддержания
порядка
13