Фредерик Уинслоу Тейлор. Принципы научного менеджмента

1.

Фредерик
Тейлор
П од гото в и л и К ул и к о в Ро м а н , Б ел о ус о в Д м и т р и й , Ра д ь к о А л е к с а н д р

2.

Введение
Фредерик Уинслоу Тейлор (20 марта 1856 — 21
марта 1915) — американский инженер,
основоположник научной организации труда и
менеджмента.
2

3.

Биография Фредерика Тейлора
Фредерик Уинслоу Тейлор родился в семье адвоката. Получил
образование во Франции и Германии, затем — в академии Филлипса в
Эксетере в Нью-Хэмпшире. В 1874 году окончил Гарвардский
юридический колледж, но из-за проблем со зрением не смог
продолжить образование и устроился работать рабочим пресса в
промышленные мастерские заводы гидрооборудования в
Филадельфии. В 1884 году стал главным инженером, в этом же году
впервые использовал систему дифференциальной оплаты за
производительность труда и получил первый патент.
3

4.

Принципы научного менеджмента
В своей книге Тейлор изложил пять принципов повышения
производительности труда:
• первый принцип: надо изучить задачу и проанализировать
движения, которые требуются для ее выполнения
• второй принцип: сводится к описанию каждого движения,
составляющих его усилий и измерению времени, затраченного
на каждое из них
• третий принцип: призывает устранить все лишние движения ;
• четвертый принцип: оставшиеся движения последовательно
соединяются так, чтобы работник тратил на них минимум
физических и умственных усилий и, естественно, времени
• пятый принцип: необходимо изменить конструкцию
инструментов, используемых работником для выполнения
задачи
4

5.

Ф. У. Тейлор считается
основоположником научной
организации труда как дисциплины. С
1895 года он начинает исследования по
организации труда и
производительности. Цель этих
исследований состояла в получении
прибыли путём максимального
повышения интенсивности труда.
Система Тейлора (впоследствии
названная «тейлоризм») основана на
глубоком разделении труда и
рационализации трудовой деятельности.
Он разработал методы, по которым для
каждого вида работы, с помощью
хронометража и тщательного изучения
движений рабочего устанавливался
единственный, самый рациональный
способ выполнения заданной работы.
5

6.

Тейлор не просто рассматривал принципы
научного управления как применимые
только к фабрикам с ручным трудом. Он
писал, что принципы научного управления
«могут применяться с одинаковой силой
ко всем видам общественной
деятельности: к управлению нашими
домами; управление нашими фермами;
управление бизнесом наших торговцев,
больших и малых; наших церквей, наших
благотворительных учреждений, наших
университетов и наших государственных
ведомств». Фактически, он даже применил
эти принципы, чтобы стать игроком в
теннис и гольф мирового класса (выиграл
национальный чемпионат в парном
разряде в 1881 году). И, как всегда,
принципы научного управления помогли
ему создать нестандартные, но
чрезвычайно эффективные движения и
инструменты. Фредерик запатентовал все,
от новых конструкций теннисных ракеток
и клюшек для гольфа до методов ухода за
газоном и конструкций теннисных сеток.
6

7.

Заключение
Фредерик Тейлор - гениальный теоретик менеджмента, который работал над улучшением показателей
производственной эффективности. Его идеи сильно повлияли на развитие различных организаций в
период с 1890-х по 1920-е гг. Его работа по применению инженерных принципов в управлении помогла
создать и развить ветвь инженерии, которую теперь принято называть промышленной инженерией.
Является основоположником школы научного управления.
7

8.

Спасибо за внимание!
Ссылки на источники:
https://clck.ru/38xRQu
https://clck.ru/38xRFw
https://clck.ru/38xRJg
8