Структура вашей будущей презентации

1. ВНИМАНИЕ

Ниже приведена структура Вашей будущей презентации, которой
необходимо придерживаться при ее подготовке
Заголовки слайдов просьба оставлять неизменными
Средний объем презентации – не более 10-15 слайдов
Время на выступление с презентацией – до 7 минут + 5-7 минут
вопросы экспертов и ответы
Презентации следует подготовить и направить в адрес организаторов
до 14 августа 2020 г.: [email protected]
Внимание! В электронной версии заявки обязательно приложите
презентацию проекта в редактируемом формате
1

2.

Наименование проекта
(для новых идей по созданию инновационных продуктов)
Ф.И.О. автора
Наименование организации
Контакты (E-mail, моб.телефон)

3. 1. Облик технологического продукта

Описание конечного продукта, в том числе структурное назначение (материал,
компонент, элемент, система), описание структурной схемы,
принципиальной/технологической схемы, состава основных элементов с учетом
специфики продукта, характеристики, достаточной степени полноты для идентификации
ключевых преимуществ, потенциальных потребителей, доли рынка, основных
экономических параметров жизненного цикла.
Облик продукта содержит описание того, как и за счет чего будут удовлетворяться
нужды потребителей, которые не удовлетворяются доступными на рынке
продуктами и почему потребитель может предпочесть продукт другим решениям.
3

4. 2. Описание проекта (видение в настоящее время) (1)

1. Облик потенциального заказчика
кто и почему будет заинтересован платить за продукт в соответствии с выбранной бизнесмоделью;
кто является конечным пользователем продукта.
2. Бизнес-модель*
кому принадлежат и как используются ключевые ресурсы для производства продукта:
оборудование, информация, труд, дизайн, сырье, производство, контроль качества, упаковка.
как организованы каналы продаж и их стоимость: как эффективнее вести продажи и их
расширение для выбранных целевых групп потребителей, организация доставки, установка,
оказание послепродажного сервиса, поддержка гарантии.
какие возможны пути повышения прибыли: новые продукты, снижение себестоимости,
партнерство, правильное ценообразование, способы оплаты.
3. Проблема, которую решает продукт для конечного пользователя и не
решают конкурентные продукты.
* Бизнес-модель - это структура организации производства и продаж, оценка/обоснование планируемых издержек и
расходов, сколько денег вы можете брать за продукт или услугу. Суть эффективно работающей бизнес-модели:
получать от клиентов денег больше, чем требуется на разработку продукта, его производство, продажи и
сервис.
4

5. 2. Описание проекта (видение в настоящее время) (2)

4. Ключевые преимущества предлагаемого продукта (количественно),
позволяющие решать проблему п.3.
5. Конкуренты
конкретные марки конкурентных продуктов, сопоставление с которыми дает ключевые
преимущества.
6. Как будут защищены ключевые преимущества (IP)
предложение по тому, как защитить конкурентные преимущества продукта для защиты от
конкурентов.
7. Обоснованная оценка перспектив рынка (в РФ и мире) для выбранного
облика продукта и предполагаемой бизнес-модели.
5

6. 3. Краткое описание содержания работы:

1. Укажите текущий статус проекта (какие результаты уже достигнуты и чем
они подтверждены).
2. Начальный уровень по шкале TRL 1-9*. И за какой срок планируется
достичь уровня TRL6, TRL9
3. Начальный уровень по шкале СRL 1-9**
4. Что конкретно предлагается сделать в рамках проекта (ключевые вехи с
результатами и сроками)
* TRL Technology Readiness Level – уровень готовности технологии
**CRL Commercial Readiness Level – уровень рыночной готовности
6

7. 4. Бюджет проекта

1. Приведите ориентировочный бюджет всего проекта – необходимые расходы
по проекту
2. Укажите планируемые источники бюджета
3. Оцените экономическую эффективность проекта
7

8. 5. Организация выполнения проекта

1. Команда проекта. Роли членов команды
2. Организационная модель реализации проекта (в рамках текущей
деятельности, проектный подход в существующей организации, стартап, на
базе организации партнера и т.д.)
8

9. 6. Дополнительная информация

Предоставляется на усмотрение авторов.
•Почему вы сможете сделать это лучше других?
•На какой опыт решения подобных технологических задач вы опираетесь?
•Какими уникальными компетенциями обладает команда?
9

10.

Фото заявителя
Приложите свою фотографию (обязательно!)

11. Справочно

Победителям Конкурса присуждается премия в размере
200 тыс.руб.
Укажите, что является приоритетным направлением расходов для вас, в
случае получения премии (отметьте знаком «+» в первом столбце в таблице):
Расходы на цели личного профессионального развития (обучение, участие в
конференциях, публикации, сертификация, приобретение гаджетов, литературы, др.)
Социальные цели (спорт, здравоохранение, отдых, улучшение жилищных условий и др.)
Личные крупные покупки
Расходы на проект (заявленный в рамках конкурса)
Текущие траты (нет определенных целей для расходов)
11

12.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Контакты автора проекта
Контакты научного руководителя