Теория и история менеджмента

9. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНЫХ
И ЭКОНОМИЧЕСКИХ СРЕДАХ
9.1. Функции организации в экономической теории
Экономическая теория
Функция
Неоклассическая
Производственная
Ценообразование
Спрос
Маркетинг
Институциональная
Контракт
Эволюционная
Выбор решения

3.

9.2. Функции управления: понятие и состав
Анри Файоль
Гари Десслер
Джон Адаир
1. Предвидение и планирование
1. Определение задания
1. Планирование
2. Организация
2. Планирование
2. Организация
3. Отдание распоряжений
3. Инструктаж
3. Управление персоналом
4. Координация
4. Контроль
4. Руководство
5. Контроль
5. Оценка работы коллектива
5. Контроль
6. Оценка сотрудников
7. Мотивация
8. Организация

4.

9.2. Функции управления: понятие и состав
1. Нормирование
2. Планирование
3. Организация
4. Учет
5. Контроль
6. Анализ
7. Регулирование
8. Прогнозирование
9. Координация
Модель управленческого цикла

5.

9.3. Функции управления: нормирование,
планирование, организация
1. Нормирование – это формирование количественных или
качественных критериев (показателей или признаков),
образцов деятельности, выполнения работ, задач, поручений.
2. Планирование – это процесс определения желаемого
состояния объекта управления (цель) и тех действий
(мероприятий), которые необходимо осуществить, чтобы
перейти из нынешнего состояния в желаемое.
3. Организация – это деятельность по реализации планов
(заданий, управленческих задач, проблем) с использованием
технологий и/или механизмов для решения и получения
заданных (запланированных) результатов.

6.

9.3. Функции управления: нормирование,
планирование, организация
Параметры функции планирования

7.

9.4. Функции управления: учет, контроль, анализ
Учет – регистрация состояния процессов (объектов) мышления
и/или деятельности в сознании или на носителях информации.
Контроль – фиксация масштаба и величины отклонений от
заданных норм и стандартов до, в процессе и после решения
управленческих задач (проблем) для принятия управленческих
решений.
Анализ – это исследование содержания задачи, ситуации,
информации и т.д., включающее расчленение целого на части,
установление связей между частями, понимание границ частей
и целого и другие операции.

8.

9.4. Функции управления: учет, контроль, анализ
Параметры функции контроля

9.

9.5. Функции управления: регулирование,
координация, прогнозирование
Регулирование – поиск и выработка решений по устранению
отклонений от заданных норм и стандартов в процессе
деятельности процессов или объектов.
Координация – установление взаимодействия деятельности
двух или более процессов или их частей для синхронного и/или
своевременного их выполнения.
Прогнозирование – это определение контуров будущих
ситуаций, результатов или их тенденций, а также близких или
отдаленных перспектив деятельности или состояния процессов
в организации.

10.

9.5. Функции управления: регулирование,
координация, прогнозирование
Параметры функции регулирования

11.

Спасибо за
внимание

English Русский Правила