Производство cолнцезащитного крема. Бизнес-план продукции, товаров и услуг

1.

Бизнес-план продукции, товаров и услуг
По дисциплине: Проектная деятельность.
На тему:
Cолнцезащитного крема
ПРОИЗВОДСТВО
Выполняла:
Студентка 1 курса ФГАОУ СКФУ
Институт Экономики и Управления
Специальность: Таможенное дело
ТМД-с-о-23-1
Кобелева А.М.
S
P
F

2.

Содержание проекта
1.СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА
2.ВИДЫ SPF
3.АНАЛИЗ СПРОСА НА SPF
4.ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ НА
РЫНКЕ ПРОДАЖ
5.УСПЕШНЫЙ МАРКЕТИНГ НАШЕГО
ТОВАРА
6.МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА
7.МЕНЕДЖМЕНТ
8.ОЦЕНКИ РИСКА
9.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
10.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН,
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
11.ЗАКЛЮЧЕНИЕ

3.

Цели проекта
Создание и внедрение
нового
высококачественного
продукта для защиты кожи
от солнечных лучей.
Увеличение доли на рынке
средств для
солнцезащиты за счет
разработки эффективной
маркетинговой
стратегии.
Оптимизация
производственных процессов
для снижения издержек
производства и повышения
конкурентоспособности
продукции.
Проведение исследований
по улучшению формулы
крема для повышения
эффективности защиты
кожи.

4.

SPF
ВИДЫ
Физические
(минеральные)
диоксид титана или оксид
цинка. Работают защитным
экраном, отражающим
солнечные лучи от поверхности
кожи. Подходят для
чувствительной кожи (в том
числе для детской).
Химические
оксибензон, октокрилен, мексорил и
др. Поглощают UV-излучение,
активизируясь под их
непосредственным влиянием. Часть
химических фильтров эффективна
против негативного влияния UVАлучей, часть — против UVB-лучей.

5.

АНАЛИЗ СПРОСА НА SPF
пол
Женский
Мужской
18-24
25-34
36%
35-44
45-55
64%
55+
0%
50%
100%
150%
200%

6.

Исходя из результатов
анализа, можно сделать
выводы о текущем
состоянии спроса на SPF,
выявить потенциальные
рыночные возможности
и разработать стратегию
продвижения
продукции в
соответствии с
требованиями
потребителей.

7.

Oсновные конкуренты на рынке
На рынке продаж средств защиты от
продаж
солнца (SPF) основными конкурентами
являются такие бренды, как:
1. Nivea
6. Sun Bum
2. Banana Boat
4. Hawaiian Tropic
5. La Roche-Posay
3. Neutrogena

8.

УСПЕШНЫЙ МАРКЕТИНГ НАШЕГО ПРОДУКТА
Исследование рынка и целевой аудитории:
Проведите анализ спроса, конкурентов и потребностей
потенциальных покупателей SPF продукта.

9.

Уникальное продвижение
продукта:
Определите ясно,
какие проблемы
решает ваш SPF
продукт для
вашей целевой
аудитории и
подчеркните это в
коммуникации

10.

Маркетинговые
каналы:
Используйте разнообразные маркетинговые
каналы, такие как социальные сети, реклама,
контент-маркетинг, SEO и другие, для
продвижения вашего продукта SPF.

11.

Продвижение
и распространение:
Создайте инновационные кампании,
предлагайте скидки и специальные
предложения, чтобы привлечь новых
клиентов и удержать текущих.

12.

Маркетинговая
политика
Маркетинговая политика
продукта SPF должна быть
направлена на
акцентирование внимания на
его преимуществах,
привлечение и удержание
клиентов, а также повышение
узнаваемости бренда. Вот
несколько ключевых аспектов
маркетинговой политики SPF
продукта:

13.

Позиционирование
продукта: Четко определите,
какой сегмент аудитории вы хотите
привлечь и какие конкурентные
преимущества ваш продукт имеет.
Выделите уникальные характеристики
SPF продукта, которые делают его
особенным и привлекательным для
потребителей.
Общение и
продвижение: Создайте
эффективную коммуникационную
стратегию, которая будет поддерживать
репутацию и узнаваемость вашего
бренда. Используйте различные каналы
коммуникации (онлайн и офлайн) для
продвижения SPF продукта и
привлечения внимания к нему.

14.

Ценообразование: Установите
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
конкурентоспособные цены на ваш
продукт SPF, учитывая спрос на рынке и
стоимость производства. При
необходимости предлагайте скидки,
акции и специальные предложения, Дистрибуция: Обеспечьте широкий
чтобы стимулировать продажи.
охват целевой аудитории путем
развития сети дистрибуции продукта
SPF. Рассмотрите возможность
сотрудничества с онлайн и офлайн
розничными точками продаж, чтобы
сделать продукт доступным для
Отзывы и обратная связь:
широкого круга потребителей.
Поддерживайте открытость к обратной
связи от клиентов, отслеживайте
отзывы о продукте SPF и используйте их
для улучшения качества товара и
сервиса. Работа над
удовлетворенностью клиентов поможет
укрепить лояльность к бренду.
~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~

15.

МЕНЕДЖМЕНТ
Должность
работников
Оклад, руб.
Количество
людей
Средняя з/п в
месяц на
сотрудников
Руководитель
60 000
1
60 000
Бухгалтер
35 000
1
35 000
Грузчик
20 000
2
40 000
Технолог
35 000
4
140 000
Менеджер
30 000
2
60 000
Уборщик
15 000
2
30 000
Охранник
20 000
2
40 000
Табл.1 <Заработные платы сотрудников>. Согласно расчетам, ежемесячная
выплата з/п составляет 405 000 руб. За учета премий

16.

ОЧЕНКА РИСКОВ
Сырьё и материалы: Риск
возможного дефицита сырья или изменения
цен на нефть и другие базовые компоненты
SPF, что может повлиять на финансовую
устойчивость производства.
Конкурентная среда: Риск
изменения спроса на продукцию SPF из-за
появления новых конкурентов или
изменения предпочтений потребителей, что
может повлиять на объем продаж и
рентабельность производства.
Технические проблемы: Риск
технических сбоев в производственном
процессе, аварий на оборудовании или
снижения производственной мощности, что
может привести к задержкам в поставках и
утрате доходов.

17.

Трудовые риски: Риск проведения
забастовок, увеличения текучести кадров,
несоблюдения норм трудового
законодательства, что может снизить
производительность и увеличить затраты
на оплату труда и обучение персонала.
Экономические факторы: Риск
влияния экономических изменений, таких
как инфляция, курс валюты, изменение
спроса на рынке, что может сказаться на
финансовых показателях и устойчивости
производства.

18.

производственный план
Для составления производственного плана SPF крема необходимо
учитывать несколько ключевых шагов:
1. Определение рецептуры: определите
состав крема, включая активные
ингредиенты и защитные компоненты SPF.
2. Расчет необходимого количества
ингредиентов: определите необходимое
количество каждого ингредиента в соответствии с
рецептурой и планом производства.
3. Планирование производственного процесса:
определите последовательность этапов производства,
начиная с приготовления ингредиентов и заканчивая
упаковкой готового продукта.

19.

4. Управление производственным
процессом: обеспечьте контроль качества на
каждом этапе производства, отслеживайте расходы
и соблюдайте сроки производства.
5. Тестирование и сертификация: перед
выпуском продукции на рынок проведите
необходимые тесты на качество и безопасность, а
также получите сертификаты соответствия.
6. Упаковка и маркировка: упакуйте готовый
продукт в соответствии с требованиями безопасности
и гигиены, а также промаркируйте продукцию с
информацией о составе и способе применения.
Составление производственного плана SPF крема требует
внимательного планирования и учета всех этапов
производства.

20.

финансовый план
Составление финансового плана
для производства
солнцезащитного крема
включает ряд специфических
шагов и аспектов:
-Смета затрат;
-Прогнозирование продаж;
-Ценообразование;
-Производственный план;
-Прогнозирование доходов и
расходов;
-Оборотный капитал;
-Инвестиционные потребности.

21.

финансовые показатели
Месяц
Объем
Выручка
продаж, шт. руб.
Издержки
руб.
Валовая
прибыль
руб.
Налоговые
отчисления
(35%)
Январь
53000
650000
27000
649000
227150
Февраль
53000
650000
27000
649000
227150
Март
56000
780000
30000
779000
272650
Апрель
56000
780000
30000
779000
272650
Мая
59000
710000
33000
709000
248150
Июнь
63000
850000
37000
849000
297150
Июль
63000
850000
37000
849000
296150
Август
63000
850000
37000
849000
296150
Сентябрь
57000
790000
31000
789000
276150
Октябрь
54000
760000
28000
759000
265650
Ноябрь
54000
760000
28000
759000
265650
Декабрь
53000
650000
27000
649000
227150

22.

Квартальная производительность фирмы
Квартал
Объём
продаж шт.
Выручка
руб.
Издержки
руб.
Валовая
прибыль
руб.
Налоговые
отчисления
(35%)
1
250000
1245000
1240000
1243000
669309
2
250000
1220000
1215000
1210000
657462
3
300000
1275000
1270000
1273000
685462
4
300000
1250000
1250000
1230000
662308

23.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данное предложение о производстве солнцезащитного крема представляет
собой перспективный и обоснованный бизнес-плана, ориентированный на
удовлетворение спроса на качественные солнцезащитные средства на
рынке. После проведенного анализа рынка и конкурентов, я уверена в
успешности этого предприятия на фоне растущего интереса к средствам
защиты от вредного воздействия УФ-лучей.
Моя маркетинговая стратегия, позволит мне эффективно продвигать и
продавать нашу продукцию. Финансовые прогнозы говорят о том, что
производство солнцезащитного крема обладает значительным потенциалом
для роста и прибыльности.
Важно отметить, что риски, связанные с бизнесом, были изучены, и я
предприму все необходимые меры для их минимизации и сокращения.
Я убеждена, что производство солнцезащитного крема является
перспективным и востребованным направлением деятельности, способным
принести не только финансовую выгоду, но и положительный эффект для
клиентов, помогая им защитить свою кожу от вредных солнечных лучей.

24.

Спасибо за внимание!
p.s.покупайте мою продукцию если не хотите быть как он!