Похожие презентации:
Как масштабировать бизнес через делегирование и постановку целей?
1.
Мастер- классКак
масштабировать
бизнес через
делегирование и
постановку целей?
2.
ЭКСПЕРТ:Ксения Новикова
СЕО-академии «Стратег» г. Киров
Ежедневно консультирует собственников бизнеса по
повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
Увеличила прибыль компании в 5 раз
Академия «Стратег» входит в топ-3 по России
Курирует более 250 предпринимателей бизнеса
3.
ФУНДАМЕНТАЛЬНОЕАКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Единственная в России система для предпринимателей по внедрению стратегического управления
19
Центров на территории
России и СНГ
306
Организаций переведено
на стратегическое
управление.
654
Руководителя
и исполнительных
директоров подготовлено
4.
Образовательнаялицензия № Л035-0125550/00345463
Выдана Министерством образования
РФ 25.05.2022
5.
СПИКЕР:Олег Юдин
Собственник гр. компаний: "ПулОС парк",
"ПулОС сервис", ЁLKI
Развил бизнес с нуля за 5 лет
Привлек 200+ млн. рублей инвестиций
Таксопарк 200+ в Кирове, Костроме и Сыктывкаре
Локация ЁLKI ХАУС из 10 смарт коттеджей для
загородного отдыха
6.
ПулОС парк", "ПулОС сервис"7.
Сеть загородных СМАРТ коттеджейЁLKI
8.
Как увеличить прибыль в 5 раз,делегируя операционку ?
ПРОГРАММА
МАСТЕР-КЛАССА:
Как создать эффективную команду без
“звездных” и дорогих сотрудников?
Как работать с людьми, чтобы цели
достигались и планы выполнялись?
Как масштабировать бизнес руками
команды?
Как предпринимателю “не выгореть”?
Как заниматься тем, что нравится и
развивать бизнес?
9.
Как я началразвиваться?
10.
“Все процессы в начале моегопути были завязаны на мне.
Водитель ночью звонит,
автосервис ночью звонит, надо
запчасти найти, что-то ломается.
Все, что существует, замыкалось
на мне.”
© Олег Юдин
11.
ИдеяМой рецепт
масштабирования
Команда
Инвестиции
GO
12.
Цель компании— это видение
будущего вашей
компании
13.
Как ставить цель, чтобыЦель и стратегия
она сработала?
Стратегия - общий план
умелого управления
огромной областью
деятельности
14.
Стратегическое —собственник бизнеса
Оперативное —
исполнительный директор
15.
Цель и стратегияЦель и стратегия в
действии
Цель - это документ
16.
Как работать скомандой?
Продукт должности
17.
Как делегироватьответственность
полностью?
Орг. схема
Правило 3-ех решений
РПС
18.
ОрганизационнаяКак работать с
схема в “ПулОС парк”
командой?
19.
«Нужно, не просто делегироватьнужно правильно делегировать.
Чтобы они это сделали, понимали,
что контроль будет, чтобы им
интересно самим было. У нас нет
сотрудников, которые приходят на
зарплату посидеть, всем интересно
поработать.»
©Олег Юдин
20.
КомандаРешаю вопросы только от
1 млн
Как вырастить ТОПОВ из
своих?
21.
Как выращивали ИДв парке?
22.
Инструментысистемы контроля
Рабочие планы
Координации
Статистики
23.
Инструментысистемы контроля
Как я внедрил
координации и
статистики?
24.
Масштабированиеруками команды
Четкий образ цели
Рабочие инструменты
Контроль
25.
Мой опытмасштабирования:
Автопарк в Сыктывкаре и Костроме
Автосервис
26.
Технологияуправления на
расстоянии
27.
«Зарабатывает тот, кто беретМасштабирование
руками команды
ответственность. Сначала им тяжело,
постепенно увеличиваешь им
нагрузку, они прокачивают свои
мышцы ответственности, и всё потом берут и тащат.»
© Олег Юдин
28.
Бизнес безвыгорания
Собственник занимается
тем, что ему
действительно интересно вопросами
стратегического развития
29.
Основы управления бизнесом:Функции
исполнительного
директора:
• Оперативное
управление.
• Доход, продажи.
• Персонал.
• Производство.
• Качество продукции.
• Маркетинг.
• Бухгалтерия.
Функции собственника:
• Постановка целей.
• Стратегическое планирование.
• Стратегический маркетинг.
• Юридическая безопасность.
• Построение организации.
• Правила, организационная
политика.
• Технологии.
• Финансовая система.
• Управление директором.
• Недвижимость, ценное
оборудование.
30.
Два вида управления:Собственник
Деньги
Стратегия
Продукт
Исполнительный директор
Компания
31.
Два вида управления:Директор
Стратегия
Собственник:
• Находит решения
• Создает ресурсы
• Рождает идеи
Компания
32.
33.
Скидка 15% на программы:«Команда и прибыль»
«Свобода в бизнесе»
Акция действительна до 30 ноября
34.
г. Киров, ул. Ленина 103А, ТЦ «Крым»+7 (8332) 20-55-45
г. Санкт-Петербург, улица Красуцкого 3к2
+7 (962) 344-00-15
г. Москва, р-н Замоскворечье, Шлюзовая наб.,
д.8, стр. 1, 5 эт., 511 каб. м. Павелецкая
+7 (903) 581-08-11
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13,
офис 407
+7 (963) 239-09-52
г. Казань, ул. Г. Камала, д.41, офис 101
+7 (963) 120-03-45
г. Пермь, ул. Окулова, д.75к3
+7 (909) 111-59-09
@strateg_academy