Логистическая деятельность транспортной компании на примере ГК «Деловые линии»

1.

Направление:
___________________________________________________
Профиль:
___________________________________________________
Выпускная квалификационная
работа
на тему
«ЛОГИСТИЧЕСКАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ НА
ПРИМЕРЕ ГК «ДЕЛОВЫЕ
ЛИНИИ»»
Обучающийся: Иванов Иван Иванович
Руководитель: Петров Петр Петрович

2.

Актуальность, цель, предмет,
объект
Актуальность тематики исследования. Научное
сообщество, как на международном, так и на
национальном уровне, активно занимается
изучением управления цепочками поставок и
Цель работы – анализ и разработка предложений по
логистики. В странах Запада наблюдается более
повышению эффективности логистической
широкое множество мнений экспертов и более
деятельности транспортной компании ГК «Деловые
глубокое развитие исследовательской базы, что
Линии».
может быть связано с более продвинутым
состоянием логистических операций и общим
экономическим прогрессом.
Объектом исследования в данной работе является ГК
«Деловые Линии».
Предметом исследования выступает
совершенствование логистической деятельности ГК
«Деловые Линии».
2

3.

Схема организационнойструктуры, отражающая
положение отделов, должностей и характерсвязи
между ними
3

4.

Структура заказов компании
«Деловые линии» по видам
транспортных средств
Ж\д перевозки; 6%
Автоперевозки; 10%
Авиаперевозки;
14%
Морской транспорт;
70%
4

5.

Показатели степени
удовлетворенности клиента
Показатель, указаны коэффициенты (оптимальный результат,
100%, равен (принят) за 1)
2019
2020
2021
2022
2023
Обеспечение выполнения заказа точно в срок
0,582
0,703
0,712
0,844
0,774
Полнота удовлетворения заказа
0,643
0,784
0,786
0, 898
0,756
1,089
1
1,025
0,832
Доставка по требованию потребителя
ДА
Показатель выполнения производственного плана
0,967
5

6.

Показатели длительности
логистического цикла
Показатель
Среднее время выполнения заказа, дн.
Значение
37
Среднее время обработки заказа потребителя, ч.
1,5
Средняя продолжительность подготовки отчетов, ч.
7
Общее среднее время прохождения продукта по ЦП, дн.
48
6

7.

Структура управленческих
расходов ГК «Деловые линии»
Лизинговые
платежи
7%
Аренда офиса
14%
Информационны
е услуги
6%
Материальные
расходы
3%
Оплата труда
55%
Общехозяйствен
ные расходы
3%
7

8.

Сравнительный анализ
ERP– систем
Признак
Функциональность
1С: Предприятие
Органичный
функционал
MicrosoftNavision
Широкий функционал,
полное объедение данных
Простота
внедрения
Да
Простота
использования
Интуитивный и
понятный
интерфейс
Период внедрения
От 2 недель до
месяца
100 000
В целом да, возможны
трудности, связанные с
программированием
Простота интерфейса
достигается за счет
близости к
популярномуMicrosoftOffice
От месяца до полугода
Полная стоимость,
руб
650 000
SAP onebusiness
Широкий
функционал,
полное объедение
данных
Сложно, объемная
и тяжелая
программа
Да,
индивидуальные
настройки
От 3х месяцев до
года
800 000
8

9.

Сводная таблица показателей
Показатель
2023
Основные экономические показатели
15 943 000, 00
15 636 422,43
123 000,00
Показатели качества логистического сервиса
0,55
0,76
В ыручка , руб
Управленческие расходы, руб
Прибыль, руб
Производительность персонала
Полнота удовлетворения заказа
Количество жалоб потребителей, %
«Совершенные заказы», %
47
79
Показатели надежности логистического сервиса
2024
Изменение, %
16 758 000,00
14352 738,51
563 200,73
105,11
8,21
457,88
0,68
0,86
124
114,20
19
247,37
89
112,50
Среднее время выполнения заказа, дн
37
29,97
81
Среднее время обработки закза потребителя, ч
1,50
1,14
76
Средняя продолжительность подготовки отчетов, ч
7
5,46
78
Общее среднее время прохождения продукта по
ЦП, дн
48
43
89,58
Обеспечение выполнения заказа точно в срок
0,77
0,89
115,50
NPV,руб
PI
PP, г
Показатели оценки инвестиционных вложений
65 141,59
1,069
2,468
9

10.

Спасибо за
внимание!
Вопросы