Похожие презентации:
Жұмыспен қамту және жұмыс іздеудің формалары мен технологиясы
1.
Жұмыспен қамту жәнежұмыс іздеудің формалары
мен технологиясы
2.
Жұмыспен қамту 2020 - Қазақстан Республикасы Еңбек және халықтыәлеуметтік қорғау министрлігі ұсынған мемлекеттік бағдарлама.
Бағдарламаның мақсаты - жұмыспен тұрақты және нәтижелі қамтуға
жәрдемдесу арқылы халықтың табысын арттыру.
Мемлекет басшысы өзінің 2011 жылғы 28 қаңтардағы «Болашақтың іргесін
бірге қалаймыз!» атты Қазақстан халқына Жолдауында еңбек нарығының
тиімділігін арттыру, табысы аз адамдарды, жұмыссыздар мен өз бетінше
жұмыспен айналысушыларды жұмыспен нәтижелі қамтуға жәрдемдесудің
белсенді бағдарламаларына тарту міндеттерін жүктеді.
Әлеуметтік-экономикалық жаңғыру барысында елде қарқынды дамушы
еңбек нарығы құрылды, халықтың экономикалық белсенділігі мен
жұмыспен қамту деңгейі тұрақты өсуде. Соңғы 10 жылда жұмыспен
қамтылған халық саны 6698,8 мыңнан 8141,4 мың адамға артты, ал
жұмыссыздық деңгейі 2001 жылғы 12,8 %-дан 2010 жылдың соңында 5,5 %
төмендеді.
3.
Жол картасы шеңберінде жұмыс орындарын сақтау және жұмыспенқамтуға жәрдемдесудің арнайы шараларын әзірлеу және іске асыру
әлемдік қаржы-экономикалық дағдарыстың әсерімен байланысты
уақытша экономикалық қиындықтар кезеңінде (2008 – 2010 жылдар) де
жұмыспен қамтудың жоғары деңгейін сақтауға мүмкіндік берді. Қазіргі
уақытта жүзеге асырылып жатқан үдемелі индустриялықинновациялық дамуға көшу:
• бір жағынан, жұмыспен қамтудың одан әрі өсу мүмкіндіктерін
кеңейтеді,
• екінші жағынан – еңбек нарығына жұмыс күшінің ішкі резервін
тартудың, еңбек ресурстарының сапасы мен экономикалық
белсенділігін арттырудың жаңа тәсілдерін әзірлеуді және іске
асыруды талап етеді.
4.
Өз бетінше жұмыспенайналысушыларды,
жұмыссыздарды және
табысы аз адамдарды
жұмыспен нәтижелі
қамтылуға тарту;
Әлеуметтік көмек
көрсету жүйесін
жетілдіру
Бағдарламаның
негізгі
міндттері:
Қазақстан
Республикасын үдемелі
индустриялықинновациялық дамыту
жөніндегі 2010 – 2014
жылдарға арналған
мемлекеттік
бағдарламаны іске
асыру үшін кадр
әлеуетін дамыту;
5.
Жұмыспен қамту 2020 бағдарламасында көзделген міндеттердііске асыру барысында 2016 жылға қарай мынадай нәтижелерге
қол жеткізілетін болады:
Бағдарламамен 1,5 млн. дейін адам қамтылатын болады;
Кедейлік деңгейі 8,2 %-дан 6 %-ға төмендейді;
Жұмыссыздық деңгейі 5,5 % аспайтын болады;
Жұмыспен қамтылған халық құрамындағы өз бетінше
жұмыспен айналысушылардың үлесі 33,3 %-дан 26 %-ға
төмендейді;
Жұмыспен қамту бағдарламасын іске асыру есебінен еңбек
өнімділігінің қосымша өсімі 20 % құрайтын болады
6.
Бағдарламаны жүзеге асыру1 кезең – 2011
(пилоттық)
2 кезең – 2012
– 2015 жылдар
3 кезең – 2016
– 2020 жылдар
7.
Талапкерге қойылатынталаптардың үш тобы:
Кәсіби деңгейге талаптар. Кәсіби деңгей – негізгі және шектес мамандықтар бойынша білімнің және
тәжірибенің болуы. Нарық жағдайындағы жұмыс маманға барлық жағынан мобильділік бойынша
қатаң талаптармен шартталған. Бұл сұрақтардың өткірлігі қызметкерлердің толық штатын ұстай
алмайтын, бірақ ірі кәсіпорындар сияқты көп жоспарлы жұмысты орындауға мәжбүр, шағын және орта
кәсіпорындар жұмысының ерекшелігімен негізделген.
Жеке қасиеттерге талаптар. Талапкердің жеке қасиеттері өте кең тұрғыдан қарастырылады.
Олардың негізгілері: мобильділік, талаптылық, ұйымдастырушы қабілеттілік, физикалық
күйі, шығармашылық қабілеттілік, түйіскендік, бірлестік, педагогикалық қабілеттілік,
төлемақы және білім деңгейін көтеруге тырысу, жасы, адалдылық, ұқыптылық, нақтылық,
тақуалық, нысаналық және т.б.
Кәсіби деңгей мен жеке қасиеттердің еңбек жағдайларына
сәйкестігі. Еңбек жағдайлары деп жұмыстың қиындығы, қауіптілігі
және жайлылығын түсінеді.
8.
Жұмыс іздеудің екі тәсілі бар:Белсенді. Бұл әдіс барлық
енжар әдіс түрлерін енгізеді,
бірақ негізінен талапкердің
мүмкіншіліктері, ниеті мен
қабілеттілігінің белсенді
жарнамасына бағыттылған
(газеттер және
журналдардағы
хабарлаулар) және т.с.с.
Енжар. Бұл әдіс жұмысқа
орналастыру қызметінің
деректер банкі, газеттер мен
журналдардағы жарнама
хабарландырулары бойынша
іздеуді түсіндіреді.
9.
Кадрлік агенттіктер арқылы жұмыс іздеудің қателіктері1. Сіз серіктестік сіз туралы мәліметті қалай алу керек туралы нақты нұсқауларды пайдалаңбадыңыз. Егер хабарлануда хатты
электронды пошта арқылы жіберу керек деп жазылса – демек тура осылай істеу керек, факспен немесе хат жолдаудың қажеті жоқ.
Сізде бірінші әсер қалдырудың екінші мүмкіндігі болмайды. Егер сіз бастапқыдан бекітілген ережелерді пайдаланғыңыз
келмейтініңізді көрсетсеңіз, онда сіз туралы бірінші әсер тек жағымсыз болады және сізде жұмыс алу мүмкіншіліктері болмайды.
2. Сізбен сұхбат өткізген кадрлар бөлімі қызметкерімен дербес байланысу орнатпадыңыз. Сіз туралы дербес пікір өте маңызды.
Сізбен сұхбат өткізген қызметкер ғана сіздің кандидатураңыз түйінді қарастырылуын істей алады.
3. Жаман әдеттер. Оларға, мысалы бірнеше компанияларға резюмені ашықтан-ашық тарату жатады. Сонымен қиын жағдайға
ұшырамаау үшін, сіз өзіңіз туралы мәлімет жіберген фирмалар атауын есте сақтау керек. Және ешқашан кадр бөлімдерінің
қызметкерлерін балағаттамаңыз.
4. Сіз қолыңыздан келмейтін жұмысқа талаптанасыз. Түсініктерсіз. Бос орындар туралы хабарлануларға жиі қосатын
тұжырымдамаларға көңіл бөліңіз. Мысалы, "Талапкердің пәлен тәжірибесі мен қасиеттері міндетті болу керек".
5. Нашар резюме. Күн сайын рекрутерлер ондаған және жүздеген резюме оқуға міндетті. Олардың әрбірін мұқият оқып, оларға
керектігін іздеп отыруға уақыты жоқ. Сондықтан қысқа және ерекше маңызды ақпаратты бөліп жазу керек.
6. Электронды хат алмасу этикетін сақтаңыз. Рекрутерлер электронды пошта арқылы ондаған және жүздеген резюме алады.
Олардың жұмыстарын жеңілдету және жағымды әсер жасау үшін оңай бір нәрсе істеу керек – файлды resume.doc деп атамай, оған
басқа бір атау беру керек.
7. Резюме мақсаттарың түсінбеу. Сіздің күшті қасиеттеріңіз толығырақ ұсынылып, резюме басына шығарылу керек. Әлсіз
жақтарыңыз туралы үстірт ескертуге болады.
8. Өмірбаяндағы "ақ дақтар". Резюмеде уақытша және қисынды мәселелер өте жиі кездеседі. Мысалға, 1998-1999 және 2001-2003
жылдары автор немен шұғылданғаны толық көрсетілген. Ал 1999-2001 жылы оған не болды? Басқа жағдайда, ақпараттық
технологиялар саласында жоғары білімі бар автор екі жыл азық-түлік дүкенінде сатушы болып істегенін хабарлайды. Мұндай
жағдайлар мүлдем сиректік емес, бірақ рекрутерлер бұны түсіндіруге мұқтаж.
9. Сіз не істей алатыныңызды көрсетіңіз! Кез келген менеджердің арманы - оқытуға және қайта даярлауға көп уақыт кетпейтін жаңа
қызметкер. Сондықтан кадрлік қызметтердің қызметкерлері керек әдеттері бар талапкерлерді іздейді. Егер резюмеде бұл бөлшектер
болмаса, оны қарастыратыны екі талай.