Лекция_6_-_Управление_IT-проектами

1.

Лидерство в IT
О СО Б Е Н Н О СТ И
У П РА В Л Е Н И Я
П РОЕК ТАМИ В I T

2.

Управление проектами в IT-сфере имеет свои особенности,
которые связаны с спецификой этой отрасли
• 1.
Быстрота изменений
• 2.
Командная работа
• 3.
Гибкие методологии
• 4.
Сложность задач
• 5.
Интеграция с другими системами
• 6.
Процессы тестирования
• 7.
Безопасность

3.

• Важным аспектом управления проектами в IT является также
понимание процессов разработки программного обеспечения. Это
включает в себя понимание жизненного цикла разработки ПО, методов
тестирования и контроля качества, а также управление рисками,
связанными с проектом.
• Еще одной особенностью управления проектами в IT является
использование различных инструментов и технологий. Менеджеры
проектов в IT должны знать, как использовать инструменты для
управления проектами, такие как Jira, Trello, Asana и другие, а также
различные инструменты для совместной работы, например, Slack,
Microsoft Teams, Zoom и другие.

4.

Основные преимущества командной работы в
управлении проектами в IT:
• 1.
Распределение задач
• 2.
Обмен знаниями и опытом
• 3.
Улучшение коммуникации
• 4.
Повышение мотивации
• 5.
Увеличение скорости выполнения задач

5.

Недостатки:
• 1.
Сложность координации
• 2.
Разногласия
• 3.
Ошибки в коммуникации

6.

Основные преимущества использования гибких
методологий в управлении IT-проектами:
• 1.
Регулярное взаимодействие с заказчиком
• 2.
Управление изменениями
• 3.
Уменьшение рисков
• 4.
Повышение качества продукта
• 5.
Улучшение коммуникации

7.

Недостатки:
• 1.
Недостаточная документация
• 2.
Необходимость гибкости в планировании
• 3.
Необходимость высококвалифицированных участников проекта
• 4.
Необходимость подходящей корпоративной культуры
• 5.
Необходимость инструментов управления проектами

8.

Задачи, связанные с управлением IT-проектами, могут
быть очень сложными. Это связано с рядом факторов:
• 1.
Высокая техническая сложность продуктов
• 2.
Необходимость постоянного обновления
• 3.
Необходимость соблюдения сроков и бюджета
• 4.
Комплексность управления командой
• 5.
Управление рисками

9.

• Интеграция IT-проектов с другими системами - это процесс
объединения нескольких программных продуктов или систем в единое
целое, которое может использоваться для достижения конкретных
бизнес-целей. В контексте управления проектами, интеграция проектов
с другими системами может быть необходима для достижения таких
целей, как улучшение эффективности бизнес-процессов, увеличение
продуктивности и снижение затрат.
• - API
• - ESB
• - BPM
• - iPaaS

10.

Процесс тестирования IT-проектов состоит из
нескольких этапов:
• 1.
Планирование тестирования
• 2.
Написание тестовых случаев
• 3.
Выполнение тестов
• 4.
Анализ результатов тестирования
• 5.
Устранение ошибок и дефектов
• 6.
Повторное тестирование

11.

Для обеспечения безопасности IT-проектов могут быть
применены различные методы и технологии, включая
следующие:
• 1.
Аутентификация и авторизация
• 2.
Шифрование данных
• 3.
Мониторинг безопасности
• 4.
Резервное копирование данных
• 5.
Тестирование на проникновение
• 6.
Обучение пользователей

12.

Управление проектами в IT сопровождается использованием
широкого спектра инструментов и технологий, которые могут
значительно упростить работу и увеличить эффективность
команды проекта. Некоторые из этих инструментов включают:
1. Программное обеспечение управления проектами (Project Management Software) - такие инструменты, как Jira,
Trello, Asana и Microsoft Project, помогают управлять задачами, расписанием и ресурсами проекта, а также отслеживать
прогресс и мониторить успехи.
2. Инструменты для управления коммуникацией - такие инструменты, как Slack, Microsoft Teams и Zoom, помогают
управлять коммуникацией и обменом информации между членами команды проекта.
3. Инструменты для совместной работы и совместного редактирования документов - такие инструменты, как
Google Документы, Microsoft Office 365 и Dropbox Paper, позволяют нескольким членам команды работать над одним
документом одновременно, обеспечивая эффективное сотрудничество.
4. Инструменты автоматизации - такие инструменты, как Jenkins, GitLab и CircleCI, помогают автоматизировать
процессы развертывания и тестирования, упрощая управление проектами и повышая скорость разработки.
5. Инструменты для управления версиями - такие инструменты, как Git и SVN, помогают управлять изменениями в
коде, упрощая совместную работу над проектом.
6. Инструменты для тестирования - такие инструменты, как Selenium, JMeter и Postman, помогают тестировать код и
приложения, обеспечивая высокое качество продукта.