31.01M

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТЕМЫ 3. Интеграционные трансформации в промышленности как способ преобразования экономических отношений

1.

2.

Тема 3. Интеграционные преобразования в промышленности как способ
преобразования экономических отношений
Вопросы:
3.1.1. Типология интегрированных хозяйственных организаций
2

3.

3.1. Типология интегрированных хозяйственных организаций
Глобализация мирового рынка и усиление конкуренции с одновременным выполнением
требований по сокращению производственных затрат и повышению эффективности
общественного производства настоятельно требуют интеграции усилий отдельных
производителей, научных организаций, финансовых средств и развития сырьевых отраслей.
Решение этих проблем и противоречий находит свое выражение в постоянном развитии и
создании новых организационных форм сотрудничества и интеграции предприятий, компаний и
корпораций.
3

4.

3.1. Типология интегрированных хозяйственных организаций
Общая классификация хозяйственных субъектов содержится в ГК РФ, к основным видам
которых относятся:
oХолдинг
oФПГ
oПростое товарищество (совместная деятельность)
- консорциум
- картель
- синдикат
- трест
4

5.

3.1. Типология интегрированных хозяйственных организаций
Однако российское законодательство не предусматривает многообразие
хозяйственных образований, созданных в постиндустриальной экономике под
воздействием глобализации и информатизации.
Рассмотрим многокритериальную классификацию хозяйственных образований.
5

6.

7.

3.1. Типология хозяйственных организаций
По степени самостоятельности участников ХО выделяются объединения, основанные на
договоре о совместной деятельности, не ограничивающем финансовую самостоятельность
участников и не предполагающем единое управление:
картель, синдикат, консорциум, альянс,
франчайзинговое объединение, концерн, цепь поставок, кластер
7

8.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Картели - были первыми, организационными формами интегрированных макроструктур.
Цель их создания – ограничение конкуренции между своими членами с помощью квот (ограничений на
объемы продаж).
Возникли как объединение компаний – производителей одной отрасли для достижения общих
интересов по коммерческим вопросам:

соглашения о ценах (ценовых надбавок, скидок)

разделе рынка (по территории, объему продаж или закупок ассортименту продукции (услуг)

кругу продавцов или покупателей
условиях найма рабочей силы

ограничение доступа или вытеснение с него других фирм

отказ в заключении договоров со сторонними продавцами и покупателями и т.д.

Характерные признаки картелей:
- ориентация на массовое производство продукции; - однородные рынки;
- стандартизация требований к товарам; - наличие системы принуждения к участникам соглашения, в том числе системы выявления
нарушений, и определенные санкции к нарушителям.
8

9.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Картель нефтяного ПРОИЗВОДСТВА БРАТЬЕВ НОБЕЛЬ
«Товарищество нефтяного производства братьев Нобель»,
сокращенно «БраНобель»,— основанная в 1879 году крупная
(по тем временам) российская нефтяная компания. Вела нефтедобычу и нефтепереработку в Баку
и Челекен, создала собственную транспортную и сбытовую сеть, включавшую нефтепроводы,
танкеры, вагоны-цистерны и нефтебазы с причалами и железнодорожными ветками. Кроме
нефтепереработки, компания занималась производством вспомогательных веществ, в частности,
было налажено собственное производство соды и серной кислоты. При основании компании в
неё вошли активы, приобретённые братьями Нобель и компаньонами в Баку в 1870 гг.
9

10.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Примеры
Многие годы картелем является наиболее известный и влиятельный международный ОПЕК (OPEC) —
Организация стран — экспортёров нефти.
Этот картель, периодически, согласуя, квоты на добычу и поставки нефти, а также объявляя желательные для себя коридоры цен, оказывает весьма значительное воздействие на конъюнктуру мировых рынков углеводородного топлива.
На мировом рынке алмазов картель образуют
всего две корпорации — южноафриканская «De Beers»
и российская АЛРОСА.
Эти корпорации, контролируя примерно 85% рынка,
регулярно договариваются о квотах и ценах
своих продаж.
10

11.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Факторы, определяющие эффективность картеля
✔Эффективность действующего в стране антимонопольного законодательства.
✔Количество продавцов и производителей продукции.
✔Однородность выпускаемой продукции и сопоставимость издержек.
✔Стабильность и предсказуемость спроса.
✔Взаимоотношения между участниками картеля.
11

12.

3.1. Типология хозяйственных организаций
СИНДИКАТ - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях
организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть.
Цель объединения – решение вопросов сбыта.
Центральная торговая компания, которая создается в виде хозяйственного общества,
выполняет функции центра сбыта, закупки материалов, установления производственных квот
участникам синдиката, тем самым ограничивает их экономическую самостоятельность.
Роль синдикатов возрастает в связи с развитием терминально-логистических центров,
позволяющих фирмам избавиться от содержания собственных складов, агентов по снабжению и
т.д.
12

13.

14.

15.

16.

17.

3.1. Типология хозяйственных организаций
КОНСОРЦИУМ - временное (соглашение) добровольное объединение части ресурсов
юридически и экономически самостоятельных партнеров на договорной основе для совместного
решения конкретных задач:
• осуществления крупных наукоемких и/или капиталоемких проектов, в т.ч. международных;
• проведения крупных финансовых операций по размещению займов;
• финансирования размещения акций, слияний/поглощений компаний, инвестиционных проектов, освоения
крупного месторождения и т.д.
Все партнеры (государственные и частные предприятия, КБ, научные центры, государства и т.д.)
сохраняют свою юридическую самостоятельность и могут входить в состав других добровольных
объединений.
Организационно-правовой формой консорциума часто выступает простое хозяйственное
товарищество.
17

18.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Лидер консорциума (один из участников либо специально созданное АО) координирует
совместную деятельность участников и получает за это вознаграждения (отчисления) от других
членов. Заказчик заключает контракт с лидером, который отвечает перед ним за весь проект.
Члены консорциума:
несут ответственность по договорным обязательствам в рамках их долей в общем объеме
поставок и услуг;
обеспечивают финансирование своей доли работ (услуг);
принимают на себя коммерческие, технические и другие риски, связанные с выполнением
своей части обязательств.
Консорциумы могут организовываться несколькими банками, производственными
компаниями, научными центрами, государственными структурами.
Они создаются для повышения технической и коммерческой конкурентоспособности его
участников.
Выполнив свои задачи, консорциум прекращает свое существование.
18

19.

20.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Консорциум нефтедобывающих компаний: Бритиш Петролеум, Шелл, Амко, Шеврон,
Туркиш Петролеум, осуществлявших совместно с Государственной нефтяной компанией
Азербайджана и российским АО “Лукойл” разработку нефтяных месторождений Азери и
Чираг на шельфе Каспийского моря.
20

21.

3.1. Типология хозяйственных организаций
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ (СА) – получили широкое распространение в
инновационной экономике.
Сегодня СА являются приоритетной формой сотрудничества как внутри ТНК, так и во
взаимоотношениях с другими компаниями и корпорациями в конкурентной борьбе на
мировом рынке.
СА – консорциумы конкурирующих компаний, часто доминирующих на данном рынке, для
осуществления совместных инновационных проектов, которые не могут быть реализованы
усилиями отдельных компаний.
СА представляют собой виртуальную (т.е. не требующую полного слияния или поглощения)
форму интеграции, особенно актуальную для высокотехнологичных отраслей (в том числе на
рынке мобильных устройств).
21

22.

3.1. Типология хозяйственных организаций
По сфере сотрудничества различают:
СА по реализации совместных исследований и разработок (НИОКР) – наибольшее
распространение;
СА по организации совместного производства;
СА по совместному освоению новых рынков.
Отношения между участниками СА (в том числе конкурентами) строятся на основе нового
типа делового поведения - сотрудничества.
22

23.

24.

25.

3.1. Типология хозяйственных организаций
25

26.

27.

3.1. Типология хозяйственных организаций
27

28.

3.1. Типология хозяйственных организаций
КОНЦЕРН – объединение юридически самостоятельных предприятий, производящих
однотипную продукцию (горизонтальный концерн) либо образующих последовательные звенья
технологической цепочки по производству и реализации конечной продукции (вертикальный
концерн) и осуществляющих совместную деятельность на основе системы участия в капитале,
договоров, патентно-лицензионных соглашений, централизации функций научно-технического и
производственного развития, а также инвестиционной, финансовой и внешне-экономической
деятельности.
Стратегическое управление концерном, включая маркетинг, инновации и инвестиции, финансы,
подготовку кадров, осуществляет управляющая компания или материнская компания, в качестве
которой выступает производственное предприятие, которое и является держателем КПА дочерних
обществ (производственных, финансовых и других структур).
Система участия в капитале ограничивает хозяйственную самостоятельность участников.
28

29.

30.

31.

3.1. Типология хозяйственных организаций
31

32.

33.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Акционерное общество "Концерн воздушно-космической обороны «Алмаз-Антей» - АО
"Концерн ВКО «Алма́з-Анте́й»
создан Указом Президента Российской Федерации в апреле 2002г.
✔крупнейший по количеству сотрудников и по объему финансовой выручки ВПК России;
✔объединяет 62 крупных завода и НИИ из 18 регионов;
✔общая численность персонала около 140 тысяч человек и численность персонала, как
прогнозируется, будет продолжать расти в ближайшие годы;
✔головной офис концерна находится в Москве, но значительная часть как
производственных мощностей, так и органов управления – в Нижнем
Новгороде и в целом в ПФО, а также в Санкт-Петербурге и Ленобласти.
33

34.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Продукция - комплексы противовоздушной
обороны, радиолокационные станции,
широкий спектр оборудования для ПВО, а
также ряд продуктов гражданского
назначения: РЛС для аэропортов, навигаторы
ГЛОНАСС и другие приборы гражданского
радиолокационного назначения.
34

35.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Концерны:
«Калашников» - многопрофильный холдинг по производству продукции гражданского и военного
назначения; 25 % акций принадлежит госкорпорации «Ростех», 75 % — частным инвесторам;
«Созвездие» - объединяет 20 предприятий из 11 регионов страны; АО «Созвездие» - головное
предприятие концерна, расположено в Воронеже; входит в состав радиоэлектронного комплекса
России; специализируется на разработке и производстве комплексов, систем и средств связи для
Вооруженных Сил Российской Федерации и других спецформирований, а также продукции двойного и
гражданского назначения.
35

36.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Концерн «Гранит-электрон» - специализация:
✔радиоэлектронные
информационные и информационно-управляющие комплексы морского,
наземного и воздушного базирования;
✔продукция военного, гражданского и двойного назначения - на основе создания и внедрения
прорывных, ресурсосберегающих, экологически безопасных промышленных технологий для
производства конкурентоспособной наукоемкой продукции.
В 2021г . отмечалось 100-летие
образования предприятия.
36

37.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Концерн «Тракторные заводы» представлен крупнейшими градообразующими
предприятиями, расположенными на территории Чувашской республики.
В его составе промышленные предприятия АО «Промтрактор», ООО «КАВАЗ»;
инжиниринговая компания ООО «МИКОНТ»; сбытовая компания ООО "ЧЕТРА", сервисная
компания ООО «Сервис Промышленных Машин»;
численность занятых на предприятиях и организациях Концерна на территории Чувашской
республики составляет около 9 тыс. человек.
Продукция концерна востребована
в горнодобывающей отрасли, дорожном и
инфраструктурном строительстве,
нефтегазовом секторе,
железнодорожной отрасли и сельском хозяйстве.
37

38.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Кондитерский Концерн «Бабаевский» - старейшее предприятие с более чем 200 —
летней историей, входит в состав холдинга «Объединенные кондитеры»;
численность персонала - 1 600 чел., 20 производственных линий в Москве;
специализируется на производстве
в коробках,
шоколада, конфет развесных и
карамели
(около 120 наименований);
имеет собственную сбытовую сетьфирменные магазины «Аленка»
38

39.

3.1. Типология хозяйственных организаций
General Electric – американская компания, основанная в 1892 году. Основными
направлениями деятельности концерна являются энергетика, здравоохранение, транспорт,
финансы и промышленность. General Electric является одним из крупнейших производителей
энергетического оборудования и железнодорожных локомотивов в мире.
Volkswagen Group – немецкий концерн, созданный в 1937 году. Основные марки
автомобилей, входящие в концерн, – Volkswagen, Audi, Porsche, Lamborghini, Bentley, Bugatti,
SEAT, Škoda и др. Volkswagen Group является одним из крупнейших автопроизводителей в мире.
Samsung – южнокорейская компания, основанная в 1938 году. Концерн Samsung представлен
в различных отраслях, включая электронику, смартфоны, бытовую технику, строительство,
финансы и др. Samsung одна из крупнейших компаний мира по обороту и капитализации.
L’Oréal Group – французская компания, занимающаяся производством косметических
товаров и парфюмерии. В состав концерна входят такие известные бренды, как L’Oréal Paris,
Maybelline, Garnier, Lancôme и др. L’Oréal является одним из мировых лидеров в сфере красоты и
здоровья.
39

40.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Цепь поставок – интегрированная система создания добавленной стоимости.
Цепь поставок – совокупность (сеть) компаний-партнеров, скоординированная деятельность
которых направлена на взаимодействие в материальных, финансовых и информационных потоках, а
также потоках услуг от источников исходного сырья до конечного потребителя.
Цепь поставок как процесс — это совокупность потоков и соответствующих им кооперационных
и координационных процессов между различными участниками цепи создания стоимости для
удовлетворения требований потребителей в товарах и услугах.
Цель управления цепями поставок - минимизация общих логистических издержек при
удовлетворении данного фиксированного спроса.
Издержки могут включать:
•стоимость сырьевых материалов и других приобретений компании,
•внутренние и внешние транспортные издержки,
•инвестиции в оборудование,
•производственные затраты, затраты распределительных центров, затраты по содержанию запасов и другие виды
издержек.
Управление цепями поставок — систематическая деятельность по оптимизации цепей поставок.
40

41.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Управление цепью поставок позволяет:
• повысить доход от продажи и снизить затраты в цепи создания добавленной стоимости от 15 до
30%,
• достичь следующих эффектов:
снижение запасов,
повышение точности планирования потребностей и поставок,
повышение надежности и уровня сервиса,
снижение трансакционных издержек от 15 до 60%.
Эти эффекты достигаются за счет интеграции и координации бизнес-процессов для
поддержания постоянного баланса между потребностями и поставками по всей протяженности
цепи создания стоимости.
41

42.

3.1. Типология хозяйственных организаций
42

43.

3.1. Типология хозяйственных организаций
43

44.

3.1. Типология хозяйственных организаций
КЛАСТЕР – ассоциация компаний (объединение самостоятельных в юридическом и
имущественном отношении фирм), в том числе конкурирующих, среди которых выделяется
профилирующая фирма (выпускающая конечную продукцию, соответствующую специализации
региона), поставщики и субподрядчики, дистрибьюторы (организуют сбыт, в том числе экспорт)
и инфраструктурные организации, в том числе учебные заведения, НИИ и т. д.
Кластер представляет собой группу географически локализованных взаимосвязанных
компаний, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг,
инфраструктуры, научно-исследовательских институтов, вузов, и других организаций,
взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных
компаний и кластера в целом.
44

45.

3.1. Типология хозяйственных организаций
В рамках кластера предприятия осуществляют и поддерживают определенную цепь поставок и
рыночный сегмент, устанавливая правила взаимодействия фирм и особые отношения с государством.
Между ними:
заключается долгосрочное соглашение о принципах сотрудничества,
рамочные контракты,
разрабатывается общая стратегия,
создаются координационный совет, логистический центр,
разрабатываются программы с участием местных органов власти.
Минэкономразвития осуществляет программную поддержку инновационных территориальных
кластерных образований (с учетом лучших мировых практик кластерного развития), а Минпромторг
осуществляет собственную программную поддержку промышленных кластеров.
В России образовано около 120 кластеров (в 52 субъектах РФ), основная часть которых находится
на начальном уровне развития.
Начало формирования — 2008г. по настоящее время.
Россия отстает по уровню кластерного развития от мировых стран-лидеров
45

46.

3.1.Типология хозяйственных организаций
По состоянию на 2022г. В России насчитывается около 120 кластеров.
46

47.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Из общего количества — инновационными являются 31 кластер и 47 – промышленные,
функционирующие в основных отраслях:
судостроение, биотехнология, медицинская
промышленность, информационно-коммуникационные технологии, электроника, нефтехимия, а также
создание ядерных и радиационных технологий, аэрокосмических аппаратов.
В специальный реестр Минпромторга России входят 50 промышленных кластеров из 37 регионов
России (1800 предприятий и 700 тыс чел.). Активно создаются и новые.
В состав участников промышленных кластеров входят более 700 промышленных предприятий,
имеющих тесную производственную кооперацию.
Участие в таких объединениях обязывает участников реализовывать свою продукцию на местном
рынке по лояльным ценам, которые удается держать за счет пониженных издержек.
Таким образом, предприятие получает не только субсидии на развитие, но и гарантированный спрос.
47

48.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Пилотные инновационные территориальные кластеры:
✔Камский
инновационный
территориально-производственный
кластер,
2012
г.
(Автомобилестроение и производство автокомпонентов, более 300 участников/свыше 150 тыс. зан..);
✔Консорциум "Научно-образовательно-производственный
(Авиастроение, 77 участников/30028 зан.);
кластер
"Ульяновск-Авиа"
,
2009г.,
✔ Нефтехимический территориальный кластер Республики Башкортостан, 2012г., (химическое
производство, 211 участников/49094 зан.);
✔ Развитие информационных технологий, радиоэлектроники, приборостроения, средств связи,
инфотелекоммуникаций Санкт-Петербурга (направление Информационные технологии), 1999г.
(информационнокоммуникационные технологии, 66 участников/20838 зан.);
✔Санкт-Петербургский Кластер чистых технологий для городской среды, 2014г.(
окружающей среды и переработка отходов, 58 участников/44251 зан.); и др.
защита
48

49.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Камский инновационный
Территориально-производственный
кластер, 2012 г.
49

50.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Примеры кластеров среднего уровня развития:
Алтайский биофармацевтический кластер,
занятых);

2008г., (фармацевтика, 29 участников/6673
Алтайский кластер энергомашиностроения и энергоэффективных технологий, 2016г. (
производство электроэнергии и электрооборудования, 19 участников/ 1352 зан.);

Биотехнологический инновационный территориальный кластер,Пущино Московской области,
2012г. (промышленные биотехнологии, 68 участников/8706 зан.);

Инновационный территориальный аэрокосмический кластер
(космическая промышленность, 13 участников/43257 зан.);

Самарской
обл.,
2012г.
Инновационный территориальный кластер «Зеленоград», Москва, 2013г. (микроэлектроника и
приборостроение, 53 участника/7772 зан.); и др.

50

51.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Отраслевые кластеры
51

52.

3.1. Типология хозяйственных организаций
КЛАСТЕР
МЕДИЦИНСКОЙ,
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ,
РАДИАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
•Ключевая специализация кластера: Фармацевтика
•Сопутствующие специализации кластера: Медицинская промышленность
•Статус кластера: Включен в перечень пилотных инновационных территориальных кластеров.
Поддерживается центром кластерного развития в рамках программы Минэкономразвития России по
поддержке малого и среднего предпринимательства
52

53.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Число участников-13:
•ЗАО Активный компонент
•ЗАО БИОКАД
•ЗАО ВЕРТЕКС
•ООО ГЕРОФАРМ
•ФГУП Гос. НИИ ОЧБ ФМБА России
•НП Медико-фармацевтические проекты.XXI век
•ООО НТФФ ПОЛИСАН
•ООО Самсон-Мед
•Высшее учебное заведение Санкт-Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия
•ФГУП СКТБ «Технолог
•ЗАО ФАРМА ВАМ
•ОАО Фармацевтическая фабрика Санкт-Петербурга
•ЗАО Фармпроект
53

54.

3.1.Типология хозяйственных организаций
В соответствии с Федеральным законом от 31.12.2014 № 488-ФЗ под промышленным
кластером понимается совокупность предприятий, осуществляющих деятельность в сфере
промышленности, связанных отношениями территориальной близости и функциональной
зависимости и размещенных на территории одного или нескольких регионов России.
•Инновационные кластеры базируются на межотраслевом переносе компетенций и
нововведений, объединяя, к примеру, автостроение с микроэлектроникой, текстильную отрасль с
разработкой новых нетканых материалов.
54

55.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Промышленный кластер – группа, географически соседствующих, взаимосвязанных
компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и
характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга (Портер,
Конкуренция, 2001).
Кластеры первого поколения использовали эффект масштаба и горизонтальной интеграции (в
отличие от японских и корейских чеболях).
Инновационные кластеры базируются на межотраслевом переносе компетенций и
нововведений, объединяя, к примеру, автостроение с микроэлектроникой, текстильную отрасль с
разработкой новых нетканых материалов.
55

56.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Законодательство
На сегодняшний день на государственном уровне разработан единый механизм создания и
развития кластеров. По сути это программа поддержки промышленного производства в рамках и
под покровительством Минпромторга России.

ФЗ «О промышленной политике» от 31.12.2014 № 488-ФЗ
Постановление Правительства от 31.07.2015 РФ № 779, которое регламентирует и регулирует
требования к промышленным кластерам.

Постановление Правительства РФ от 28.01.2016 № 41, в соответствии с которым
осуществляется государственная финансовая поддержка участников промышленных кластеров в
форме субсидий из федерального бюджета на возмещение части затрат при реализации
совместных проектов по производству импортозамещающей промышленной продукции;

Постановление Правительства РФ от 23.12.2022 № 2407, в соответствии с которым вводится
льготный режим для предприятий, связанных с импортозамещением в составе промышленных
кластеров. В частности, возмещение до 50% затрат на приобретение стартовых партий
комплектующих, произведенных другими участниками кластера.

56

57.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Законодательство
В настоящее время рассматривается законопроект, предусматривающий расширение мер
поддержки проектов в рамках промышленных кластеров.
Если документ будет принят, предприятия, входящие в состав кластеров, смогут воспользоваться
нулевой ставкой по налогу на прибыль от реализации проекта по производству
импортозамещающей промышленной продукции кластера в течение 7 лет, с ограничением по
сумме, не превышающей издержки на производство.
Кроме того, возможно снижение тарифов страховых взносов до 7,6% в отношении работников,
занятых в проекте по производству импортозамещающей промышленной продукции кластера.
57

58.

3.1.Типология хозяйственных организаций
С 2016 года поддержка инновационных кластеров в РФ реализуется при помощи Приоритетного проекта «Развит
инновационных кластеров-лидеров инвестиционной привлекательности мирового уровня», запущенным
Минэкономразвития РФ.
Кластерный формат в организации цифровой трансформации промышленного сектора экономики
предполагает применение различных моделей кластерной политики:
●Дирижистская модель (Швеция, Финляндия, Франция, Сингапур, Ю.Корея, Япония и др.) : государство
определяет приоритетное развитие кластеров, исходя из чего формируется программы для финансирования;
●Либеральная модель (Канада, Великобритания и США) - характеризуется наиболее развитым уров
кластерного подхода к организации инновационной экономики. Суть модели построения кластеров: - р
государства заключается в устранении препятствий и барьеров при организации и развития кластеров (рыноч
механизм); - органы власти не определяют приоритетные направления и программы их финансирования;
●Смешанная
модель - (российская практика); суть модели - развитие кластеров происходит на уро
региональных субъектов с влиянием государства в лице Правительства РФ; определение приоритетов
поддержке государства в рамках программного бюджетного финансирования; применение механизм
устраняющих барьеры, препятствующие развитию кластеров и вместе с ними национальной инновацион
системы.
58

59.

3.1.Типология хозяйственных организаций
Преимущества от кооперации в рамках кластеров производственной сферы:
1) близость как производителей продукции, так и потребителей выпускаемой продукции способствует минимизации затрат на транспортировку, что влечет снижение себестоимости товара и
рост прибыли.
2) присутствие на рынке труда высококвалифицированных кадров – присутствие вузов, готовящих
нужных предприятиям специалистов.
3) передача знаний от сотрудника сотруднику идентичных предприятий, находящихся рядом.
4) освоение импортозамещающей продукции и технологий
5) наращивание добавленной стоимости на производимую продукцию
6) развитие взаимодействия малого и среднего бизнеса с крупными предприятиями в том
7) числе с предприятиями ОПК в целях наращивания объёма выпуска гражданской
8) высокотехнологичной продукции
9) Территориальное развитие регионов
10) Кластерный подход позволяет выявить точки роста как для отдельных предприятий, так и для
целых территорий и даже отраслей; и многое др.
59
11)

60.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Мировое экономическое пространство превращается в сетевое, а кластеры, прежде всего, но не
только, организуют горизонтальную кооперацию фирм, находящихся в разных странах и
регионах.
Сетевую экономику породило постиндустриальное общество, создавшее:
новые формы удовлетворения спроса на товары и услуги,
новые информационные технологии,
новые формы конкуренции и контрактных отношений.
В отличие от корпоративной иерархии:
✔сеть состоит из равноправных и независимых партнеров,
✔интеграция направлена на сохранение различий между ними и разнообразия используемых ресурсов
при единстве целей, стратегии, коллективных ценностей и многих нематериальных активов.
Нередко разработка продукта ведется в одной стране, производство комплектующих – в других,
сборка – в третьей, а реализация – в четвертой.
60

61.

3.1. Типология хозяйственных организаций
По критерию ОПФ – ФПГ, ИБГ, ГК, СП, КОНЦЕССИЯ, НЕКОММЕРЧЕСКОЕ
ПАРТНЕРСТВО.
Преобладающей формой функционирования крупного российского бизнеса сегодня стала
группа - совокупность предприятий, выступающих в большинстве вопросов как единое целое.
Причем эти связи могут быть как формальными, так и нет, которые могут быть основаны на
отношениях собственности или нет, быть явными или скрытыми.
61

62.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ФПГ - совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества
либо полностью, либо частично объединивших свои активы на основе договора о создании ФПГ.
Структура ФПГ представлена:
• классическими холдингами, материнские компании, которых владеют контрольными
пакетами акций дочерних компаний
• структурами, в которых компании связаны между собой всего лишь неформальными
взаимными обязательствами их основных управляющих или владельцев.
62

63.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Актуальность формирования ФПГ в России связана с:
1)Наличием структурного и финансово-инвестиционного кризиса в реальном секторе и сфере
НИОКР
2)Необходимостью соединения процессов приватизации, демонополизации и структурной
перестройки промышленности
3)Необходимостью укрепления и обновления сложившихся технологических цепочек и
кооперационных связей в производстве конкурентоспособной продукции
4)Острой потребностью в создании новой системы инвестирования промышленности, в
формировании ИКС, способных к саморазвитию в условиях рынка.
5)Ростом количества КБ – потенциальных инвесторов промышленности, а также увеличение их
активов
6)Сложностью и недостатком опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на
внешний рынок
7)Потерей значительной доли внутреннего товарного рынка России в результате появления на
63
нем продукции зарубежных компаний; и др.

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

3.1. Типология хозяйственных организаций
В зависимости от применяемых механизмов интеграции, ИБГ делятся на два типа:
Имущественные (основанные на имущественных отношениях),
Управленческие (основанные на управленческих отношениях).
В имущественных ИБГ:
центральная компания концентрирует объем прав собственности (пакет акций), достаточный для
контроля над любым участником
либо контрольные пакеты акций основных производственных структур (как реального, так и
финансового сектора) сконцентрированы у нескольких юридических лиц, возможно, имеющих
единого собственника или группу собственников.
70

71.

3.1. Типология хозяйственных организаций
В управленческих ИБГ – центральная компания не может по своей воле сконцентрировать объем
прав собственности, достаточный для контроля над любым другим участником, поскольку
каждый из них, как правило, имеет крупных и влиятельных собственников за пределами ИБГ.
Управленческие отношения строятся на основе системы договоров между центральной
компанией (элементом) и остальными участниками.
Система договоров включает явные и имплицитные договоры (контракты).
Имплицитный контракт (relational contracting) – это долгосрочный взаимовыгодный
контракт, в котором неформальные условия преобладают над формальными. Его выполнение
гарантируется взаимной заинтересованностью участвующих сторон.
Договоры могут иметь: разную временную протяженность,
•различную степень формализации и открытости для внешнего наблюдения.
71

72.

3.1. Типология хозяйственных организаций
На практике не редко центральный элемент приобретает доли в капитале (незначительные)
остальных участников исключительно с целью мониторинга их деятельности.
Состав управленческой ИБГ очень подвижен. Участники без согласия основного элемента могут
разорвать отношения.
В то же время в ИБГ могут войти предприятия, банки и т.д., которые нуждаются в соответствующих
услугах и готовы получать их на предлагаемых условиях.
Управленческие ИБГ - объединения компаний самых различных отраслей, связанных между собой
лишь единством собственности и финансового управления.
72

73.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Управленческие ИБГ могут пересекаться, т.е. промышленное предприятие может
одновременно входить в две ИБГ:
- одна из которых возглавляется крупным банком, выполняющего функции финансовоинвестиционного управления,
- другая возглавляется крупным трейдером, предоставляющем предприятию комплексные
услуги по снабжению и сбыту.
ИБГ могут не только пересекаться, но и вкладываться друг в друга. Это относится как к
управленческим, так и к имущественным ИБГ.
Примеры: имущественные ИБГ - группа Интеррос наряду с Норильским никелем включает холдинг
«Профмедиа» (телеканалы, издательства, развлечения и др.);
ИБГ «Ренова» - владеет активами: в металлургии, нефтяной, горнодобывающей,
пищевой и химической промышленности, электроэнергетике, ЖКХ;
АФК «Система» - владеет разнопрофильными активами: телекоммуникаций, разработки и производства
электронной техники, строительных, девелоперских, туристских, нефтяных компаний, активами Пермского
машиностроительного холдинга.
Если предприятие необходимого масштаба не удается включить в состав ИБГ, с ним заключается
стратегический союз (пример: Сибирский алюминий и МДМ-банк).
73

74.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Имущественные ИБГ стали появляться с 1993г.
Инициаторами и одновременно центральными элементами были три типа структур:
Крупные банки,
Крупнейшие предприятия,
Специально создаваемые финансовые структуры (в форме одного, а чаще нескольких юридических лиц).
Большая часть имущественных ИБГ была создана банками, которые непосредственно или
через созданные ими финансовые компании активно скупали акции промышленных
предприятий, в управлении которыми принимали активное участие.
Контрольные пакеты акций промышленных предприятий приобретались банками на чековых и
залоговых аукционах, за долги.
74

75.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ИБГ способны:
реализовать весь инновационный цикл, начиная с создания идеи до ее реализации в виде готового
продукта,
обеспечивать довольно стабильный спрос на инновационные продукты,
преодолеть такие свойственные российской экономике проблемы, как:
- разрыв хозяйственных связей
- дефицит
собственных
оборотных
средств.
Предприятия, входящие в ИБГ, производят в России более половины ВВП, используя большую
часть рабочей силы.
Фактически, ИБГ - основной элемент, связывающий микро- и макроуровень российской
экономической системы, позволяющий определять инновационный и инвестиционный потенциал, а
также создавать возможности для развития новых отраслей.
На долю ИБГ приходится свыше 20% платежей по налогу на прибыль; средняя производительность
труда в почти в 4 раза выше, чем на средних промышленных предприятиях.
75

76.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Влияние ИБГ на органы государственной власти в России:
-с одной стороны, политика властей (как федеральных, так и региональных) создает условия для
развития крупного бизнеса;
-с другой стороны, и ИБГ во многом влияют через налаженную систему как формальных, так и
неформальных связей на формирование и проведение промышленной политики в РФ.
76

77.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ (ГК) – для России это новая ОПФ.
ГК – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная Правительством России на
основе имущественного взноса для осуществления социальных, управленческих и других
общественно-полезных функций, прежде всего, концентрируя ресурсы для повышения
конкурентоспособности приоритетных отраслей.
ГК, как особые хозяйственные структуры, которым государство передавало в управление свою
собственность, субсидируя их из бюджета, были созданы в середине прошлого века:
в Англии (Британская газовая корпорация, Национальный угольный совет),
а затем в Японии, Ю.Корее, Сингапуре.
Спустя 30 лет по решению М.Тэтчер ГК были ликвидированы;
в Сингапуре – послужили базой создания высокотехнологичной и конкурентоспособной
экономики.
В Европе - «Airbus» - это ГК.
77

78.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Мировой опыт свидетельствует о том, что ГК со значительным государственным
финансированием появляются при наличии серьезным проблем в экономике и являются
управленческим ответом на эти проблемы.
Как правило, госкорпорации не прибыльны и создаются в целях инновационного развития тех
областей экономики, которые бизнесу в краткосрочной
и среднесрочной перспективе не
привлекательны с (.) инвестирования, поскольку связаны с большими рисками.
В России появились в 2007г. шесть ГК, которым государство передало активов около 3 млрд.
руб.(что составило 1/5 доходов бюджета).
Декларированная причина их создания – низкая эффективность инвестиций в российскую
экономику.
ГК – создают принципиально новую, коалиционную форму взаимоотношений государства и
рынка.
Государственное регулирование заменяется сетевой системой с многочисленными
специализированными управляющими центрами, ни один из которых не является главным.
78

79.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ГК обязаны раз в год отчитываться перед Правительством РФ.
Предметом особого внимания выступают:

целевой характер и эффективность использования переданного им государственного имущества
и финансовых средств;

соответствие деятельности ГК заявленным целям.

Отличие от коммерческих фирм:
•ГК максимизируют не рентабельность, а конкурентоспособность, инновационный уровень
мезоэкономического уровня.
•не распространяются требования о раскрытии информации, обязательные для ОАО (ГК не обязана
отчитываться перед Счетной палатой и ЦБ)
•Как все НКО, ГК используют прибыль на уставные цели, но не на выплату дивидендов.
79

80.

Государственная корпорация — это не
имеющая членства некоммерческая
организация, учреждённая Российской
Федерацией на основе имущественного
взноса и созданная для осуществления
социальных, управленческих или иных
общественно полезных функций.

81.

82.

3.1. Типология хозяйственных организаций
СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ – интеграция двух и более юридических лиц, связанных
системой участия в капитале.
Наибольшее развитие получили в Китае. Как правило, КПА принадлежит китайской стороне, это
гарантирует ей право на новые технологии, бренд и т.д.
В России среди иностранных учредителей выступают фирмы, зарегистрированные на Кипре и
других оффшорных островах, капитал которых ранее был вывезен из России.
82

83.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Пример- «Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение» (ВСМПО) «Ависма»единственный в мире вертикально интегрированный производитель титана, имеющий полный
технологический цикл: от переработки сырья до выпуска готовых изделий с высокой степенью механической
обработки.
ВСМПО «Ависма» - крупнейший в мире производитель слитков и профилей из титановых сплавов (интегрированный в ГК «Ростехнологии»)
и «Boeing» (крупнейший разработчик и производитель
магистральных самолетов, военных вертолетов, электронных и информационных систем, спутников, ракет,
систем связи и ПРО, услуг по запуску космических аппаратов, имеющий 160 тыс. сотрудников в 70 странах и
заказчиков в 90 странах.
Результаты совместной деятельности:
создание и оснащение (пятикоординатными станками и
другим оборудованием) самое современное в мире
производство по сверхточной обработке титановых
штамповок для самолетов;
подбор и обучение сотрудников;
заключение долгосрочного контракта на поставки;
выпуск вместо слитков - продукции глубокого передела с
высокой добавленной стоимостью; и др.
83

84.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» поставляет продукцию на рынки 50 стран, глубоко
интегрирована в мировую авиакосмическую индустрию и является для многих компаний
стратегическим поставщиком.
Численность сотрудников 20 тыс. чел.
84

85.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ВСМПО «Ависма»- лидер по поставкам титана для:
85

86.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Примеры совместных предприятий
•В 2011 году Ford и Toyota согласились работать вместе над разработкой гибридных
грузовиков.
•General Motors (GM)/Fanuc Ltd. (США/Япония) Разработка 20 000 роботов,
требовавшихся GM, чтобы автоматизировать его заводы; товарищество с долями 50
% на 50 %; GM поставлял начальный проект;
•GeneralMotors/ Toyota (автомобильная промышленность) Сокращения затрат, выход
на международный рынок
86

87.

3.1. Типология хозяйственных организаций
КОНЦЕССИЯ
Важной формой интеграции государственных, муниципальных и частных активов становится
концессия
(ФЗ № 115-ФЗ от 21 июля 2005г. «О концессионных соглашениях»).
Концессия (от лат. concessio — разрешение, уступка) — уступка государством на определенный срок
своих имущественных прав и прав на отдельные виды хозяйственной деятельности
негосударственным иностранным или отечественным компаниям на определенных условиях.
Концессия - форма интеграции государственных, муниципальных и частных активов (ФЗ № 115-ФЗ
от 21 июля 2005г. «О концессионных соглашениях»).
Концессия – система отношений, при которой публичный орган власти на закрепленных в договоре
условиях передает концессионеру объекты концессионного соглашения, право собственности на
которое принадлежит концеденту: концессионер обязуется за свой счет создать и (или)
реконструировать определенное соглашением имущество.
87

88.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Объектами концессионного соглашения могут быть:
Автомобильные дороги (участки),
Объекты ж/д , трубопроводного транспорта,
Морские и речные порты, суда,
Аэродромы, здания (сооружения), предназначенные для взлета, посадки воздушных судов, другая инфраструктура,
Объекты по производству, передаче и распределению электрической и тепловой энергии,
Коммунальная инфраструктура,
Метрополитен,
Объекты культуры, и т. д.
Цель концессионных соглашений:
привлечение инвестиций в экономику Российской Федерации,
обеспечение эффективного использования имущества, находящегося в государственной или муниципальной
собственности, на условиях концессионных соглашений,
повышение качества товаров, работ, услуг, предоставляемых потребителям.
88

89.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Концессионные договоры позволяют привлекать частное финансирование, включая иностранные
акции без потери стратегического контроля над жизненно важными системами и объектами.
Самыми популярными концессионными соглашениями в 2022-2023г.г., подписанными регионами,
стали оглашения в сфере обращения с отходами (47 из 164).
Один из крупнейших проектов – мусоросортировочный комплекс на Сахалине, который был признан
лучшим проектом Государственно-частного партнерства в сфере экологии и удостоен национальной
премии агентства «Росинфра» в 2023 году.
89

90.

3.1. Типология хозяйственных организаций
В международной практике выделяются следующие типы концессионных соглашений:
BOT (Build — Operate — Transfer) — «Строительство — управление — передача».
BTO (Build — Transfer — Operate) — «Строительство — передача — управление».
ВОО (Build — Own — Operate) — «Строительство — владение — управление».
ВООТ (Build — Own — Operate — Transfer) — «Строительство — владение — управление —
передача»
BBO (Buy — Build — Operate) — «Покупка — строительство — управление»
90

91.

3.1. Типология хозяйственных организаций
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО (НП) – основанная на членстве некоммерческая
организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия её членам в
осуществлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных,
культурных, образовательных, научных и управленческих целей.
Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ (ред. от 08.08.2024) "О некоммерческих организациях" (с
изм. и доп., вступ. в силу с 19.08.2024).
Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных,
культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития
физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан,
защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания
юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.
Особое значение имеют принятые в последнее время законы, разрешающие научно-образовательным
организациям создавать фонды социального капитала (эндаументы) и малые предприятия, использующие
интеллектуальную и другую собственность указанных организаций.
91

92.

3.1. Типология хозяйственных организаций
Общественно-частное партнерство (ОЧП или ГЧП) – основная форма инвестиций в
энергетическую, транспортно-дорожную, жилищно-коммунальную, промышленную, социальную
инфраструктуру в мировой практике.
В ОЧП участвуют не только государственный или муниципальный заказчик-инвестор и частный
застройщик-оператор, но и НКО, контролирующие тарифы и качество услуг.
Роль ОЧП растет в условиях приватизации госимущества, включающего по данным
Администрации Президента 60 тыс. различных активов, 1166 объектов недвижимости, 443 млн га
земли и т. д.
ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в РФ» от
13.07.2015 № 224.
Цель документа - создание правовых условий для привлечения инвестиций в экономику
Российской Федерации и повышения качества товаров, работ, услуг, организация обеспечения
которыми потребителей относится к вопросам ведения органов государственной власти, органов
местного самоуправления.
92

93.

3.1. Типология хозяйственных организаций
ГЧП, МЧП - юридически оформленное на определенный срок и основанное на объединении
ресурсов, распределении рисков сотрудничество публичного партнера, с одной стороны, и
частного партнера, с другой стороны, которое осуществляется на основании соглашения о
государственно-частном партнерстве, соглашения о муниципально-частном партнерстве,
заключенных в соответствии с ФЗ в целях привлечения в экономику частных инвестиций,
обеспечения органами государственной власти и органами местного самоуправления доступности
товаров, работ, услуг и повышения их качества.
Объектами соглашения являются:
•частные автомобильные дороги, мосты, объекты дорожного сервиса,
•транспорт: общественный, железнодорожный, трубопроводный,
•морские и речные порты, суда,
•воздушные суда, аэропорты, аэродромы,
•объекты по производству, передаче и распределению электрической энергии;
•объекты, здравоохранения, образования, культуры, и т.д.
93

94.

3.1. Типология хозяйственных организаций
В отличие от госорганов, ОЧП могут:
• вступать с частным капиталом в равноправные договорные отношения,
•участвовать не только в строительстве, но и в проектировании объектов,
•компенсировать долгосрочные затраты инвесторов в рамках целевых программ совместно с банками,
•выпускать инфраструктурные облигации не только после окончания стройки (revenue bonds), но и на
начальном этапе с помощью финансовых гарантий, страхования рисков, залога прав требования в
пользу владельцев облигаций.
•Так был создан автокластер в Калужской области, где корпорация развития привлекла средства ВЭБ
и по соглашению МЭР, областью и Volkswagen обеспечила проект инфраструктурой.
94
English     Русский Правила