Похожие презентации:
מבנה ארגוני
1.
מבנה ארגוני חדש אסתילוןדירקטוריון
מנכ"ל
פקיד תפ"י
מפעל
מנהל עיבוד
שבבי
חריטה וכרסום
קונבנציונלית
תכנת CNC
מנהל הנדסה
מהנדסים
מהנדס מפעל
מנהל תפעול
תפ"י
מנהל יצור
מחלקת הרכבות
מכניות
מנהל רכש
מבקר איכות
מחסנאי
קניין
הרכבות
פנאומטיות
2.
תחומי אחריותמנהל תפעול
• ארגון ופיקוח תהליכים לוגיסטיים במפעל
• ניהול פרויקטים ,תכנון גאנט .וידוא ביצוע
תהליכים ועמידה בזמנים (.כמו פיקוח על
קבלה והכנת ציוד לפני הרכבה).
3.
תחומי אחריותמהנדס מפעל
• אחריות על מערך האיכות
• ניהול מחלקת הרכבות פנאומטיות ועמידה בזמנים
• אחריות על תחום התשתיות במפעל
• אחריות על מתן הצעות מחיר עבור תיקון/יצור
בוכנות ,צירים
• אחריות על תכנון בוכנות מיוחדות
4.
תחומי אחריותתפ"י
• אחריות על קביעת מועדי אספקה ועמידה בזמנים
• מענה ללקוחות
• קביעת סדר עדיפויות להנדסה ויצור
• אחריות על הוצאת ת.מ/.חשבונית ללקוח
• אחריות על שילוח תוצ"ג ללקוח
5.
תחומי אחריותמנהל רכש
• אחריות על קשר עם ספקי חוץ וספקי משנה
• אחריות על ביצוע הזמנות רכש עבור מחלקת
פרופילים (בישראל ובחו"ל)
• אחריות על ביצוע הזמנות רכש חו"ג עבור מחלקת
ע"ש