Управленческое_решение_15_слайдов

1.

Понятие, значение и функции
управленческого решения
Презентация по дисциплине
'Теория принятия управленческих
решений'

2.

Введение
• Управленческое решение — центральный
элемент процесса управления,
обеспечивающий достижение целей
организации. Его эффективность влияет на
успех всей компании.

3.

Что такое управленческое
решение?
• Управленческое решение — это выбор из
множества вариантов, направленный на
достижение поставленных целей. Оно
базируется на данных, анализе и прогнозе.

4.

Основные признаки
управленческого решения
• - Целенаправленность.
• - Осознанность.
• - Альтернативность.
• - Ответственность за результат.

5.

Этапы принятия решений
• 1. Постановка задачи.
• 2. Сбор и анализ информации.
• 3. Выбор альтернативы.
• 4. Реализация и контроль.

6.

Классификация управленческих
решений
• 1. По уровню управления (стратегические,
тактические, оперативные).
• 2. По степени определенности
(детерминированные, вероятностные).
• 3. По масштабу (глобальные, локальные).

7.

Значение управленческих
решений
• - Определяют вектор развития компании.
• - Повышают эффективность.
• - Укрепляют конкурентоспособность.

8.

Пример значимого решения
• Пример: Перевод компании на удаленный
режим работы в условиях пандемии.
Результат — сохранение сотрудников и
сокращение расходов.

9.

Функции управленческого
решения
• 1. Организационная.
• 2. Координационная.
• 3. Мотивационная.
• 4. Контрольная.

10.

Принципы разработки
управленческих решений
• - Научный подход.
• - Системность.
• - Учет рисков.
• - Обоснованность и реалистичность.

11.

Инструменты принятия
управленческих решений
• - SWOT-анализ.
• - Методы прогнозирования.
• - Экономические модели.
• - Экспертные оценки.

12.

Ошибки при принятии
управленческих решений
• - Нехватка информации.
• - Игнорирование рисков.
• - Завышенные ожидания.
• - Неправильная постановка цели.

13.

Роль руководителя в принятии
решений
• - Умение оценивать данные.
• - Ответственность за выбор.
• - Способность мотивировать команду.

14.

Современные вызовы для
принятия решений
• - Быстрые изменения внешней среды.
• - Ограниченные ресурсы.
• - Высокая конкуренция.
• - Технологическая сложность.

15.

Заключение
• Управленческое решение — это ключевой
инструмент, определяющий эффективность
и устойчивость организации. Успех зависит
от обоснованности, прогнозирования и
реализации решений.