1.12M

Лекция-13-из-14

1.

ОСНОВЫ
ПРОЕКТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
ВВЕДЕНИЕ
Язовская Ольга Валерьевна
Доцент кафедры истории философии,
философской антропологии, эстетики
и теории культуры

2.

ЗАНЯТИЕ 13
ПРОЦЕДУРА ОЦЕНИВАНИЯ
В ПРОЕКТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мониторинг, экспертиза и оценка работ в проектной
деятельности

3.

МОНИТОРИНГ
как оценочная процедура
• выбор критериев оценки
• отбор субъектов экспертной оценки
• определение методов измерения
эффективности проекта
• разработка инструментария
• проведение мониторинга
• анализ полученных результатов
• экспертные выводы и рекомендации

4.

Виды экспертной оценки
предварительная
• оценка эффективности проекта
экспертиза проекта на стадии его планирования
срединная оценка
проекта
• оценка эффективности проекта
в ходе его реализации для отслеживания
промежуточных результатов
итоговая оценка
проекта
• оценка результатов проекта
и его эффективности в целом

5.

Предварительная
экспертиза проекта
• экспертиза подготовки контракта
• системная качественная экспертиза проекта
• экспертиза проектного решения

6.

Экспертиза подготовки
контракта
Определение эффективности (целесообразности
и выполнимости) проекта на основе анализа
условий контракта до его подписания заказчиком
Аспекты эффективности: результативность
(соотношения целей и результатов),
экономичность (соотношение затрат
и результатов)

7.

Модели оценки и измерения
эффективности проекта
стоимость – выгода
• соотношение полученной выгоды
и затраченных ресурсов
стоимость –
результативность
• сравнение общей стоимости проекта/отдельных
мероприятий со степенью достижения
поставленных целей
подход с позиции
держателей акций
• разные критерии, соответствующие интересам
заинтересованных лиц в проекте

8.

Системная качественная
экспертиза проекта
Оценка основных структурных позиций проекта,
выделяемых на этапах его жизненного цикла
Уточнение, насколько предложенный жизненный
цикл и его документация соответствуют задумке,
начиная с этапа проблематизации

9.

Критерии оценки структурных позиций проекта
№ этапы проекта
критерии оценки
1
проблематизация • актуальность и обоснованность проблемы, корректность
ее формулировки
• охват проекта (состав и структура целевых групп)
2
целеполагание
• наличие стратегического замысла проекта
• логика построения целевой структуры
• ожидаемые результаты проекта
3
планирование
4
реализация
проекта
• управляемость проекта (состав команды, модель управления
и оргструктура проекта)
• устойчивость проекта (риски проекта)
наличие стандартов проекта (основных проектных документов)
полнота представленных ресурсов, их анализ
реалистичность проекта (планирование времени)
экономичность проекта (смета и бюджет проекта)

10.

Экспертиза проектного
решения
Оценка экономической эффективности проекта,
определение технической обоснованности
и надежности предлагаемого решения,
его соответствия требованиям и ожиданиям
заказчика

11.

Оцениваемые аспекты проекта
Технические аспекты
Маркетинговые аспекты
• техническая обоснованность проекта и использование
в нем лучших из имеющихся технических альтернатив
• перспективность проекта (достаточность
платежеспособного спроса на продукцию проекта)
Финансовые аспекты
• жизнеспособность проекта в инвестиционном отношении
(рентабельность проекта, финансовые риски)
Экономические аспекты
• экономическая обоснованность затрат на проект (риски,
выгода), наличие стимулов для различных участников
проекта

12.

Оцениваемые аспекты проекта
Организационные
аспекты
• наличие организации, ответственной за проект, и формы
выполнения ей функции по подготовке, эксплуатации
и управлению проектом в ходе жизненного цикла
Экологические аспекты
• влияние проекта на окружающую среду, экологическая
согласованность, принимаемые меры по снижению
воздействия проекта на окружающую среду
Социальные аспекты
• отражение местных условий, совместимость проекта
с обычаями и традициями заинтересованных участников,
воздействие на отдельные группы населения

13.

Срединная
оценка проекта
В ходе реализации проекта проводится оценка
(контроль) различных его систем, начиная от
сроков и бюджета, заканчивая содержательной
стороной

14.

Процессы контроля в ходе реализации проекта
Контроль
общий контроль изменений
отчетности по проекту
изменения содержания
расписания и сроков
затрат/бюджета
качества
риска

15.

Итоговая
оценка проекта
Полная комплексная оценка конечных
результатов проекта во всех его аспектах
с точки зрения ряда важнейших показателей

16.

Показатели
Показатели итоговой оценки проекта:
сроки, затраты, результаты
соответствие фактических затрат плановым
степень совпадения намеченных сроков
с фактическими
степень совпадение фактических результатов
с задуманными
общий эффект проекта для различных субъектов
(пользователи, команда, участники проекта)

17.

Методы оценки
проекта
Для проведения различного рода экспертиз
требуется целый арсенал методов, которые
позволят оценить проект по его структуре
и содержанию

18.

Распространенные методы оценки
Оценки высокого
уровня
• предыдущая история (оценка на основе ранее
выполненных проектов)
• аналогия (оценка на основе данных аналогичных
проектов)
• пропорциональное соотношение (основа для
сравнения общая, характеристики предыдущего
проекта отличаются в большем или меньшем
масштабе)
Экспертная
оценка
обращение к внутреннему или внешнему эксперту,
чтобы получить помощь в оценке работы

19.

Распространенные методы оценки
Делфи
экспертная оценка с привлечением нескольких
экспертов с последующим поиском консенсуса
полученных оценок
Структура
разбивки работ
оценка всей работы составляется из суммы оценок
отдельных этапов/видов работ
Метод оценки
PERT
методика оценки стоимости, которая использует
средневзвешенное значение трех чисел как
окончательную оценку (оптимистичное значение,
среднее значение и пессимистичное значение)

20.

Распространенные методы оценки
Параметрическое
моделирование
Timeboxing
Функциональные
баллы
шаблон оценки куска работы, который выступает
основой/алгоритмом для производства общей
оценки работ по проекту
оценка на основе фиксированного времени проекта,
в пределах которого отслеживается график
выполнения / бюджет / объем работ
метод обеспечивает механизм для определения
относительной сложности разрабатываемого
приложения/программы в сфере ИТ

21.

Задание по итогу лекции
С какими методами оценивания вы сталкивались
во время своей учебы (школа/вуз)? Запишите
2-3 примера с обоснованием, почему вы решили,
что это именно данный вид оценки. Как вы думаете,
почему именно эти методы подходят для оценивания
знаний?
Ответ напечатайте в соответствующей форме
на странице конспекта лекции.

22.

Язовская Ольга
Валерьевна
Доцент кафедры истории
философии, философской
антропологии, эстетики
и теории культуры
[email protected]
English     Русский Правила