Похожие презентации:
Роль больших данных в принятии управленческих решений в
1.
РОЛЬ БОЛЬШИХ ДАННЫХ ВПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
Аносов Д.Д. ДМ-11-24
2.
Big Data — это структурированные, частичноструктурированные или неструктурированные
большие массивы данных. Также под этим
термином понимают обработку, хранение и
анализ огромных объемов данных. То есть,
когда у вас так много информации, что
обычные методы работы с ней становятся
неэффективными.
3.
ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ НАПРОИЗВОДСТВЕ
1. Производственные данные - данные о работе
станков, потоках материалов, запасах и
дефектах продукции.
2. Данные о клиентах - информация о
продажах, заказах, отзывах и поправках.
3. Данные о поставщиках - графики поставок,
ценах и качестве.
4.
АНАЛИЗ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ ДЛЯЭФФЕКТИВНОСТИ
Графики и диаграммы – визуализируют
тренды, паттерны и аномалии в данных.
Статистические методы – помогают выявить
скрытые связи и улучшить предсказательную
мощность.
Машинное обучение – позволяет создавать
модели для прогнозирования и автоматизации
задач.
5.
КАК БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ УЛУЧШАЮТПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
Оптимизация ресурсов – улучшение
планирования и более грамотное и
эффективное использование рабочей силы.
Повышение качества продукции – раннее
обнаружение дефектов и улучшение контроля
качества.
Повышение
качества обслуживания
клиентов – прогнозирование спроса,
персональный подход и эффективная
поддержка.
6.
ПРОГНОЗНАЯ АНАЛИТИКА ВПРОИЗВОДСТВЕ
Прогнозирование спроса позволяет точно
спланировать производство.
Прогнозирование отказов оборудования –
предотвращение простоя и снижение затрат на
ремонт.
Прогнозирование трендов на рынке –
разработка новых продуктов.
7.
ПОМОЩЬ БОЛЬШИХ ДАННЫХ ВПОСТРОЕНИЕ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК
Оптимизирование маршрутов доставки и
возможность получения точной информации о
сроках поставок.
8.
БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
Автоматизация задач – уменьшение ручного
труда и повышение эффективности операций.
Улучшение контроля качества – повышение
удовлетворенности клиентов.
Сокращение простоя – повышение
производительности.
9.
КУЛЬТУРА ДАННЫХ: ПРОБЛЕМЫ ИРЕШЕНИЯ
1. Обучение – развитие навыков анализа
данных у сотрудников.
2. Доступность – обеспечение доступа к
данным и инструментам анализа.
3. Культура – стимулирование использования
данных в принятии решений.