Организация производства технического обслуживания и ремонта автомобилей. Методы принятия решений (лекция 2)

1.

Санкт-Петербургский государственный
архитектурно-строительный университет
кафедра технической эксплуатации транспортных средств
Техническая эксплуатация автомобильного транспорта.
Раздел 2. Организация производства технического обслуживания
и ремонта автомобилей
Методы принятия решений
Черняев Игорь Олегович
к.т.н., доцент, зав. кафедрой ТЭТС

2.

2
Процесс принятия решений –
выбор варианта решения
из нескольких возможных.

3.

3

4.

Области применения методов принятия решений
4

5.

Стандартные решения
5
• Принимаются в типовых часто повторяющихся производственных ситуациях.
• Основаны на документированных правилах (нормативные документы, стандарты, регламенты и пр.)
• Занимают 60-65% от всех решений ИТС («инженер техотдела» - 80…83%; главный инженер – 45…55%)
Эффект:
- сокращает время на реализацию мероприятий;
- уменьшает вероятность принятия ошибочных решений;
- высвобождается время для исследования новых нестандартных ситуаций;
- мешают, когда их долю стремятся довести до 100%.
«Свидетельствуют не об отсутствии творческой инициативы,
а о высокой квалификации инженерно-управленческого персонала»
Е.С. Кузнецов

6.

Принятие решений в условиях риска
6
Принятие решения
Основа – оценка эффективности, поиск экстремального значения целевой функции
Факторы, влияющие на значение целевой функции